張穎

摘 要：目前，各地高校對(duì)于圖書館的建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要方向就是智能化，實(shí)踐表明，對(duì)高校圖書館進(jìn)行智能化建設(shè)，使得圖書館的管理效率大大增加，能夠更好的為讀者而服務(wù)，因此，圖書館的管理工作也開始向前邁進(jìn)了一大步。但是，目前的各大高校對(duì)于圖書館的智能化建設(shè)并不是非常理想，現(xiàn)實(shí)與想象中出現(xiàn)了極大的偏差。很多時(shí)候，智能化的建設(shè)沒有突出解決圖書館的一些管理的工作，而出現(xiàn)了各種問題。本文將以華南理工大學(xué)廣州學(xué)院為例深入的分析和研究對(duì)于圖書館的智能化建設(shè)，更好的利用好智能化優(yōu)勢，優(yōu)化圖書館的管理與服務(wù)。

關(guān)鍵詞：智能化;圖書館;分析建設(shè)

1 圖書館智能化建設(shè)的重要性

當(dāng)今世界，信息化技術(shù)迅速發(fā)展，在各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域，都將推動(dòng)信息化發(fā)展提到提上日程，包括社會(huì)服務(wù)方方面面，為了促進(jìn)圖書館的智能化建設(shè)，優(yōu)化圖書館的資源配置，建設(shè)多種模式加強(qiáng)管理工作，滿足現(xiàn)有的信息化發(fā)展目標(biāo)。隨著智能化發(fā)展，圖書館的建設(shè)引進(jìn)了各種智能化元素，管理模式也開始改變。這些變化給圖書館既帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。只有克服這些發(fā)展的阻礙，才能獲得更大的機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。因此，分析和研究圖書館的智能化發(fā)展，豐富圖書館智能化建設(shè)的相關(guān)理論，才能進(jìn)一步建設(shè)好華南理工大學(xué)廣州學(xué)院的圖書館。

2 當(dāng)前圖書館智能化建設(shè)的情況分析

2.1 華南理工大學(xué)廣州學(xué)院對(duì)圖書館智能化建設(shè)的目標(biāo)尚不明了

華南理工大學(xué)廣州學(xué)院的圖書館已經(jīng)發(fā)展多年，智能化模式的建設(shè)已經(jīng)初步形成，相關(guān)的信息檢索以及信息化平臺(tái)系統(tǒng)已經(jīng)相對(duì)完善，也給大量的讀者帶來了便捷的服務(wù)，圖書館的管理工作也不像從前那樣繁冗復(fù)雜。對(duì)于專業(yè)圖書館智能化建設(shè)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此，如果沒有明確的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，很容易出現(xiàn)偏離預(yù)想的軌道，使圖書館的價(jià)值降低。尤其是信息化的管理，如果僅僅是為了顯示出智能化的優(yōu)勢，不對(duì)具體的圖書館的狀況進(jìn)行分析研究，那么到了實(shí)際操作時(shí)就會(huì)特別不規(guī)范。對(duì)于高校里面的圖書館智能化建設(shè)不是一下子就能完成的，必須切合實(shí)際的運(yùn)行，逐漸的提高管理水平。

2.2 盲目追求速度，沒有考慮到讀者的需要

對(duì)于圖書館的智能化建設(shè)情況，從全國范圍內(nèi)來看，采取的是首先在重點(diǎn)的圖書館，進(jìn)行試點(diǎn)運(yùn)行的方式。在全國各地不同的圖書館之間的資源和資金非常的不協(xié)調(diào)，有一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，為了跟隨社會(huì)的腳步，出現(xiàn)了一些“快出政策”，政府方面為了支持當(dāng)?shù)貓D書館的發(fā)展，也出來了一些相關(guān)的政策文件給予支持。但是這種隨波逐流的盲目追捧，往往產(chǎn)生的結(jié)果并不理想，太過于迅速發(fā)展智能化，就會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的質(zhì)量比較低下，而且發(fā)展的模式不夠成熟，對(duì)于發(fā)展模式的理解同樣也會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差。比如說，在2018年的時(shí)候，在江西省的某高校內(nèi)，當(dāng)?shù)卣嶙h在高校內(nèi)的圖書館構(gòu)建智能化平臺(tái)，為了建設(shè)該平臺(tái)，有關(guān)部門通過各種方式籌集資金共100萬元，并將這100萬元用來購買了圖書館的集成系統(tǒng)以及一些計(jì)算機(jī)設(shè)備，但是當(dāng)時(shí)只考慮到了購買硬件，沒有考慮到對(duì)這些系統(tǒng)和設(shè)備的管理以及具體的實(shí)施工作，結(jié)果這些設(shè)備只能當(dāng)作擺設(shè)，無法真正的利用起來。像這樣僅僅追求表面上的智能化速度，不僅沒有將圖書館的工作效率提高，還導(dǎo)致圖書館的管理工作岌岌可危。

