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        黨員干部要知責(zé)奮進(jìn)狠抓落實(shí)

        2020-11-30 18:34:03
        政工學(xué)刊 2020年12期
        關(guān)鍵詞:黨員干部工作

        萬 興

        習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)“一分部署,九分落實(shí)”,要“學(xué)思用貫通,知信行統(tǒng)一”。黨員干部不僅要善于做各項(xiàng)工作的策劃者、設(shè)計(jì)者、謀篇者,更要注重落實(shí)“下篇文章”,對(duì)明確了的事、看準(zhǔn)了的事、定下了的事,老老實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地抓落實(shí),確保不走過場(chǎng),真正落地見效。

        一、要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),扛起抓落實(shí)的責(zé)任

        個(gè)別黨員干部抓工作落不到底,并非不會(huì)干、不能干,而是不愿干、不敢干,缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢狈ψヂ鋵?shí)的勇氣和韌勁,迫切需要在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)上下功夫。一是要砥礪事不過夜的作風(fēng)。當(dāng)前備戰(zhàn)打仗形勢(shì)嚴(yán)峻,部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)時(shí)不我待,“兩個(gè)全面從嚴(yán)”縱深推進(jìn),基層全面建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)展開,要著力克服工作懈怠、得過且過,拖拖拉拉、磨磨蹭蹭,一推一動(dòng)、不推不動(dòng)的慵懶做法,引導(dǎo)大家牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、慢不得的危機(jī)感,大力培塑緊抓快干的工作作風(fēng)、立說立行的辦事風(fēng)格和快捷高效的工作狀態(tài),以強(qiáng)烈的時(shí)間觀念和效益意識(shí),做到今天的事情今天辦、確定的事情立即辦、能合并的事情統(tǒng)籌辦,高效有序推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。二是要立起精益求精的標(biāo)準(zhǔn)。新的體制編制、職能使命、工作模式對(duì)黨員干部的工作標(biāo)準(zhǔn)提出了更高的要求,但個(gè)別同志理念滯后、反應(yīng)遲緩,沉湎于舊模式老方法,對(duì)待工作只求過得去、不求過得硬,只求做過了、不求務(wù)實(shí)效,導(dǎo)致一些工作質(zhì)量不高,效益水平在低層次徘徊。要著力引導(dǎo)大家以習(xí)近平強(qiáng)軍思想為指導(dǎo),積極適應(yīng)“三新”,努力完成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,不僅要按部就班地完成工作任務(wù),還要千方百計(jì)地、精益求精地、問心無愧地把工作干好干完美,把自己的潛能潛力充分釋放出來。三是要養(yǎng)成關(guān)注細(xì)節(jié)的習(xí)慣。天下大事,必作于細(xì)。有在同志工作中圖省事、怕麻煩,主觀認(rèn)為有的問題無礙大局,有的環(huán)節(jié)無關(guān)緊要,有的工作無足輕重,把大事化小、小事化了,最終導(dǎo)致工作掛了空擋、走了形式。要弄清大事小事、大行小節(jié)、全局局部的辯證關(guān)系,不做“大事做不了、小事不愿做”的好高騖遠(yuǎn)者,看透小平臺(tái)里的大事業(yè)、小事情里的大作為,認(rèn)認(rèn)真真把經(jīng)手的每一件小事做好做圓滿,不斷積小勝為大勝。四是要錘煉較真碰硬的勇氣。發(fā)展的道路不可能一馬平川,工作落實(shí)也不可能一蹴而就,如果凡事遇障而停、遇難而退、遇壓而止,是干不成工作、完不成任務(wù)的。有的黨員干部總喜歡抱怨現(xiàn)實(shí)條件差、歷史包袱重、關(guān)系難協(xié)調(diào),辦事敷衍、遇事推諉,瞻前顧后、畏首畏尾。在新舊體制磨合期,各項(xiàng)工作緊前推進(jìn),各種矛盾交織疊加,必須克服等靠思想、好人主義,直面矛盾、較真碰硬,以逢山開路、遇水搭橋的精神迎難而上,才能攻破發(fā)展路上的一個(gè)個(gè)“婁山關(guān)”“臘子口”。

        二、要學(xué)思踐悟,提高抓落實(shí)的本領(lǐng)

