楊莉
【摘 要】中華文化淵源流長(zhǎng),為提升國(guó)民文化自信,讓群眾享受到更優(yōu)質(zhì)、更稱心的公共文化服務(wù),群藝館承擔(dān)著不可推諉的重要使命。本文通過(guò)分析新時(shí)代下群藝館公共文化服務(wù)現(xiàn)狀與建設(shè)管理中存在的問(wèn)題,探究相關(guān)優(yōu)化方案,希望將群藝館在公共文化服務(wù)龐大體系中的優(yōu)勢(shì)及作用更好地發(fā)揮出來(lái)。
【關(guān)鍵詞】群藝館;公共文化服務(wù);管理建設(shè)
中圖分類號(hào):G123 ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):1007-0125(2020)32-0207-02
“文化自信”已然成為當(dāng)前一大熱點(diǎn)。這個(gè)詞在2014年由習(xí)近平總書記首次提出,它是對(duì)歷史文化生命力的肯定,也是對(duì)中華民族文化光明前景的信心。中華文化有著五千多年的悠久歷史,沉穩(wěn)又充滿時(shí)代精神,創(chuàng)新又不失傳統(tǒng)本色,具有無(wú)盡的生命活力。它既是中華民族精神建設(shè)的基石,也是點(diǎn)燃中華民族復(fù)興的火種。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)彰顯文化自信要落到實(shí)處,這既是對(duì)當(dāng)前文化工作提出新的要求,也為更好地建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義文化提供了源源不斷的精神動(dòng)力。
群眾藝術(shù)館(以下簡(jiǎn)稱“群藝館”)作為基層文化事業(yè)單位,是廣大群眾與藝術(shù)相互連結(jié)的橋梁與紐帶。在豐富群眾文化生活、提升國(guó)民文化素養(yǎng)、推動(dòng)社會(huì)主義文藝繁榮發(fā)展等方面有著深遠(yuǎn)意義,同時(shí)也是新時(shí)代下推動(dòng)建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的重要影響因素之一。群藝館的公共文化服務(wù)涵蓋了藝術(shù)公益培訓(xùn)、惠民文藝演出、文藝賽事舉辦、群眾文藝作品創(chuàng)作的組織推廣等,同時(shí)還承擔(dān)著本土非遺文化傳承與保護(hù)的相關(guān)工作。
一、群藝館文化服務(wù)目前存在的問(wèn)題
(一)公共文化服務(wù)質(zhì)量參差不齊
《公共文化服務(wù)保障法》的頒布為我國(guó)公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供了基本的法律保障[1]。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截止2019年底,已經(jīng)出臺(tái)公共文化服務(wù)目錄的縣(市、區(qū))達(dá)到2325個(gè),約占總比例的83%。雖然我國(guó)公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系正在逐步建立,但從實(shí)際情況來(lái)看,不同地區(qū)的群藝館在文化服務(wù)與管理建設(shè)方面存在著較大的差異與不平衡。主要不足表現(xiàn)為:場(chǎng)館設(shè)施不齊備、文化服務(wù)質(zhì)量參差不齊、服務(wù)內(nèi)容老套、形式缺乏創(chuàng)新等。究其原因有以下幾方面:
1.由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,部分政府對(duì)文化發(fā)展投入不足[2]。
2.群藝館內(nèi)部管理水平存在局限性,缺乏整體統(tǒng)籌,內(nèi)控意識(shí)薄弱。
3.專業(yè)干部文化服務(wù)意識(shí)淡薄,自身專業(yè)素養(yǎng)有待提高。
4.社會(huì)資源整合利用低,沒(méi)有發(fā)揮出政府購(gòu)買公共文化服務(wù)的優(yōu)勢(shì),對(duì)文化志愿者也缺乏相關(guān)管理機(jī)制。
(二)公共文化數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)緩慢
有關(guān)數(shù)據(jù)表明:傳統(tǒng)群藝館的服務(wù)受眾對(duì)象主要是中老年群體,且多為女性。因此,許多專家學(xué)者都在探究如何在保留群藝館原有“固定客戶”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大群眾文化服務(wù)受眾對(duì)象群體,打響群藝館的知名度。而數(shù)字文化館的運(yùn)用從很大程度上改善了這個(gè)問(wèn)題,擴(kuò)寬了原有的群眾文化受眾面。
近年來(lái)“互聯(lián)網(wǎng)+文化”已經(jīng)不為人們所陌生,特別是在2020年新冠肺炎疫情爆發(fā)期間,“互聯(lián)網(wǎng)+文化”新業(yè)態(tài)發(fā)展良好,逆勢(shì)上行。這意味著“互聯(lián)網(wǎng)+公共文化服務(wù)”新模式是順應(yīng)新時(shí)代發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生的重要課題。當(dāng)前,許多地區(qū)數(shù)字文化館建設(shè)仍處在剛剛起步階段,發(fā)展并不成熟。從設(shè)備到人力都無(wú)法達(dá)到之前對(duì)數(shù)字文化建設(shè)的預(yù)期。如何加快推動(dòng)群藝館數(shù)字文化服務(wù)建設(shè),更好地將數(shù)字化平臺(tái)的便利性、共享性、高效性等優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),這是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。
