郭 昊 薛祖航

習主席在中央軍委基層建設會議上強調：“要堅持戰(zhàn)斗力標準，強化戰(zhàn)斗隊思想，把備戰(zhàn)打仗指揮棒在基層牢固立起來?！绷曋飨闹匾撌?，深刻反映了強軍興軍的本質要求，抓住了建設“三個過硬”基層的關鍵，要求我們必須深化思想認識，深入推進落實，真正把備戰(zhàn)打仗指揮棒在基層牢固立起來，做到全部心思向打仗聚焦、各項工作向打仗用勁。

一、樹立一切為打贏的鮮明導向

一是思想認識要到位。要站在實現(xiàn)強國夢、強軍夢的戰(zhàn)略高度來看待，以“刀鋒逼喉”的緊迫感來對待戰(zhàn)斗力提升，深入開展形勢戰(zhàn)備、軍隊職能教育，不斷強化抓戰(zhàn)斗力建設的使命感、責任感和緊迫感；要站在堅決聽黨指揮、絕對忠誠可靠的高度來把握，堅持主業(yè)主抓、中心居中，堅決克服在軍不言戰(zhàn)、不謀戰(zhàn)、不務戰(zhàn)的和平心態(tài)；要站在提高打贏能力、有效履行使命任務的高度來貫徹，真抓實備、真打實練，緊盯歷史使命找差距，瞄準主要對手練打贏，真正把戰(zhàn)斗力建設搞上去，確保一旦有事能夠斷然出手、決戰(zhàn)決勝。

二是工作統(tǒng)籌要到位。要堅持常議大事、常抓大事，把能打勝仗作為最大政績，樹牢“聚力強軍、一切為戰(zhàn)”的理念，使思維的“準星”始終對準打仗的“靶心”?；I劃謀劃要聚焦打仗，決定重大事項考慮戰(zhàn)斗力建設急需，出臺政策措施注重戰(zhàn)斗力形成實效，決策指導優(yōu)先考慮軍事訓練、優(yōu)先安排重大演訓活動、優(yōu)先解決訓練中的突出矛盾問題；內容安排要圍繞打仗，區(qū)分輕重緩急，不能與中心工作爭時間、爭人員、爭資源，避免“條條戰(zhàn)線擠主線”，堅持對有利于戰(zhàn)斗力提高的工作一抓到底，對制約戰(zhàn)斗力建設的矛盾問題聚力破解，使戰(zhàn)斗力標準成為領導工作的基本原則、各級抓建部隊的工作常態(tài)。

三是檢查督導要到位。要持續(xù)用力提高議戰(zhàn)議訓質量，經常問一問訓練指導思想是否端正、訓練組織籌劃是否科學、訓練保障是否到位、訓練檢查督促是否嚴格。要加強軍事訓練考評和監(jiān)察，按照突出考評重點、完善考評標準、改進考評方法、落實淘汰制度要求，推動軍事訓練等級評定由注重考單個人員向突出考首長機關和部隊整體能力轉變，由年終一次考向全年全程考、綜合評轉變；要落實訓練教學責任制，推行專長任教、按級任教、主官任教，對訓練任務完成好的單位和人員大力表彰，對任務完不成、質量不達標、訓風問題突出的嚴肅追究責任。

二、確立軍人價值在沙場的使命追求

一要抓好創(chuàng)新理論武裝不懈怠。只有理論清，才能方向明。必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹習近平強軍思想，主動學深悟透，積極弄懂做實。黨委采取帶機關分專題系統(tǒng)學習，基層官兵采取大課題、小題目、大討論等形式搞好理論學習，逐步加深理解、促進內化轉化，補足精神之鈣、點亮心中明燈，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹軍委主席負責制，不斷強化官兵建設世界一流軍隊的理論認同和行為自覺。

二要糾治訓風演風考風不放松。要有敢抓的思想，牢固樹立“任內必有一仗”的觀念，自覺擺脫利益羈絆，堅定糾治“三風”頑瘴痼疾的決心；要有真治的手段，杜絕“老好人”思想，抓好軍事訓練監(jiān)察，指名道姓通報講評問題，嚴明獎優(yōu)懲劣機制，真正讓訓練演習考核作假、降低訓練標準的付出代價；要有常態(tài)的措施，建立健全端正訓風演風考風的制度方法，重點由克服念稿子、背臺詞、設炸點、插旗子等形式主義表象，向糾治基礎訓練不落實、戰(zhàn)術訓練走過場、考核評估搞平衡等深層次問題擴展，形成常態(tài)糾治、常態(tài)落實的良好局面。

三要創(chuàng)新戰(zhàn)場心理鼓動不遲疑。充分依托演習駐訓、實兵對抗等大項任務，通過遴選政治干部分片授課、安排理論骨干隨機教學、開展小評比配合活動，確保思想政治教育“不斷線”；通過建立“黨委帳篷議事”制度、設置“方艙黨小組”、組織開展“勤下連隊、勤到臺站、勤進帳篷，談困難、談需求、談意見”的“三勤三談”活動，確保組織生活“不掉隊”；通過廣泛開展“比斗志，看誰士氣高；比戰(zhàn)法，看誰成績好；比成果，看誰收獲大；比作風，看誰守紀嚴”的“四比四看”活動，辦好《戰(zhàn)地快報》宣揚先進事跡，配合張貼“龍虎榜”，確保動中激勵“不偏航”。

