☉石 磊

·辨析譚·

僧侶在清掃佛塔內(nèi)的灰塵時(shí)，往往從高層臺(tái)階開始由上自下打掃，在重力作用下塵土逐階向下，最后在底層堆積并徹底清掃完成。用這樣的方式掃塔省時(shí)省力。但在部署推動(dòng)工作的過程中，這種“掃塔式”方式卻萬萬要不得。比如，轉(zhuǎn)發(fā)文件層層加按，落實(shí)指示層層加碼，由上至下工作量如滾雪球一般越滾越大?；鶎幼鳛槁鋵?shí)工作的“最后一層”，勢(shì)必背上沉重包袱，在推動(dòng)工作落地時(shí)往往有心無力、顧此失彼，有時(shí)甚至要靠犧牲戰(zhàn)斗力來買單。為此，機(jī)關(guān)必須從源頭控制“五多”，做好“供給側(cè)”優(yōu)化改革，做到“一級(jí)干好一級(jí)的事，一級(jí)擔(dān)起一級(jí)的責(zé)”，不做“二傳手”“傳聲筒”“甩鍋俠”。

要樹牢“責(zé)無旁貸、義不容辭”的擔(dān)當(dāng)精神，當(dāng)好“鐵肩膀”。有人評(píng)價(jià)封建官場(chǎng)：大部分官員做官，秘訣就在一個(gè)“推”字。這種為官陋習(xí)在今天仍未絕跡，碰到困難繞著走，遇到問題往下卸，明明是本級(jí)負(fù)責(zé)的事，卻不敢負(fù)責(zé)、能推就推。改變這種局面，就必須樹牢“自己的陣地自己守、自己的飯碗自己端”的責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于擔(dān)當(dāng)，在本級(jí)能夠消化完成的堅(jiān)決不隨意批轉(zhuǎn)下推，靠本級(jí)以較小的代價(jià)能夠解決的問題決不讓下級(jí)以高昂的代價(jià)來完成。

要發(fā)揚(yáng)“掐尖落鈔、雁過拔毛”的工作勁頭，當(dāng)好“過濾網(wǎng)”。“掐尖落鈔、雁過拔毛”原比喻趁機(jī)克扣侵吞經(jīng)手的錢物。在“掃塔式”落實(shí)中，原本應(yīng)上下級(jí)通力完成的工作以下級(jí)為主或完全交給下級(jí)，部署工作夾帶本級(jí)私活，對(duì)待本職工作拈輕怕重、挑肥揀瘦的心理尤為突出。改變這種局面，就要發(fā)揚(yáng)工作上“掐尖落鈔、雁過拔毛”的勁頭，對(duì)經(jīng)手的工作按照優(yōu)先級(jí)做好關(guān)閘節(jié)流，多替基層“做減法”、少給基層“添麻煩”，不隨意干擾基層正常工作秩序，不任意打亂基層抓建思路。

要培樹“甘為人梯、愿做嫁衣”的服務(wù)意識(shí)，當(dāng)好“咨詢師”。在“掃塔式”落實(shí)當(dāng)中，奉行“事不關(guān)己高高掛起”“多一事不如少一事”的庸俗哲學(xué)，或因?yàn)榕聛G了彩頭、出不了風(fēng)頭而消極作為、冷眼旁觀的心理仍然存在。改變這種局面，就要大力弘揚(yáng)“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，愿抓未成之事、甘當(dāng)鋪路之石，推動(dòng)下級(jí)工作不能光靠文來文往，既要進(jìn)行布置檢查又要做好跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)問需問計(jì)，幫助基層解決困難矛盾。