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        數(shù)字化醫(yī)院科研信息化管理平臺的設(shè)計

        2020-11-29 13:48:03林肅娜劉世鋒
        科技傳播 2020年18期
        關(guān)鍵詞:信息化醫(yī)院信息

        林肅娜,劉世鋒

        目前,我國科研人員通過組織信息,將線下的一些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化到線上,實現(xiàn)數(shù)據(jù)交互,并借此完成相應(yīng)的科研管理工作。傳統(tǒng)的科研信息管理系統(tǒng)雖然能夠完成科研管理基本任務(wù),實際的運行中也容易出現(xiàn)運行問題如信息化利用率不高,醫(yī)院人才管理難度大等[1]。本文針對數(shù)字化醫(yī)院科研信息化管理平臺建設(shè),層層分析科研管理環(huán)節(jié)重點,并構(gòu)建了一個績效管理、醫(yī)療建設(shè)、人才管理等多功能的平臺。

        1 數(shù)字化醫(yī)院科研管理平臺建設(shè)目的和方法

        數(shù)字化醫(yī)院科研管理平臺建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院的綜合建設(shè)實力,對促進(jìn)我國醫(yī)療科技質(zhì)量,體現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)療制度有重要的展現(xiàn)價值,對我國綜合化建設(shè)有重要的價值意義。隨著我國醫(yī)療建設(shè)不斷發(fā)展,各國之間的交流不斷增加,醫(yī)院科研工作和臨床工作的數(shù)據(jù)多、內(nèi)容多、設(shè)計范圍廣等問題得到了社會廣泛關(guān)注。若要進(jìn)一步改善科研管理質(zhì)量,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)發(fā)揮個人領(lǐng)導(dǎo)作用,積極探索和挖掘優(yōu)質(zhì)資源,做好醫(yī)療資源統(tǒng)籌、人才管理和科研建設(shè)管理等工作[2]。在數(shù)字化醫(yī)院科研信息化管理平臺建設(shè)中,抄襲、偽造學(xué)術(shù)的問題依舊存在,為了科研建設(shè)的公平性,體現(xiàn)醫(yī)院科研建設(shè)的實力,需要加強醫(yī)院的內(nèi)部管理,將科研信息化工作作為醫(yī)院綜合建設(shè)的一個內(nèi)容,為醫(yī)院的數(shù)字化建設(shè)和整體化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        2 醫(yī)院科研信息化管理平臺設(shè)計研究

        對比傳統(tǒng)的醫(yī)院科研信息化管理平臺設(shè)計,數(shù)字化科研管理平臺在應(yīng)用功能、設(shè)計布局和影響對象等都獨具亮點。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的背景下,數(shù)字化醫(yī)院科研信息化平臺通過項目創(chuàng)新和數(shù)字化銜接,有效解決了現(xiàn)實平臺資源不足導(dǎo)致的項目無法運行的問題,極大調(diào)動了科研建設(shè)的內(nèi)驅(qū)力和積極性。數(shù)字化醫(yī)院科研信息化管理平臺設(shè)計包括了設(shè)計對象分析、設(shè)計流程研究、功能性分析等內(nèi)容,現(xiàn)將其分析如下。

        2.1 平臺設(shè)計參與對象

        以醫(yī)院為工作單位,按照不同的工作團(tuán)隊,將系統(tǒng)平臺分為了“醫(yī)院會員”“醫(yī)學(xué)專家”“管理人員”“普通訪客”幾個類型:1)管理人員是整個平臺的信息發(fā)布、維護(hù)運營、信息審核以及權(quán)限分配的必要對象。2)會員通過系統(tǒng)平臺連接可以組成特殊項目科研管理團(tuán)隊,一起研討科研活動。3)普通訪客可允許觀看非權(quán)限限制要求的資源信息,瀏覽公開、沒設(shè)置權(quán)限的項目概要資源內(nèi)容[3]。4)醫(yī)學(xué)專家為管理人員提供醫(yī)學(xué)資料支撐,屬于平臺的技術(shù)咨詢類用戶。

        2.2 平臺業(yè)務(wù)流程

        一個完善的醫(yī)學(xué)科研項目需要經(jīng)過以下3 個流程:1)項目前期,普通用戶可注冊會員,通過管理人員審核后授權(quán),會員可執(zhí)行發(fā)布隊員征集消息、觀察項目開展進(jìn)度、咨詢專家等工作;2)組好隊員后,可向系統(tǒng)遞交申報信息,經(jīng)過項目評審后可執(zhí)行項目計劃,如分配成員任務(wù)、核對任務(wù)內(nèi)容、定期遞交任務(wù)書等;3)項目后期階段,評審專家審核校驗項目資料,通過后可上報項目,實施后終結(jié)項目,匯總項目成果并公示。

