刁強(qiáng) 牛影

摘 要 隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程監(jiān)理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。有許多風(fēng)險(xiǎn)來源，涉及整個(gè)構(gòu)建周期。如果你對此視而不見，就會對工程建設(shè)管理產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，在施工中要注意風(fēng)險(xiǎn)。在更多的環(huán)節(jié)，進(jìn)行有效的控制和預(yù)防，加強(qiáng)控制管理，確保預(yù)防和管理相結(jié)合，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低或?qū)L(fēng)險(xiǎn)的不利影響降到最低。文章主要就建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制展開分析。

關(guān)鍵詞 建筑工程;監(jiān)理;風(fēng)險(xiǎn);管理;控制

在社會不斷進(jìn)步的今天，建設(shè)項(xiàng)目取得了顯著的發(fā)展，工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。如果重視不夠，將嚴(yán)重影響工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，造成經(jīng)濟(jì)損失。在這種情況下，要加強(qiáng)對建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的控制，積極防范和加強(qiáng)控制管理。

1現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理中風(fēng)險(xiǎn)的主要特征分析

工程施工最基本的目的是在滿足施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下安全、有效地完成整個(gè)施工過程。然而，質(zhì)量、進(jìn)度、安全這三個(gè)方面往往不是統(tǒng)一的，而是對立的。例如，由于施工期間的匆忙，質(zhì)量下降。安全保護(hù)不到位。管理者應(yīng)發(fā)揮其獨(dú)特的作用和地位，努力找到平衡點(diǎn)，為項(xiàng)目的實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如果由于各種因素導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)理方應(yīng)及時(shí)判斷風(fēng)險(xiǎn)的后果。如果不能及時(shí)有效地控制和管理，就會影響施工質(zhì)量，嚴(yán)重者將無法按期完成施工，甚至造成重大的安全質(zhì)量事故。有鑒于此，有必要加強(qiáng)對項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制的重視，并對其進(jìn)行有效提升。一般來說，風(fēng)險(xiǎn)特征包括以下幾個(gè)方面：

（1）風(fēng)險(xiǎn)自身具有不確定性。首先，風(fēng)險(xiǎn)的來源是不確定的。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率不是靜態(tài)的，而是存在不確定的概率。其次，風(fēng)險(xiǎn)源范圍廣泛，如天氣、人員素質(zhì)、材料、機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定性等?？赡艽嬖诓焕谑┕さ娘L(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位也可能存在風(fēng)險(xiǎn)。因此，風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性。此外，未能在第一時(shí)間識別風(fēng)險(xiǎn)將大大增加風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)后[1]。

（2）風(fēng)險(xiǎn)自身具有明顯的客觀性。風(fēng)險(xiǎn)不受內(nèi)在因素的影響，也不受人的意志的影響。它是客觀真實(shí)的。項(xiàng)目在實(shí)施和建設(shè)時(shí)，主要是基于一定的實(shí)施環(huán)境，容易受到環(huán)境的影響，難以有效控制變更，許多不利因素會造成風(fēng)險(xiǎn)。

（3）風(fēng)險(xiǎn)自身具有良好的可控性。我們可以使用適當(dāng)?shù)姆椒▉砘怙L(fēng)險(xiǎn)。對于監(jiān)理行業(yè)來說，如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，可以通過一定的手段來控制風(fēng)險(xiǎn)，找到合適的方法來解決風(fēng)險(xiǎn)，適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要。例如，吊裝工程可能存在現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)、吊車和奶酪工人風(fēng)險(xiǎn)、吊車選擇風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)場管理風(fēng)險(xiǎn)。所有這些可以由相關(guān)的控制手段，如檢查該網(wǎng)站之前提升網(wǎng)站基礎(chǔ)是否可以支持起重機(jī)操作，和檢查的特殊類型的起重工人和奶酪工人工作，審查施工單位的提升計(jì)劃和計(jì)算表，檢查施工單位的安全警戒措施是否到位解除之前等等，都是風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2如何加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