(三)群眾文化品牌口碑一般
每個(gè)群藝館都應(yīng)該對(duì)自己所打造的群眾文化品牌如數(shù)家珍。通過(guò)群文品牌,可以吸引更多的群眾參與,也更容易將工作亮點(diǎn)展示出來(lái),從而獲取群眾對(duì)群藝館文化服務(wù)上的認(rèn)可。就目前實(shí)際情況來(lái)看,有些群文品牌反響平平,并沒(méi)有很好地將引領(lǐng)示范的作用凸顯出來(lái),主要存在以下問(wèn)題:
1.雖然在品牌的設(shè)計(jì)中有重視將群文品牌與地方特色相結(jié)合,但是沒(méi)有考慮到大眾審美,無(wú)法滿足群眾的期望,不夠貼近群眾。
2.品牌宣傳力度不足,甚至有很多群眾對(duì)相關(guān)的活動(dòng)一無(wú)所知,群眾參與度不高,導(dǎo)致群文品牌的優(yōu)勢(shì)無(wú)法發(fā)揮出來(lái),也無(wú)法從群眾中獲取相關(guān)品牌的評(píng)價(jià)與反饋。
3.品牌創(chuàng)新難,缺乏亮點(diǎn)。群文品牌要順應(yīng)時(shí)代不斷創(chuàng)新,無(wú)論是原先的經(jīng)典品牌,還是尚未成熟的新設(shè)品牌,都需要根據(jù)當(dāng)前時(shí)事動(dòng)態(tài)不斷創(chuàng)新調(diào)整,否則很難發(fā)揮出品牌的閃光點(diǎn)。
二、新時(shí)代下群藝館服務(wù)與管理中的優(yōu)化建議
(一)加大財(cái)政投入,嚴(yán)把內(nèi)控制度
首先,群藝館的建設(shè)離不開經(jīng)濟(jì)上強(qiáng)有力的支撐。群藝館的支出主要包含:場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)更新支出、日常維護(hù)支出、群文活動(dòng)開展專項(xiàng)支出、非遺保護(hù)工作經(jīng)費(fèi)、工作人員薪酬支出,以及近年來(lái)數(shù)字公共文化平臺(tái)建設(shè)所需要的資金等等。而群藝館大部分的資金收入來(lái)源于國(guó)家財(cái)政。據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年群眾文化機(jī)構(gòu)組織全年開展文藝活動(dòng)123萬(wàn)次,舉辦培訓(xùn)班77萬(wàn)次,舉辦展覽16萬(wàn)次。與上年相比分別增長(zhǎng)了10.81%、13.24%和6.67%。2018年支出305.8億元,比上年增長(zhǎng)19.36%。由此可見,隨著群藝館工作的不斷推進(jìn),經(jīng)濟(jì)上的支出也在不斷攀升。只有滿足了群藝館資金上的需求,才能保證群藝館不斷優(yōu)化的進(jìn)程。
在財(cái)政資金有限的前提下,群藝館需要提高自身財(cái)務(wù)管理的效率,當(dāng)務(wù)之急是要建立起嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度。完善規(guī)章制度體系,明確人員職責(zé)分工,通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,找出并加強(qiáng)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控。積極評(píng)價(jià)內(nèi)控執(zhí)行情況,可以為內(nèi)控制度的完善提供有價(jià)值的參考,從而提高管理效率。
(二)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升隊(duì)伍建設(shè)
群藝館每年舉辦的培訓(xùn)及活動(dòng)次數(shù)逐年遞增,服務(wù)人次更是大幅增加,這就要求我們必須要有服務(wù)型的專業(yè)隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)巨大的工作強(qiáng)度。首先,必須增強(qiáng)業(yè)務(wù)干部的服務(wù)意識(shí)。只有明確了群藝館公共文化服務(wù)的初衷,才能更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,為群眾提供更貼心到位的群文服務(wù)。
當(dāng)下群藝館的工作隊(duì)伍中匯集了各類人才,但仍然以藝術(shù)專業(yè)人才居多。在實(shí)際工作中,對(duì)業(yè)務(wù)干部的要求,已經(jīng)不局限于某單個(gè)專業(yè)能力,這就需要引入其他專業(yè)人才以擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)力量。其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。去實(shí)踐中找問(wèn)題,從學(xué)習(xí)中找方法。通過(guò)這種“不斷尋問(wèn)題再解決問(wèn)題”的模式,提升業(yè)務(wù)干部在工作中的經(jīng)驗(yàn)探索與總結(jié),將工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)具有綜合素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。
(三)巧用社會(huì)力量,健全相關(guān)機(jī)制
