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        國有企業(yè)人事檔案管理的現(xiàn)狀與對策分析

        2020-11-30 09:09:12董隆基
        卷宗 2020年27期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)

        董隆基

        摘 要:人事檔案管理是國有企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié),與企業(yè)的發(fā)展及員工個人的利益息息相關(guān)。文章在系統(tǒng)分析人事檔案性質(zhì)及特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過總結(jié)企業(yè)傳統(tǒng)人事檔案管理在理念、方式、人員等方面的問題,結(jié)合信息化時代發(fā)展的要求,進(jìn)一步探析改進(jìn)和優(yōu)化人事檔案管理的路徑,旨在為企業(yè)人事檔案管理提供一點(diǎn)思路,為人事檔案的價值最大化起到一點(diǎn)作用。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);人事檔案管理;優(yōu)化路徑

        DOI:10.12249/j.issn.1005-4669.2020.27.009

        人事檔案管理是傳統(tǒng)人力資源管理中的重要組成部分。人事檔案記載了員工個人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作及任職經(jīng)歷、政治思想、家庭情況、工資待遇、獎懲情況等各個方面的內(nèi)容,是員工在歷史成長過程中,經(jīng)過組織人事部門所形成的具有法律效用的動態(tài)記錄。這些記錄對于企業(yè)全面考察、選人用人、崗位配置方面有著不可替代的作用,同時也事關(guān)員工個人的職級晉升、退休審批、工作調(diào)動等切身利益,在需要出具證明材料的個人事務(wù)如房產(chǎn)公證、退伍兵補(bǔ)助等各個方面,發(fā)揮著重要的依據(jù)和憑證作用。因此,了解國有企業(yè)人事檔案管理的現(xiàn)狀及問題,探析如何進(jìn)一步優(yōu)化人事檔案管理路徑,對于更好地發(fā)揮其在人力資源管理工作中的作用尤為重要。

        1 人事檔案的性質(zhì)及特點(diǎn)

        人事檔案除具備一般檔案所共有的本質(zhì)屬性即原始記錄性外,還具有它自身的一些特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:現(xiàn)實(shí)性。人事檔案是直接為人力資源管理的現(xiàn)實(shí)工作服務(wù),直接為員工在企業(yè)的選拔、崗位調(diào)整等活動中提供有效依據(jù),這是人事檔案區(qū)別于其他檔案的主要標(biāo)志。真實(shí)性。人事檔案的真實(shí)性是所有特點(diǎn)中最為重要的一點(diǎn),也是所有檔案管理工作的基礎(chǔ)和前提。人事檔案只有客觀、真實(shí)地反映員工在現(xiàn)實(shí)工作和生活中的實(shí)際情況,才能為企業(yè)人力資源管理提供有力依據(jù)。人事檔案必須做到材料來源清楚,檔案記載內(nèi)容準(zhǔn)確可靠、實(shí)事求是,嚴(yán)禁任何形式的涂改造假。全面性。人事檔案的內(nèi)容必須反映員工的全面情況和全部歷史。它包括了一個人的履歷、自傳、鑒定、入團(tuán)、入黨、獎懲、任免、工資、家庭等方方面面的內(nèi)容,是一個人所有個人信息的記載,是其成長過程全貌的體現(xiàn)。動態(tài)性。人事檔案要隨著員工本人情況的變化,不斷收集和整理新產(chǎn)生的檔案材料,及時將材料歸入本人人事檔案,確保員工實(shí)際情況與人事檔案內(nèi)容相一致。流動性。人事檔案必須跟隨員工的崗位變動、工作變動及時轉(zhuǎn)遞,只有確保管檔單位與員工所在單位相一致,才能真正發(fā)揮人事檔案的作用。否則,員工已調(diào)離,但人事檔案仍不知在何處,這就失去了檔案管理的意義。涉密性。人事檔案涉及個人的全部信息和隱私,是具有秘密性質(zhì)的檔案,只能由組織上掌握和保存,任何人都不得泄露檔案內(nèi)容或私自保存他人的檔案材料。服務(wù)性。人事檔案管理本質(zhì)上是為企業(yè)開展相關(guān)人力資源管理工作、為個人事務(wù)提供便利依據(jù)而服務(wù)的,它具有極強(qiáng)的服務(wù)屬性。

        2 國有企業(yè)人事檔案管理現(xiàn)狀

        隨著信息技術(shù)的發(fā)展和我國人事檔案制度的不斷改革,沖擊著國有企業(yè)人事檔案管理存在很多問題。很多企業(yè)依舊采取傳統(tǒng)、落后的人事檔案管理方式,工作效率較低,員工的專業(yè)素養(yǎng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。人事檔案管理能夠有效記錄員工的個人信息與工作業(yè)績,方便企業(yè)崗位調(diào)動、人員管理、職稱考核等工作的開展。很多企業(yè)認(rèn)為人事檔案管理只是簡單的檔案資料存儲與提取,除了特殊時期會有一定作用外,其他時期都處于可有可無的狀態(tài),錯誤的認(rèn)知與管理理念導(dǎo)致人事檔案管理形式化嚴(yán)重。一些管理人員甚至為了方便直接采用投機(jī)取巧的管理方式,遇到突發(fā)檢查或者臨時需要時,才會突擊整改或者直接數(shù)據(jù)造假,應(yīng)付處理。這種缺乏責(zé)任感的表現(xiàn)不僅會降低人事檔案管理工作的效率,一定程度上會影響國有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