（1）樹立風(fēng)險(xiǎn)理念，落實(shí)安全意識和質(zhì)量思維。在開展建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管控時(shí)，要不斷提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識。監(jiān)理單位要以建設(shè)項(xiàng)目管理為依據(jù)。為了提高風(fēng)險(xiǎn)防范評價(jià)的效果，有必要保持良好的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意識。合理地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)意識，有必要使項(xiàng)目首席監(jiān)督工程師負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對施工人員的各種資源，并改善現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是加強(qiáng)監(jiān)事的安全思維能力，并轉(zhuǎn)移到建設(shè)單位的安全管理人員，以便工程監(jiān)理可以順利實(shí)現(xiàn)，也可為后續(xù)管理提供保證[2]。

（2）積極改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)，提升風(fēng)險(xiǎn)防范的針對性。為了提高風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定因素，有必要保證項(xiàng)目監(jiān)理在突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)防范和管理。在此期間，有必要加強(qiáng)監(jiān)測，減少風(fēng)險(xiǎn)因素的影響。員工需要注意實(shí)現(xiàn)升級項(xiàng)目管理文檔的內(nèi)容，指的是項(xiàng)目的實(shí)際施工情況，掌握各種影響因素的影響，和需要收集各種因素引起的風(fēng)險(xiǎn)，這些因素可以結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目情況，和重視因素高概率和風(fēng)險(xiǎn)更大的隱患，仔細(xì)地分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素，制定合理的防御措施和實(shí)施措施。如今，信息系統(tǒng)不斷完善。監(jiān)管者可以選擇多種類型的預(yù)警媒體。他們不僅可以選擇書面警告，還可以利用信息網(wǎng)絡(luò)手段與相關(guān)人員進(jìn)行溝通。將各種風(fēng)險(xiǎn)釋放到小網(wǎng)絡(luò)中，實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的響應(yīng)和處理。

（3）參考施工主體差異，設(shè)置針對性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的主要目的是進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估，識別風(fēng)險(xiǎn)來源，把握風(fēng)險(xiǎn)大小，明確施工風(fēng)險(xiǎn)造成的危害?？偠灾?，在需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)主要來自于現(xiàn)場，也可能來自于承包方、承包方、監(jiān)理方等信息源。在當(dāng)今社會，有必要對承包商進(jìn)行認(rèn)真研究。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警過程中，需要合理干預(yù)，實(shí)現(xiàn)資金預(yù)警。在承包方的預(yù)警過程中，要注意承包方的資質(zhì)和施工行為。最后，督導(dǎo)預(yù)警主要是對督導(dǎo)行為、員工能力和團(tuán)隊(duì)實(shí)際水平的評估。通過建立合理的預(yù)警系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)有效的預(yù)防、控制和管理。

（4）設(shè)置健全的風(fēng)險(xiǎn)評估流程。在這個(gè)階段實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，有必要有一個(gè)健全的風(fēng)險(xiǎn)評估過程。在此過程中，主要是以風(fēng)險(xiǎn)識別技術(shù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)進(jìn)行管理，以確保建設(shè)項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)能夠順利進(jìn)行。在完善風(fēng)險(xiǎn)評估體系時(shí)，要落實(shí)各方面的內(nèi)容，把握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能產(chǎn)生的后果。主管需要參與。在進(jìn)行定期監(jiān)理會議時(shí)，監(jiān)理人員需要聯(lián)系現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工質(zhì)量和施工進(jìn)度可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理。建設(shè)單位要積極改進(jìn)和合理劃分定性風(fēng)險(xiǎn)評估和定量風(fēng)險(xiǎn)評估，確保風(fēng)險(xiǎn)評估期內(nèi)的各種需求得到滿足[3]。

（5）積極改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制防范。當(dāng)前，有必要加強(qiáng)對建筑工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)控制。監(jiān)理主要由業(yè)主委托。業(yè)主的滿意度與監(jiān)理單位的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收入密切相關(guān)。在這一時(shí)期，要積極改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，控制存在的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，選擇合理的應(yīng)對措施，可以顯著提高公司的聲譽(yù)和形象。

總之，建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理對于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是非常重要的，它將直接影響到工程的整體質(zhì)量。建設(shè)工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)會受到多種因素的影響。在此期間，要根據(jù)實(shí)際情況，完善監(jiān)督工作，建立合理的制度，體現(xiàn)安全監(jiān)督的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

[1] 王志軍，王鳳嬌.淺談監(jiān)理工程師安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].遼寧師專學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2020，22（2）：45-47.

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[3] 陳治明.淺議建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避[J].中國建材科技，2020，29（2）：74-75.