        抓好工作落實(shí)不僅需要?jiǎng)?wù)實(shí)的工作作風(fēng),更需要過硬的能力素質(zhì),必須不斷提升推動(dòng)工作落實(shí)特別是解決疑難棘手問題的能力。一是要提高政治能力。政治能力是黨員干部能力素質(zhì)的靈魂和根本,要善于從政治上看待崗位、看待職責(zé)、看待工作、看待問題,把講政治的要求貫穿到工作全方位全過程。要進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化軍魂意識(shí),常思初心使命,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制。面對(duì)原則問題,必須旗幟鮮明,在任何時(shí)候、任何情況下,都堅(jiān)決服從命令、聽從指揮,做到黨委有部署,機(jī)關(guān)就有籌劃、工作就有落實(shí)。二是要提高政策能力。近年來,隨著政策制度調(diào)整改革逐步推進(jìn),出臺(tái)了一批新制度,廢棄了一批舊制度,制度的籠子越扎越緊。法規(guī)制度是生動(dòng)實(shí)踐的深刻總結(jié),帶有科學(xué)性、穩(wěn)定性、實(shí)踐性,是開展工作的基本依據(jù)。要建立完善學(xué)習(xí)考評(píng)機(jī)制,通過集體研學(xué)、個(gè)人自學(xué)、技能競(jìng)賽、干部考核等平臺(tái),組織大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解和掌握消化,不斷提升政策水平,提高政策把握和實(shí)踐能力,做到熟稔于心、運(yùn)用自如,杜絕憑著老經(jīng)驗(yàn)、老做法、老套路辦事,確保工作落實(shí)精準(zhǔn)到位。三是要提高調(diào)研能力。工作要真正落到實(shí)處、抓出實(shí)效,必須緊貼實(shí)際設(shè)計(jì)具體抓手和措施,才能有效保證軍令暢通,保證各級(jí)黨委的指示要求落地生效?,F(xiàn)在有的機(jī)關(guān)發(fā)文“上下一般粗”,教條式地作部署提要求,個(gè)別基層單位落實(shí)工作機(jī)械執(zhí)行、脫離實(shí)際、搞“兩張皮”,這都是沒有深入調(diào)查研究的表現(xiàn)。不管是機(jī)關(guān)還是基層,部署開展工作時(shí)必須摸清實(shí)情,如現(xiàn)狀是什么、存在什么問題、是什么原因、大家有什么期盼,才能確保作出的決定、制定的措施有的放矢,執(zhí)行起來操作性強(qiáng)、富有實(shí)效。四是要提高統(tǒng)籌能力。在當(dāng)前任務(wù)重、頭緒多、人手少的情況下,要努力在學(xué)習(xí)統(tǒng)籌的思想、理解統(tǒng)籌的精髓、掌握統(tǒng)籌的方法、展現(xiàn)統(tǒng)籌的本領(lǐng)、完成統(tǒng)籌的任務(wù)上下功夫、用真功,做到關(guān)閘分流、理順關(guān)系,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,能合則合、當(dāng)并則并,做到忙而不亂,各項(xiàng)工作一盤棋推進(jìn)。機(jī)關(guān)在部署工作時(shí)不能照轉(zhuǎn)搬抄、層層加碼、搞土規(guī)定,要充分考慮基層實(shí)際、體諒基層難處、減輕基層負(fù)擔(dān)?;鶎訂挝灰l(fā)揮自主統(tǒng)籌的能動(dòng)性,善于把繁雜的工作簡(jiǎn)約化、條塊化、明晰化,理清抓落實(shí)的思路和舉措。

