何志華

備戰(zhàn)打仗是軍隊(duì)的根本職能和價(jià)值所系。作為一線帶兵人，要警惕四種傾向性問題，聚焦主責(zé)主業(yè)、歸正工作重心，促進(jìn)備戰(zhàn)打仗要求落地生根。

一、警惕擺位不正，把中心意識(shí)樹牢

習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要把備戰(zhàn)打仗作為第一要?jiǎng)?wù)、把軍事訓(xùn)練擺在戰(zhàn)略位置。國不可一日無防，兵不可一日不練。軍事訓(xùn)練的中心地位毋庸置疑，把練兵備戰(zhàn)擺在中心是軍人絕對(duì)的、唯一的選擇。應(yīng)該看到，練兵備戰(zhàn)始終擺不上位、擺不正位、擺在虛位的問題仍然存在。有的單位在實(shí)際工作中，與備戰(zhàn)打仗爭時(shí)間、爭人員、爭場(chǎng)地、爭裝備、爭經(jīng)費(fèi)；有的嘴上喊著“中心居中”，實(shí)際卻是“中心淡化”，業(yè)務(wù)工作分散中心，大項(xiàng)活動(dòng)沖擊中心，“保底”工程影響中心，“五多”現(xiàn)象干擾中心；有的滿足于一般任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、亮點(diǎn)特色標(biāo)準(zhǔn)，輿論導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、用人導(dǎo)向、政策導(dǎo)向向戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)傾斜不夠。實(shí)踐證明，多務(wù)、他務(wù)、奇務(wù)如果屢治不愈，以打仗標(biāo)準(zhǔn)干與打仗無關(guān)的事，勢(shì)必?fù)p害部隊(duì)風(fēng)氣、消磨官兵士氣、影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)力。必須強(qiáng)化戰(zhàn)斗隊(duì)思想、固化戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)、深化戰(zhàn)斗員意識(shí)，把備戰(zhàn)打仗和完成重大軍事任務(wù)作為實(shí)際檢驗(yàn)，對(duì)備戰(zhàn)不實(shí)、謀戰(zhàn)不深、務(wù)戰(zhàn)不力的“一票否決”，讓偏離主責(zé)主業(yè)做“虛功”、撈“政績”的失去市場(chǎng)，真正把備戰(zhàn)打仗指揮棒立得起落得實(shí)。

二、警惕目標(biāo)不清，把需求牽引找準(zhǔn)

軍隊(duì)是要打仗的，作戰(zhàn)需求是備戰(zhàn)打仗的根本牽引，反映的是打仗與備戰(zhàn)之間的本質(zhì)聯(lián)系，發(fā)揮著關(guān)鍵性、決定性、根本性的作用。對(duì)于軍隊(duì)備戰(zhàn)打仗來說，作戰(zhàn)需求就是導(dǎo)向，綱舉則目張；就是抓手，牽一發(fā)而動(dòng)全身。實(shí)踐中，一些官兵尤其是個(gè)別指揮員對(duì)未來作戰(zhàn)研究不夠深入、不夠具體，重建輕戰(zhàn)、為建而建的慣性思維依然存在，以戰(zhàn)領(lǐng)建、抓建為戰(zhàn)的工作落得不實(shí)。有的對(duì)作戰(zhàn)需求生成機(jī)理和運(yùn)行規(guī)律認(rèn)知模糊，從局部搞設(shè)計(jì)，憑經(jīng)驗(yàn)提需求；有的規(guī)劃與作戰(zhàn)需求結(jié)合不緊，需求牽引規(guī)劃、規(guī)劃主導(dǎo)資源配置的運(yùn)行模式尚未真正形成；有的搞建設(shè)對(duì)作戰(zhàn)需求考慮不夠，出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、分散建設(shè)、低水平建設(shè)等現(xiàn)象。能打仗、打勝仗，首先要清楚未來戰(zhàn)爭是什么樣的，如果作戰(zhàn)需求不清晰、不準(zhǔn)確、不細(xì)致，軍事訓(xùn)練就難以找到發(fā)力點(diǎn)。必須前瞻眼光密切關(guān)注世界新軍事變革發(fā)展動(dòng)向，用創(chuàng)新思維加強(qiáng)對(duì)未來戰(zhàn)爭特點(diǎn)規(guī)律的認(rèn)知研究，深刻洞悉信息化戰(zhàn)爭的制勝機(jī)理，使作戰(zhàn)需求科學(xué)、權(quán)威、管用，真正體現(xiàn)現(xiàn)代戰(zhàn)爭的本質(zhì)要求，提升牽引備戰(zhàn)打仗的實(shí)效性。

