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        提高化工儀表自動化管理水平的有效路徑探索

        2020-11-30 08:36:53祝青青
        科學與信息化 2020年30期
        關鍵詞:自動化管理化工儀表自動化儀表

        祝青青

        摘 要 在現(xiàn)代工業(yè)生產中,自動化儀表的應用越來越普及,但同時其相關管理工作的重要性也日益提升,甚至已經(jīng)成為影響工業(yè)生產的重要因素之一。然而現(xiàn)階段我國工業(yè)企業(yè)對儀表自動化管理的重視還存在明顯的不足,實際工作中還存在許多問題。因此,本文分析了儀表自動化管理的重要性以及當前的管理現(xiàn)狀,進而提出了提高化工儀表自動化管理水平的有效路徑。

        關鍵詞 化工儀表;自動化管理;自動化儀表

        1儀表自動化管理的重要性

        在工業(yè)生產中,為了對生產過程中的溫度、壓力、濕度等條件進行監(jiān)測與控制,需要運用各種儀表設備來對這些運行條件進行反饋,從而使工作人員可以根據(jù)儀表顯示數(shù)據(jù)進行生產過程的調控,保證生產的安全穩(wěn)定運行。而隨著儀表技術的不斷發(fā)展,當前工業(yè)生產中的儀表已經(jīng)實現(xiàn)了自動化,其能夠更為智能、高效的進行工業(yè)生產狀態(tài)的監(jiān)測。隨著儀表自動化技術應用的日漸普及,針對儀表自動化的管理也開始成為一項工作重點,其關系到儀表功能的發(fā)揮,更關系工業(yè)自動化系統(tǒng)運作的安全穩(wěn)定性。因此,針對儀表自動化管理的研究就顯得十分關鍵[1]。

        2當前儀表自動化管理的現(xiàn)狀

        隨著儀表自動化技術的發(fā)展,其相關管理工作成為工業(yè)生產中不可或缺的一環(huán)。但由于儀表自動化管理起步較晚,工業(yè)生產中對于其的重視程度不足,導致實際管理工作中仍存在許多問題。首先,管理人才匱乏。近年來,國內儀表自動化技術發(fā)展速度較快,但對于其管理方面的技術人才的培養(yǎng)則力度不足,許多老的員工對新技術接受能力不足,新技術人才培養(yǎng)又相對過慢,這就造成儀表自動化管理領域的人才始終過于匱乏,無法滿足實際管理工作要求。其次,管理資金匱乏。企業(yè)在化工儀表自動化管理上投入不足,由于自動化儀表發(fā)展速度比較快,引進自動化儀表需要大量資金,所以造成大量資金投入到引進自動化儀表設備以后,對于懂設備的專業(yè)人員的引進和維護維修費用,缺乏資金投入造成引進的自動化儀器儀表不會使用發(fā)揮不出應有作用,形成儀器閑置造成大量浪費。再次,化工儀表技術資料匱乏。對于引進的化工儀表的技術資料短缺,引進的自動化儀表有的是從外國引進的,缺少中文說明企業(yè)中沒有高水平的技術人員,所以由于缺乏技術資料造成自動化儀表發(fā)揮不出實際作用,在使用中看不懂說明書造成很昂貴的自動儀表,因為使用不當經(jīng)常發(fā)生事故影響儀表正常使用。最后,檔案管理不到位。工業(yè)企業(yè)檔案管理水平不足也是影響儀表自動化管理能力的重要因素之一。其主要危害在于造成技術資料缺失,從而使工作人員因為資料缺失而對于儀表問題束手無策。

        3提高化工儀表自動化管理水平的有效路徑

        (1)強化儀表自動化管理意識。要提高化工儀表自動化管理水平,首先要做的就是從思維觀念上進行轉變,引起對此項工作的足夠重視,不斷加大力度引進專業(yè)人才,并給予此項工作更多的資金支持。同時工業(yè)企業(yè)還必須重視起儀表自動化管理機制的構建,改變陳舊管理體制,引進管理競爭機制,以增加企業(yè)活力。