        三、要融會(huì)貫通,掌握抓落實(shí)的方法

        抓落實(shí)不能光憑滿腔熱情,還必須掌握運(yùn)用正確的方式方法。一是要立好導(dǎo)向。習(xí)主席對(duì)全軍戰(zhàn)略管理集訓(xùn)作出重要指示時(shí)強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向。這不僅是科學(xué)的思想方法,也是管用好用的工作方法,需要在實(shí)踐中強(qiáng)化應(yīng)用。工作開展前,應(yīng)科學(xué)確立要達(dá)到的目標(biāo),既要確保量力而行,更要促進(jìn)盡力而為。落實(shí)過程中,要堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就著力解決什么問題,以問題解決促進(jìn)工作落實(shí)。完成任務(wù)后,要回過頭來看一看,確定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有,發(fā)現(xiàn)的問題解決了沒有,然后查漏補(bǔ)缺,舉一反三,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成抓落實(shí)的閉路鏈環(huán)。二是要明確責(zé)任。實(shí)踐中大部分工作的落實(shí),需要一個(gè)單位、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體齊心協(xié)力完成。部署安排工作時(shí),要按照可量化、能落地、好操作原則制定工作清單,細(xì)化分解階段性任務(wù),將目標(biāo)、任務(wù)、要求落實(shí)到具體承辦人身上,讓他明白自己要干什么、什么時(shí)候干完、要達(dá)到什么目標(biāo),形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)”態(tài)勢(shì)。具體落實(shí)過程中,要防止顧此失彼、疏漏遺忘,用好“清單法”,繪制路線圖、節(jié)點(diǎn)圖,定期對(duì)照任務(wù)清單逐一排查,已經(jīng)落實(shí)的查效果,正在落實(shí)的查進(jìn)度,還未落實(shí)的查原因,做到理好舊賬、不欠新賬。三是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。榜樣就是最大的力量,示范就是最好的領(lǐng)導(dǎo)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要知重負(fù)重、身體力行、勇敢擔(dān)當(dāng),既當(dāng)好指揮員,領(lǐng)導(dǎo)管理好各項(xiàng)工作,抓好督促落實(shí),更當(dāng)好戰(zhàn)斗員,時(shí)時(shí)處處事事走在前列,該決策時(shí)果斷決策,該拍板時(shí)大膽拍板,該沖鋒時(shí)帶頭沖鋒,關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,危難關(guān)頭豁得出去,決不把矛盾上交、責(zé)任下推、難題后拖,切實(shí)一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看。

        四、要跟蹤問效,強(qiáng)化抓落實(shí)的剛性

        工作落實(shí)要注重跟蹤問效,根據(jù)具體情況加強(qiáng)督導(dǎo)、分類施策,嚴(yán)格把控進(jìn)度,推動(dòng)工作剛性落實(shí)。一是要定期檢查講評(píng)。黨委機(jī)關(guān)部署工作后要加強(qiáng)指導(dǎo)把關(guān)、督導(dǎo)落實(shí),重要工作親臨一線指導(dǎo)服務(wù),做好政策解讀和上下溝通,持續(xù)傳導(dǎo)壓力、傳導(dǎo)責(zé)任、傳導(dǎo)動(dòng)力?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)分解下去后,要搞好統(tǒng)籌、推動(dòng)落實(shí)、確保質(zhì)量,不能做“甩手掌柜”。要建立督導(dǎo)機(jī)制,定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理,長(zhǎng)期性工作跟蹤問效,階段性工作對(duì)賬銷號(hào),重點(diǎn)性工作提醒督促,確保準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)。要利用好組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等平臺(tái),對(duì)出效率、出精品、落實(shí)工作好的同志表?yè)P(yáng)肯定,對(duì)敷衍塞責(zé)、心不在焉、落實(shí)工作差的同志批評(píng)教育,及時(shí)拉袖子敲警鐘。二是要強(qiáng)化典型引領(lǐng)。一個(gè)單位,不管任務(wù)輕重、人員多少、水平強(qiáng)弱,抓工作落實(shí)時(shí)總會(huì)態(tài)度有好壞、干勁有大小、效益有高低。要注重弘揚(yáng)主旋律、凝聚正能量,大力加強(qiáng)正向引領(lǐng),善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推廣工作落實(shí)好的同志,讓他們有平臺(tái)、受尊重、得實(shí)惠,有更多的榮譽(yù)感、獲得感、幸福感,在表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉職調(diào)級(jí)時(shí)優(yōu)先考慮,以身邊榜樣帶動(dòng)身邊人,形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。三是要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。有權(quán)必有責(zé),權(quán)責(zé)要一致,失責(zé)要追究。從近幾年的審計(jì)巡視、整肅整頓工作來看,追責(zé)問責(zé)是越來越嚴(yán)的。要加強(qiáng)條令法規(guī)學(xué)習(xí)和典型案例教育,讓廣大黨員干部知責(zé)明責(zé),始終繃緊黨紀(jì)法規(guī)之弦。對(duì)于工作落實(shí)不好的、該落實(shí)不落實(shí)的、造成嚴(yán)重后果的,各級(jí)黨委、紀(jì)委必須較真碰硬,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),該批評(píng)的批評(píng),該處分的處分,推動(dòng)大家以高度的使命感責(zé)任感抓好本職工作落實(shí)。

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