        3 加強(qiáng)國企人事檔案管理措施分析

        3.1 重視人事檔案管理,保證檔案信息有效性

        不論是國有企業(yè)還是私營企業(yè),人事檔案管理都是企業(yè)管理重要的組成部分,企業(yè)不能因?yàn)槿耸聶n案管理存在時效性,就忽視人事檔案管理工作。從根本上解決管理問題,需要企業(yè)管理者重視人事檔案管理問題,更新管理觀念,以發(fā)展的眼光看待企業(yè)人事檔案管理工作的重要性。首先,重視人事檔案資料的有效性和準(zhǔn)確性。國有企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢容易獲取更多的人力資源,為保證人力資源信息的真實(shí)性,可以直接與相關(guān)政府部門建立聯(lián)系,在保證員工檔案信息有效性的同時,也能保證檔案信息的安全性;其次,控制企業(yè)招聘環(huán)節(jié)與信息記錄內(nèi)容,解決應(yīng)聘人員資質(zhì)不達(dá)標(biāo)與相關(guān)信息造假行為。在資料記錄與審核過程中,要求入職員工帶好相關(guān)資質(zhì)證明,直接利用信息技術(shù)手段驗(yàn)證并存檔,方便后期資料調(diào)取與查詢,也能夠提高人事檔案管理效率,促進(jìn)企業(yè)全方位完善人事檔案管理工作。

        3.2 應(yīng)用信息化管理技術(shù),提升人事檔案管理效率

        隨著計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,人事檔案信息化成為發(fā)展的必然趨勢。信息化能夠有效激發(fā)員工的工作積極性,提高人事檔案的管理效率和質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)更加便捷的檔案管理。在實(shí)際管理與工作過程中,可以直接與權(quán)威技術(shù)部門或者軟件商家合作,引用成熟且完善的信息管理流程,也可以直接聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況與需求,制定個性化人事檔案管理系統(tǒng),方便企業(yè)內(nèi)部直接進(jìn)行人事檔案管理工作。在信息統(tǒng)計(jì)與更新的細(xì)節(jié)處理過程中,可以將信息表格制作的更加人性化,針對年輕群體直接采取網(wǎng)絡(luò)信息統(tǒng)計(jì),不僅信息統(tǒng)計(jì)效率較高,也能夠節(jié)省更多審核流程與時間。對于年齡較大、信息技術(shù)接受能力較弱的中老年員工群體,企業(yè)可以直接將員工信息錄入系統(tǒng),根據(jù)員工的實(shí)際情況制作定期提醒程序。如果信息量更新內(nèi)容較少,可以直接采取電話溝通或者紙質(zhì)信息填寫完成工作內(nèi)容,有效提升人事檔案管理效率的同時,提升企業(yè)員工體驗(yàn)感,營造良好的企業(yè)內(nèi)部氛圍,提升員工的工作幸福感與歸屬感。

        3.3 加強(qiáng)檔案人才隊(duì)伍建設(shè)

        首先,一定要加強(qiáng)檔案工作者的服務(wù)意識,強(qiáng)化他們服務(wù)的觀念。因?yàn)闄n案管理信息化的工作,并不是一項(xiàng)可有可無的簡單工作,其實(shí)它關(guān)系到很多方方面面。檔案工作人員應(yīng)該把檔案管理信息化工作當(dāng)成是一個帶有國家榮譽(yù)感的工作,這是作為國家信息建設(shè)的其中一個非常重要的分支。有些機(jī)密文件只能夠永久保存和給有關(guān)部門的人員進(jìn)行查閱,除了那些絕對機(jī)密的文件,其它的文件可以加強(qiáng)其服務(wù)的領(lǐng)域。并且一定要把國家在檔案管理信息化上投入的人力、物力、財力發(fā)揮到正確的地方,不要造成成本的浪費(fèi),使所有的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對人事檔案管理工作的重視,定期檢查,指導(dǎo)和監(jiān)督文件管理,并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。還要制定人事檔案管理工作發(fā)展需要達(dá)到的總體目標(biāo),做好規(guī)劃,使檔案工作能夠有序進(jìn)行。各級組織要加強(qiáng)對檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)檔案工作人才隊(duì)伍的建設(shè)力度,提高他們的各方面能力。定期對檔案管理工作人員進(jìn)行工作培訓(xùn),從思想上提高他們的管理理念;能力上加強(qiáng)管理技能培訓(xùn),提高工作適應(yīng)性。通過開展培訓(xùn)活動,達(dá)到樹立信息管理理念,完善原始知識結(jié)構(gòu)的目的,從而建設(shè)一支有水平的檔案管理人才隊(duì)伍。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,國有企業(yè)人事檔案管理工作在長期的實(shí)踐中,已經(jīng)形成了一定的管理模式,但由于各種問題的顯現(xiàn),改革與創(chuàng)新也勢在必行。企業(yè)管理者要拓寬管理思路,積極思考應(yīng)對方法,努力提高人事檔案管理水平,使人事檔案發(fā)揮其在企業(yè)人力資源管理中的最大價值。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李歡.國有企業(yè)干部人事管理體制中存在的問題及改革策略[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2020(03):1-2.

        [2]莫雪雅.國有企業(yè)人事檔案管理的現(xiàn)狀問題和對策研究[J].就業(yè)與保障,2020(01):174-175.

        [3]黃玉妹.國有企業(yè)干部人事檔案管理革新路徑分析[J].人力資源,2019(16):76.

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