三、警惕糾弊不深，把備戰(zhàn)之風(fēng)抓實(shí)

通過開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論、“和平積弊大起底大掃除”等活動(dòng)，官兵戰(zhàn)斗隊(duì)思想進(jìn)一步強(qiáng)化，備戰(zhàn)打仗能力進(jìn)一步提高。需要注意的是，糾治和平積弊永遠(yuǎn)在路上，不能輕易“鳴金收兵”，有的單位把實(shí)彈化等同于實(shí)戰(zhàn)化，用片段實(shí)戰(zhàn)化代替全程實(shí)戰(zhàn)化；有的兵力行動(dòng)計(jì)劃緊貼實(shí)戰(zhàn)，實(shí)施過程中卻不斷弱化簡化，用安全管理標(biāo)準(zhǔn)代替戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)；有的只注重“練”，不注重“聯(lián)”，走固定流程、練固定編組；有的備戰(zhàn)不是為了應(yīng)戰(zhàn)，而是為了應(yīng)付檢查，用層層軍令狀、責(zé)任書掩蓋不擔(dān)當(dāng)不作為。和平積弊樣式各異，如果掛一漏萬，滋長蔓延，勢(shì)必死灰復(fù)燃。為此，必須保持“猛藥治疴”的力度和“病去抽絲”的韌勁，持續(xù)深入糾治和平積弊。要盯著戰(zhàn)場(chǎng)練，出重拳治虛，下大力打假，切實(shí)凈化演訓(xùn)場(chǎng)、實(shí)化考核場(chǎng)，做到真槍實(shí)彈、真訓(xùn)實(shí)練、真考實(shí)評(píng)；盯著難局練，堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持從難從嚴(yán)，不怕暴露問題，勇于在揭短亮丑中練就鋼筋鐵骨，在真練實(shí)訓(xùn)中淬煉過硬本領(lǐng)；盯著實(shí)戰(zhàn)練，堅(jiān)持以敵為靶、以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，真正使訓(xùn)練內(nèi)容與作戰(zhàn)任務(wù)相一致、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)與作戰(zhàn)要求相對(duì)接，讓一切不實(shí)之弊無處遁形。

四、警惕創(chuàng)新不足，把科技本領(lǐng)練就

進(jìn)入新時(shí)代，真正推動(dòng)軍事革命、讓戰(zhàn)爭日新月異的是科技創(chuàng)新，這對(duì)指揮員的能力素質(zhì)提出了更高要求。當(dāng)前，有的指揮員因循守舊，對(duì)高新科技存在抵觸情緒，身處大數(shù)據(jù)時(shí)代仍習(xí)慣于老思路、老方法；有的不重視科技素養(yǎng)，對(duì)科技發(fā)展及軍事影響不敏感，不善于運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段解決重難點(diǎn)問題，不善于依靠系統(tǒng)和數(shù)據(jù)籌劃指揮；有的學(xué)習(xí)科技淺嘗輒止，缺乏科技思維，缺少科技理解力，不會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)手段，“五個(gè)不會(huì)”難以得到徹底解決。戰(zhàn)爭是力量的對(duì)抗，也是科技的角逐。當(dāng)今世界，新一輪科技革命正在興起，高科技武器裝備不斷涌現(xiàn)，其智能化、遠(yuǎn)程化、精確化特征越來越明顯，科技因素、裝備因素在戰(zhàn)爭制勝中的比重越來越大。未來戰(zhàn)場(chǎng)上，指揮員既要指揮傳統(tǒng)裝備又要指揮智能裝備，既要指揮有人裝備又要指揮無人裝備。面對(duì)科技含量越來越高的現(xiàn)代戰(zhàn)爭，每名指揮員都必須增強(qiáng)“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，加快知識(shí)更新、提高科技素養(yǎng)，努力使自己具備強(qiáng)大的“科技頭腦”，提升指揮作戰(zhàn)本領(lǐng)，適應(yīng)未來戰(zhàn)場(chǎng)需求。