        (2)加強專業(yè)管理人才的引進。對于化工企業(yè)自動化儀表技術人員嚴重缺失的現(xiàn)象,必須迅速解決企業(yè)花重金引進的自動化儀表設備,由于使用單位很多人自私的想法造成設備閑置,造成之一現(xiàn)象直接原因是企業(yè)現(xiàn)有的技術人員不會操作先進的進口設備造成的,這些技術落后的人員都是企業(yè)遺留下來的老員工現(xiàn)在都在技術領導崗位上,這些人害怕一旦來了技術骨干就會威脅到自己的位置,所以寧愿設備閑置也不會積極的要求引進人才來取代自己,所以就造成了重金引進的設備寧可閑置在一邊,也不想辦法引進人才把設備調試好運營起來的怪象。所以國有制企業(yè)必須改制改革的原因就在于此,這樣的單位不是沒有改制就是改制不徹底,如果體制改革到位每個人都把企業(yè)的利益當作自己的利益就不會出現(xiàn)這種怪象,要加強化工企業(yè)自動化儀表的管理關鍵就在于此。

        (3)立健全儀表自動化管理制度。要加強化工企業(yè)儀表自動化管理,就要有一個完善的管理制度。所謂沒有規(guī)矩不成方圓,制度在一個企業(yè)中是行之有效、不可或缺的行為準則,沒有制度管理就是形同虛設,所以管理制度很重要一定要建立行之有效的管理制度,才能提高化工企業(yè)自動化儀表管理水平。引進人才加強培訓對于化工企業(yè)自動化儀表技術人才短缺現(xiàn)象必須得到改觀,要多方面努力解決技術落后現(xiàn)象,一方面加大人才引進力度,另一方面加大技術培訓力度,雙管齊下解決化工企業(yè)自動化儀表技術人才落后現(xiàn)象。對于過去的傳統(tǒng)觀念和經(jīng)驗好的部分要繼承和發(fā)揚,跟不上時代的落后觀念要淘汰,跟不上時代發(fā)展技術路后老舊的技術管理人員也要淘汰。要加大技術培訓力度在工作中理論聯(lián)系實際的進行技術培訓,針對儀表出現(xiàn)的問題和使用中的困惑進行針對性的技術攻關,提高儀表的操作使用水平。

        (4)保證儀表的運營資金。企業(yè)對自動化儀表的研發(fā)維護資金要保證到位。一方面要加大對此項工作的資金投入力度,花大價錢引進的自動化儀表要發(fā)揮出它的最大效益。另一方面要對儀表運營資金加以嚴格的管理,保證儀表資金能夠得到最充分的利用,從而為提升儀表自動化管理水平打好物質基礎。

        (5)建立承包責任制度。前文說了企業(yè)要發(fā)展制度比較關鍵,化工企業(yè)自動化儀表運維方面跟不上發(fā)展速度,主要是制度不健全落實不到位造成的,所以要加大管理制度必須建立承包責任制落實到人頭,建立激勵機制和績效掛鉤對于引進的先進設備如何使用、如何發(fā)揮作用給企業(yè)創(chuàng)造多少效益,要簽訂一個承包責任制建立升降級制度,層層承包落實到人,要有具體措施不要一紙空文達不到承包目標的要進行降級處罰,此舉在企業(yè)中造成能者上、平者讓、庸者下,鼓勵大家的積極性,讓有用之才脫穎而出,技術老舊占著位置影響企業(yè)發(fā)展的在這個制度下必將被淘汰,否則企業(yè)中都是這樣的人員會造成企業(yè)無法正常健康向前發(fā)展。

        4結束語

        綜上所述,隨著現(xiàn)代工業(yè)自動化技術的發(fā)展,儀表自動化的管理將在生產過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。對此,國內工業(yè)企業(yè)必須要高度重視起儀表自動化管理工作,不斷加強人力、物力投入,同時建立起完善的儀表自動化管理制度和承包責任制度,將儀表自動化管理的各項責任落實到人,從而最大程度上提升儀表自動化管理水平。

        參考文獻

        [1] 烏仁高娃.如何提升化工儀表自動化管理水平[J].化工管理,2020(4):186-187.

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