        2.3 平臺的主要功能

        平臺的主要功能體現(xiàn)在:1)科研資訊;2)團(tuán)隊建設(shè);3)項目管理;4)項目評審幾個階段。

        其中科研資訊可能受到會員限制,擁有權(quán)限的客戶可以瀏覽管理人員發(fā)布的各項科研政策信息,并可及時上傳或下載權(quán)限內(nèi)資料。

        團(tuán)隊建設(shè)是針對會員而設(shè)置的一個服務(wù),其目的是盡早。盡快組織符合項目建設(shè)的高素質(zhì)團(tuán)隊人員。其中項目負(fù)責(zé)人需要按照系統(tǒng)管理人員的信息資料。針對團(tuán)隊內(nèi)部的人陪配置,設(shè)定特殊的訪問權(quán)限,對普通房客、權(quán)限會員進(jìn)行分層管理,但團(tuán)隊項目建設(shè)成功后,項目負(fù)責(zé)人員可組合項目小組,并分配任務(wù),控制項目管理各項事宜,確定項目進(jìn)度[4]。

        項目管理是數(shù)字化醫(yī)院科研信息化管理的重要內(nèi)容。按照科研任務(wù)的種類劃分,可以將項目分為經(jīng)費管理、流程化監(jiān)督、會員管理等內(nèi)容。平臺需要按照特殊的科研項目基礎(chǔ)進(jìn)行模塊化設(shè)計和研究分析,由項目負(fù)責(zé)人制定可行的科研計劃、任務(wù)分配以及經(jīng)費預(yù)算等工作。項目發(fā)布后,科研團(tuán)隊人員需要針對自身的工作特點完成劃分工作,并在指定的截止日期前交付相應(yīng)的材料,項目負(fù)責(zé)人也可以根據(jù)平臺提供的模板,分類整理所有的資料,及時完成項目上報等工作。

        科研人員可以通過數(shù)字化平臺進(jìn)行科研調(diào)度工作,管理人員可及時進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)度和傳送,通過及時遞交相關(guān)的申報材料可實現(xiàn)數(shù)據(jù)檢定工作。遞交信息后,專家此時需要針對遞交的數(shù)字化材料進(jìn)行鑒定分析,及時給出意見,管理人員匯總意見并得到鑒定結(jié)果。

        除開以上核心的四種的功能外,數(shù)字化平臺的建設(shè)也為管理人員提供了權(quán)限限制和訪問監(jiān)督、信息跟蹤管理,可以在統(tǒng)一體系中設(shè)置多個平臺,讓專家、會員在訪問權(quán)限內(nèi)進(jìn)行信息查詢、資料搜尋和資料匹配等工作,讓數(shù)據(jù)化管理方式更為便捷,管理人員可在后臺實施監(jiān)督和管理數(shù)據(jù)信息,并將數(shù)據(jù)整理匯總成相應(yīng)的科研數(shù)據(jù)報表,方便后期調(diào)節(jié)、控制后期工作量,全面提升工作效率[5]。

        3 數(shù)字化醫(yī)院信息化科研平臺建設(shè)的框架構(gòu)建

        數(shù)字化醫(yī)院信息化科研平臺建設(shè)依賴于大數(shù)據(jù)庫,管理人員可依托于醫(yī)院的局域網(wǎng)、B/S 三層構(gòu)架系統(tǒng),完成數(shù)據(jù)維護(hù)和運行。系統(tǒng)可依托于醫(yī)院原有的HIS 數(shù)據(jù)庫,基于J2EE 多層構(gòu)架,實現(xiàn)前端頁面數(shù)據(jù)銜接,滿足多用戶,綜合平臺利用價值[6]。

        目前,Java 的開發(fā)平臺較多,主要的運用平臺有“NetBeans 平臺”“Eclipse 平臺”“MyEclipse平臺”等,三種平臺的實用性強,且具有不同的插件兼容性。平臺采用Netbeans 作為開發(fā)工具,能快速搭建開發(fā)環(huán)境,加快項目整體進(jìn)度。為實現(xiàn)多平臺運行,減少亂碼問題,采用了以下編碼處理技術(shù)。1)Spring 控制器中文亂碼。方法:在web.xml 文件中添加一個編碼過濾器(fiIte r)將編碼統(tǒng)一為UTF 一8,并設(shè)置forceEncoding 參數(shù)值為T rUe。2)json 中文亂碼。該系統(tǒng)通過在尾端添加信息進(jìn)而實現(xiàn)頁面亂碼檢定,但是需要在控制器申明中添加ProdUCes=“text/htm J:charset=UTF-8”,實現(xiàn)多中文和特殊符號多兼容信息錄入[7]。

        4 結(jié)語

        綜上所述,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的背景下,數(shù)字化醫(yī)院科研信息化平臺的建設(shè)改變了醫(yī)院傳統(tǒng)科研管理建設(shè)的不足,并通過項目創(chuàng)新和數(shù)字化銜接,有效解決了現(xiàn)實平臺資源儲備不當(dāng)和信息管理問題,全面推進(jìn)團(tuán)隊成員交流和信息等信息,構(gòu)建一個集中的科研管理集合。建議對應(yīng)的醫(yī)院管理單位因地制宜,有效應(yīng)用現(xiàn)代信息化項目管理模式,全面提升項目的質(zhì)量管理、綜合建設(shè)。

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