3 對(duì)圖書館智能化建設(shè)的措施

3.1 轉(zhuǎn)化發(fā)展觀念，改變管理模式

我國的高校在近幾年中不斷地發(fā)展其教育體系，學(xué)校中的教師和學(xué)生對(duì)于圖書館的需求不斷擴(kuò)大，但是從目前看來，圖書館的智能化建設(shè)其功能和規(guī)模都沒有達(dá)到理想中的效果和狀態(tài)。智能化建設(shè)的質(zhì)量問題是現(xiàn)在最需要解決的。對(duì)于圖書館的智能化建設(shè)必須要積極的轉(zhuǎn)化發(fā)展的觀念，不斷地完善對(duì)圖書館的管理模式，采取有效的策略來使圖書館朝著更加理性的方向發(fā)展，提高應(yīng)用效率。相關(guān)的管理者必須對(duì)發(fā)展模式和發(fā)展目標(biāo)重新認(rèn)識(shí)和積極創(chuàng)新，加強(qiáng)政策和資源的融合發(fā)展，建立起更加高效的圖書館模式。

3.2 優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)真正的資源共享

對(duì)于圖書館的智能化建設(shè)已經(jīng)引起社會(huì)的廣大關(guān)注，為了更高質(zhì)量和更快的速度建設(shè)圖書館的智能化，一方面，社會(huì)和政府各個(gè)方面都應(yīng)該對(duì)圖書館的智能建設(shè)加大投資力度，另一方面為了保證圖書館智能化建設(shè)的質(zhì)量，也要盡可能的優(yōu)化圖書館的資源結(jié)構(gòu)，將資源合理地運(yùn)用起來。必須提高資源共享的意識(shí)，現(xiàn)代科技高速發(fā)展，圖書館的資源不僅僅是線下的資源，同時(shí)線上的資源更需要大力發(fā)展，轉(zhuǎn)變圖書館的發(fā)展和資源配置的模式，打破傳統(tǒng)模式，避免圖書館過分依賴于教育資源，也同時(shí)防止經(jīng)費(fèi)原因限制圖書館的發(fā)展與運(yùn)行。實(shí)際上，圖書館的智能化建設(shè)不僅僅可以提高資源的重復(fù)利用率，同時(shí)也能在這過程中，節(jié)約一大筆成本費(fèi)用。政府的相關(guān)管理者要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著對(duì)圖書館的管理與建設(shè)之間的銜接點(diǎn)，真正的實(shí)現(xiàn)資源的有效共享，才能逐漸地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

3.3 創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，銜接好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的不同模式

近幾年來，我國的信息化技術(shù)發(fā)展迅速，這也為圖書館的智能化建設(shè)提供了基礎(chǔ)，發(fā)展較為良好。但是總的來看，對(duì)于圖書館的智能化應(yīng)用并不樂觀，很多圖書館出現(xiàn)管理不到位的情況，這就很容易使得傳統(tǒng)與信息化的管理模式無法對(duì)接起來。很多圖書館的管理人員都是比較年長的人員，他們對(duì)信息化建設(shè)了解甚少，對(duì)智能化系統(tǒng)一竅不通，這樣一來，就會(huì)使得圖書館的管理工作很難進(jìn)行下去。相對(duì)于傳統(tǒng)的模式，智能化模式所占優(yōu)勢非常明顯，包括資金扶植、軟硬件的配置還有管理人員的配置等方面。對(duì)于新舊模式的銜接，不能使用一刀切的思想，直接放棄舊模式使用新模式，要不斷的轉(zhuǎn)化，保留著舊模式的部分優(yōu)勢，一點(diǎn)點(diǎn)地進(jìn)行改革，逐漸的增大新模式的適用范圍，體現(xiàn)出新模式的顯著優(yōu)勢。

4 結(jié)束語

目前看來，對(duì)于圖書館來說，智能化建設(shè)將是未來發(fā)展的趨勢。一方面，智能化建設(shè)對(duì)于圖書館的管理工作有著非常大的優(yōu)勢，給圖書館的管理工作帶來各種便利，另一方面，智能化建設(shè)也會(huì)給圖書館的管理和建設(shè)帶來更大的挑戰(zhàn)。圖書館經(jīng)營管理者應(yīng)該理性的面對(duì)智能化建設(shè)出現(xiàn)的問題，不斷地嘗試新的思路，并及時(shí)的采取有效的措施，將圖書館的信息化不斷地進(jìn)行完善，爭取為廣大的讀書愛好者提供更加方便和高效的服務(wù)。

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