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        中職學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)帶隊(duì)管理工作淺析

        2020-11-28 07:52:30樊登勇
        商情 2020年17期

        樊登勇

        【摘要】中職學(xué)校的顯著特點(diǎn)就是實(shí)踐性和操作性,中職教育以培養(yǎng)社會(huì)實(shí)用型專業(yè)人才為主。跟崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)校培養(yǎng)人才的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一,通過跟崗實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生一定的崗位技能,了解專業(yè)的發(fā)展方向和企業(yè)需求,使其返校后的學(xué)習(xí)更加具有針對(duì)性,同時(shí)幫助學(xué)生提高綜合素質(zhì),從而使學(xué)生更符合企業(yè)的用工需求。那么,學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)后,面對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,雙重的身份,嚴(yán)格的企業(yè)管理,陌生的工作崗位,復(fù)雜的人際交往等會(huì)遇到很多問題和困擾,作為帶隊(duì)管理老師就應(yīng)該幫助學(xué)生排除困擾和解決問題,讓學(xué)生在跟崗實(shí)習(xí)的崗位上提高職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能,達(dá)到跟崗實(shí)習(xí)的教學(xué)目標(biāo)。

        【關(guān)鍵詞】中職學(xué)生 跟崗實(shí)習(xí) 帶隊(duì)管理

        一、正確認(rèn)識(shí)跟崗實(shí)習(xí)。跟崗實(shí)習(xí)是學(xué)生在完成一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練之后,還不具有獨(dú)立操作能力,不能完全適應(yīng)崗位的要求,由學(xué)校組織到實(shí)習(xí)單位的相應(yīng)崗位,跟從一線技術(shù)崗位操作人員參加實(shí)際工作鍛煉,在專業(yè)人員指導(dǎo)下部分參與實(shí)際輔助工作的活動(dòng)。跟崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)校有效推進(jìn)工學(xué)結(jié)合,培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要途徑,是中職學(xué)校人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié),是學(xué)生專業(yè)理論與技能實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,有助于提升學(xué)生的專業(yè)技能水平、社會(huì)適應(yīng)性及培養(yǎng)學(xué)生分析問題解決問題的能力等。它既是一種學(xué)校的特殊教學(xué)形式,也是一種企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)過程,是校企協(xié)同育人的具體體現(xiàn),是教育教學(xué)的核心部分。

        二、跟崗實(shí)習(xí)主要存在的現(xiàn)象。第一,跟崗實(shí)習(xí)的動(dòng)員引導(dǎo)工作欠缺。第二,學(xué)校和企業(yè)對(duì)跟崗實(shí)習(xí)學(xué)生的定位有差距。第三,企業(yè)對(duì)跟崗實(shí)習(xí)學(xué)生的雙重身份不明確。第四,學(xué)生適應(yīng)能力差,離崗現(xiàn)象普遍。第五,企業(yè)對(duì)跟崗學(xué)生的教育欠缺。第六,學(xué)??己嗽u(píng)價(jià)機(jī)制不健全。跟崗實(shí)習(xí)是學(xué)生、學(xué)校、企業(yè)三者之間的緊密結(jié)合,只有在學(xué)校和企業(yè)的有效協(xié)調(diào)溝通下,在企業(yè)師傅和帶隊(duì)老師的有效配合下,引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)企業(yè)崗位,才能做好跟崗實(shí)習(xí)帶隊(duì)管理工作。

        三、做好跟崗實(shí)習(xí)帶隊(duì)管理工作的方法思考。面對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校、企業(yè)等多方面因素,結(jié)合當(dāng)下學(xué)生跟崗實(shí)習(xí)存在的普遍現(xiàn)象,作為帶隊(duì)老師為了提高跟崗實(shí)習(xí)學(xué)生的穩(wěn)崗,確保學(xué)生安全、高效的完成實(shí)習(xí)任務(wù),可從以下幾方面為抓手做好帶隊(duì)管理工作。

        、引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)跟崗實(shí)習(xí)。除了在校期間的前期動(dòng)員和宣傳,帶隊(duì)管理老師要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,在學(xué)生上崗前,利用集會(huì)、微信群等方式,宣講跟崗實(shí)習(xí)的目的和意義,轉(zhuǎn)變學(xué)生思想,正確認(rèn)1即園崗實(shí)習(xí),合理利用好學(xué)生正面影響和引導(dǎo)學(xué)生的辦法,消除學(xué)生的抵觸情緒,也可采取單獨(dú)談話和借助家庭教育引導(dǎo)j卜其轉(zhuǎn)思想、正心態(tài)、促穩(wěn)定。