三、苦練打贏明天戰(zhàn)爭的殺敵本領

一要下大力抓好實戰(zhàn)化訓練。堅持“仗怎么打，兵就怎么練”，強化實戰(zhàn)化訓練理念，創(chuàng)新實戰(zhàn)化訓練模式，完善實戰(zhàn)化訓練機制，加強實戰(zhàn)化訓練實踐，全面提高信息化條件下威懾和實戰(zhàn)能力；遵循戰(zhàn)斗力生成規(guī)律，抓住關鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，提高部隊復雜困難條件下遂行任務能力；瞄準主要對手，聚焦短板弱項，抓實拿敵練兵，堅持弱什么就強什么、缺什么就補什么，真正使訓練向實戰(zhàn)靠攏、跟戰(zhàn)場對接、與打贏對焦。

二要盡全力研練制勝戰(zhàn)法。要深化對信息主導、體系支撐、聯(lián)合制勝等方面規(guī)律的學習認識，深入研究作戰(zhàn)對手的武器裝備、作戰(zhàn)思想和戰(zhàn)術戰(zhàn)法，系統(tǒng)梳理其短板弱項和致命弱點，在此基礎上尋求制勝良策，提高戰(zhàn)法創(chuàng)新的針對性實效性，把“明天戰(zhàn)爭”制勝機理搞透徹。在敵情研判和能力摸底基礎上，進一步深化重難點問題研究攻關，創(chuàng)新戰(zhàn)法訓法，實現(xiàn)融入體系、依靠體系、支撐體系的目標。

三要強有力培育戰(zhàn)斗精神。無數(shù)戰(zhàn)爭實踐證明：強大的戰(zhàn)斗精神不僅能在氣勢上壓倒敵人，而且可以彌補武器裝備的不足，最終贏得戰(zhàn)爭的勝利。要以大項任務為牽引、以實戰(zhàn)化練兵為平臺，廣泛開展“苦難是精神的養(yǎng)分”群眾性大討論，叫響“吃苦多一點、精神長一點”的口號，引導官兵在險局、危局、難局中認清戰(zhàn)爭的殘酷、經歷直接的考驗，培養(yǎng)官兵“苦中見精神、苦中有作為、苦中謀打贏”的堅定信念，真正把“一不怕苦、二不怕死”的戰(zhàn)斗精神融入官兵血脈，成為打贏“明天戰(zhàn)爭”的制勝法寶。

四、強化敢于擔當作為的責任勇氣

一要善于處理從嚴訓練與守牢底線的關系。訓練和安全是對立統(tǒng)一的矛盾體，要訓練就有風險，而安全是訓練的重要內容，更是圓滿完成任務的重要保證。必須牢固樹立抓戰(zhàn)斗力就是抓安全、抓實戰(zhàn)化訓練就是抓安全的思想，杜絕危不施訓、險不練兵消極保安全做法，克服隨意提高風險、為難而練盲目冒進行為。堅持科學訓練、安全訓練，有效規(guī)避安全風險，努力實現(xiàn)“戰(zhàn)斗力升、事故率降”良性發(fā)展。訓練中發(fā)生事故，必須實事求是查明原因，吸取教訓，落實責任，堅決防止“事故定乾坤”，真正為實戰(zhàn)實訓“松綁”。

二要勇于直視和解決軍事訓練中的矛盾困難。最關鍵的是強化問題意識，不論日常訓練戰(zhàn)備還是大項演習演練，都堅持帶著問題籌劃組織、復盤檢討、指導實踐，把著力點放在注重實際效果上。定期召開軍事訓練碰頭會、檢討反思會，細致梳理日常訓練和大項任務展開時遇到的矛盾困難，研究制定解決措施，畫好“路線圖”，明確“時間表”，定實“責任賬”，形成“實踐—反思—實踐”的螺旋上升路徑，并固化為規(guī)章制度，在部隊上下養(yǎng)成檢討反思習慣，形成問題導向文化。

三要大膽使用想戰(zhàn)敢戰(zhàn)善戰(zhàn)人才。要把用人導向作為第一風向標，按照“對黨忠誠、善謀打仗、敢于擔當、實績突出、清正廉潔”的軍隊好干部標準，考察和使用干部，重工作不重關系，重能力不重學歷，重苦勞更重功勞，不搞論資排輩、親疏厚薄、求全責備，切實把那些品德好、懂信息化、能指揮打仗的人才選拔到重要崗位上。綜合考慮培訓經歷、崗位歷練、工作能力等實際情況，重點考察執(zhí)行命令是否堅決、組織指揮是否科學、完成任務是否圓滿，切實做到想戰(zhàn)者留、鉆戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上。