推行政府向社會(huì)力量購(gòu)買公共文化服務(wù)是豐富公共文化服務(wù)供給、提高服務(wù)效能的有效途徑之一[3]。應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要,明確具體要求,根據(jù)政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)范實(shí)施采購(gòu)流程。采用公開招標(biāo)、詢價(jià)招標(biāo)等方式,并按照公平、公正、公開原則確定承接主體。此外,還應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理,從呈現(xiàn)效果及群眾滿意度評(píng)價(jià)兩大方面入手,對(duì)所購(gòu)買的服務(wù)進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收,從而提高政府購(gòu)買服務(wù)的效率。
在文化志愿團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面要加強(qiáng)對(duì)文化志愿團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)和規(guī)范管理。一方面要提升文化志愿團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)水平和文化服務(wù)品質(zhì),定期組織對(duì)文化志愿團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)及專家講座,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng);另一方面要建立評(píng)估考核機(jī)制,通過(guò)考核與引導(dǎo)不斷激勵(lì)文化志愿團(tuán)隊(duì)積極參與文化志愿服務(wù)。此外還需拓寬群眾加入文化志愿服務(wù)的報(bào)名渠道,采取線上線下相結(jié)合的方式,不斷擴(kuò)大文化志愿服務(wù)隊(duì)伍。
(四)建設(shè)數(shù)字平臺(tái),加大品牌宣傳
公共文化數(shù)字平臺(tái)建設(shè)最重要的原則依舊是“以人為本”,因此在數(shù)字文化館建設(shè)時(shí),不能“重創(chuàng)建、輕維護(hù)”,需要有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行信息的更新與維護(hù),既可以發(fā)揮數(shù)字平臺(tái)的及時(shí)高效性,又憑借數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)群眾互動(dòng),以獲取群眾對(duì)于群藝館工作的建議與反饋。其次,還要解決當(dāng)前高質(zhì)量藝術(shù)資源匱乏的問(wèn)題,可以通過(guò)購(gòu)買現(xiàn)有的藝術(shù)慕課視頻資源,也可轉(zhuǎn)變現(xiàn)有藝術(shù)公益課堂方式,例如采用“微信群+直播平臺(tái)”方式進(jìn)行線上直播授課。還可以通過(guò)院校、其他藝術(shù)機(jī)構(gòu)等實(shí)現(xiàn)資源共享,以擴(kuò)充在線文化服務(wù)資源。
利用網(wǎng)絡(luò)數(shù)字平臺(tái)加大群眾文化品牌宣傳,提前將計(jì)劃舉辦的培訓(xùn)、演出、講座等信息在平臺(tái)上進(jìn)行預(yù)告?;顒?dòng)過(guò)程由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)視頻直播。最終的視頻資料還可以進(jìn)行分類與篩選,既可以作為視頻資源,又可以作為品牌宣傳在數(shù)字平臺(tái)上傳。
(五)群文品牌創(chuàng)新,滿足群眾需求
群文品牌的創(chuàng)新必須以滿足群眾需求為基本出發(fā)點(diǎn)。只有“接地氣”“順民心”的群文活動(dòng),才能充滿生命力。因此,追求創(chuàng)新要提前做好“功課”。通過(guò)滿意度調(diào)查問(wèn)卷、群眾在線留言、文化志愿者交流分享會(huì)等多種形式,了解分析當(dāng)下群眾對(duì)群文服務(wù)開展的需求與意見。根據(jù)群眾合理的需求,調(diào)整優(yōu)化當(dāng)前群文活動(dòng)。其次,緊跟政策時(shí)事動(dòng)態(tài),借用文旅融合的契機(jī),通過(guò)旅游業(yè)帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè),順勢(shì)推廣群文品牌。以福州市為例,在文旅融合的趨勢(shì)下,福州市群藝館將原先的品牌“文化惠民‘六進(jìn)”升級(jí)為“文化惠民‘七進(jìn)”,將文化惠民活動(dòng)延伸至旅游景區(qū),推動(dòng)群文品牌創(chuàng)新的同時(shí),也將當(dāng)?shù)氐臍v史文化底蘊(yùn)更好地展示出來(lái),從而推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展。
三、結(jié)束語(yǔ)
新時(shí)代下群藝館的發(fā)展充滿了挑戰(zhàn),更充滿了無(wú)限的希望。如何將群藝館在公共文化領(lǐng)域監(jiān)督與導(dǎo)向的作用、示范和引領(lǐng)的作用更好地發(fā)揮出來(lái),如何讓群藝館文化服務(wù)更貼近生活、服務(wù)群眾、促進(jìn)社會(huì)和諧,這不僅需要一線群文人的努力,更需要我們每一位群眾的配合和支持。相信通過(guò)每個(gè)人的努力,我們國(guó)家的公共文化服務(wù)體系必將更完善,也必能早日完成建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的偉大使命,將中華文化更好地傳承與發(fā)揚(yáng)。
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