        2、做好學(xué)校和企業(yè)之間的紐帶,及時(shí)反饋和溝通,以便校企定位統(tǒng)一。企業(yè)以生產(chǎn)和效益為先,就要獲取員工的勞動(dòng)價(jià)值最大化,而學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生為本,是以學(xué)習(xí)為主。跟崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生有著學(xué)生和員工的雙重身份,作為學(xué)生要學(xué)習(xí),作為員工要生產(chǎn),只有學(xué)習(xí)和生產(chǎn)有效結(jié)合才能達(dá)到跟崗實(shí)習(xí)的目的,所以學(xué)校和企業(yè)定位的高度統(tǒng)一才是關(guān)鍵,此時(shí)帶隊(duì)管理老師就至關(guān)重要,要發(fā)揮好校企間溝通協(xié)調(diào)的作用,鼓勵(lì)學(xué)生配合企業(yè)生產(chǎn),做好員工身份的同時(shí),也要協(xié)調(diào)企業(yè)明確學(xué)生的身份,控制學(xué)生的工作量和勞動(dòng)時(shí)間,要區(qū)別于正式員工,給予跟崗學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和技能的空間和時(shí)間,協(xié)調(diào)企業(yè)師傅真正起到教育學(xué)生的作用,實(shí)現(xiàn)校企同育人,讓學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)技能,豐富社會(huì)經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)崗位需求,提高學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)和能力。

        3、融入學(xué)生生活和工作,掌握思想動(dòng)態(tài),及時(shí)引導(dǎo)穩(wěn)崗實(shí)習(xí)。跟崗實(shí)習(xí)的學(xué)生第一次進(jìn)入企業(yè)走上工作崗位,面對(duì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格的企業(yè)管理,陌生的工作崗位,復(fù)雜的人際交往等會(huì)遇到很多問題和困擾不能妥善處理,往往會(huì)導(dǎo)致學(xué)生用選擇放棄實(shí)習(xí)的方式來解決問題和矛盾。如何及時(shí)準(zhǔn)確的掌握學(xué)生在跟崗實(shí)習(xí)過程中的思想動(dòng)態(tài),走進(jìn)學(xué)生生活和工作就成了必須工作。

        進(jìn)車間看工作,在企業(yè)允許的情況下,進(jìn)車間實(shí)地了解學(xué)生的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度,作為做穩(wěn)崗工作的依據(jù);走進(jìn)寢室,融入聊天,老師從關(guān)心學(xué)生的角度出發(fā),了解學(xué)生工作中遇到的矛盾點(diǎn),適時(shí)的提出解決矛盾的方法;利用好社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)了解學(xué)生動(dòng)態(tài),當(dāng)下學(xué)生的生活點(diǎn)滴和喜怒哀愁都經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)在QQ、微信等社交平臺(tái)上,利用社交平臺(tái),掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),及時(shí)給予學(xué)生在工作和生活中遇到的問題處理建議;關(guān)心學(xué)生身心健康,跟崗實(shí)習(xí)學(xué)生在16至17歲左右,生活管理能力和心理調(diào)節(jié)能力欠缺,因此帶隊(duì)管理老師在身體健康和心理健康方面要多發(fā)現(xiàn)多引導(dǎo)多教育。通過多方途徑了解學(xué)生生活和工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)引導(dǎo)和解決,幫助學(xué)生排除不良情緒已達(dá)穩(wěn)崗實(shí)習(xí)。

        4、落實(shí)跟崗實(shí)習(xí)的考核和評(píng)價(jià)。學(xué)校應(yīng)該緊密聯(lián)系企業(yè),制定全面的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于考核不合格的學(xué)生應(yīng)有明確的處理辦法。有實(shí)習(xí)無嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)的現(xiàn)象會(huì)比學(xué)生流失崗位,跟崗實(shí)習(xí)就流于形式化。考核評(píng)價(jià)主體應(yīng)多元化,由學(xué)生、教師以及企業(yè)共同參與,從專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)上進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià),查找不足,明確方向,企業(yè)師傅對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)量化打分和填寫評(píng)價(jià)意見,老師對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生學(xué)習(xí)的態(tài)度和實(shí)習(xí)效果記錄并進(jìn)行量化考核和評(píng)價(jià)。通過寫實(shí)習(xí)日志和實(shí)習(xí)報(bào)告,評(píng)價(jià)與總結(jié)相結(jié)合,考核跟崗實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)效果。

        跟崗實(shí)習(xí)是中職學(xué)生的一種教學(xué)方式,學(xué)習(xí)環(huán)境由學(xué)校課堂轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)企業(yè),作為帶隊(duì)管理老師只要從上述幾方面注意,從學(xué)生思想根源上引導(dǎo)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),通過多途徑了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)引導(dǎo),幫助學(xué)生樹立良好的實(shí)習(xí)心態(tài),加強(qiáng)與學(xué)校和企業(yè)間的溝通,搭建和諧的實(shí)習(xí)氛圍,嚴(yán)格執(zhí)行考核評(píng)價(jià),引導(dǎo)學(xué)生查漏補(bǔ)缺,學(xué)生的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)和社會(huì)適應(yīng)力才能得到有效提升。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李軍平、夏偉.加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理 全面提高學(xué)生綜合素質(zhì).當(dāng)代職業(yè)教育.2010.6

        [2]周多道、張信群.高職院校校企合作跟崗實(shí)習(xí)管理改革研究.沙洲職業(yè)工學(xué)院學(xué)報(bào).2017.3

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