呂韋

摘 ? ?要：在建筑施工中，加強(qiáng)對施工技術(shù)的優(yōu)化以及管理對于提高工程建設(shè)質(zhì)量，縮短工程建設(shè)工期，增大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。為此，有必要加大對施工技術(shù)和管理的重視力度，結(jié)合市場發(fā)展需求不斷更新施工技術(shù)，以保證工程建設(shè)的安全穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：建筑施工技術(shù);建筑工程管理;策略

1 ?引言

建筑的工程質(zhì)量一直是人們較為關(guān)注的問題，而工程施工的技術(shù)及施工工藝則直接影響工程的質(zhì)量。在建筑施工的過程中，嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理和安排也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以施工技術(shù)以及施工管理對一個(gè)建筑項(xiàng)目來說非常的重要，那么本文就以如何管理好建筑工程，提高施工技術(shù)，以更好的達(dá)到施工要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為核心論點(diǎn)進(jìn)行研究。

2 ?當(dāng)前加強(qiáng)建筑工程施工管理技術(shù)的必要性分析

2.1 ?社會(huì)的發(fā)展要求施工管理技術(shù)必須要加強(qiáng)

建筑工程行業(yè)，是一個(gè)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性行業(yè)，對社會(huì)發(fā)展、人們的生產(chǎn)生活都有深刻的影響，進(jìn)入2000年以來，各種新的施工技術(shù)、施工工藝、理念等不同的融入到施工建設(shè)當(dāng)中，傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)無法完全滿足這些施工技術(shù)管理的基本需求，有的時(shí)候甚至對技術(shù)的應(yīng)用形成了掣肘。這些都要求施工管理部門要不斷強(qiáng)化施工管理技術(shù)，逐步轉(zhuǎn)變以往相對落實(shí)的管理，多運(yùn)用各種現(xiàn)代化的施工管理技術(shù)，這樣才能提高施工管理的基本成效，例如，自動(dòng)化管理技術(shù)、信息管理技術(shù)、智能管理技術(shù)等，這些技術(shù)的應(yīng)用，有效減輕了一線施工管理人員的負(fù)擔(dān)，而且還實(shí)現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的多角度、全方位管理，避免了管理死角的出現(xiàn)，有助于更好的發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)應(yīng)用當(dāng)中的問題。這些現(xiàn)代化施工管理技術(shù)的應(yīng)用，也是施工企業(yè)自身競爭力提升的一個(gè)重要影響因素，在當(dāng)前招投標(biāo)當(dāng)中，這些施工管理技術(shù)也是一個(gè)重要的考量內(nèi)容，對于施工企業(yè)形象的塑造、市場競爭力的提升等都具有直接的影響。

2.2 ?建筑工程企業(yè)適應(yīng)社會(huì)競爭的必然選擇

黨的十九大以來，我國新一輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快，各種類型的建筑工程企業(yè)不斷出現(xiàn)，一方面，活躍了建筑市場，另一方面，施工企業(yè)之間的競爭也更加激勵(lì)，企業(yè)自身的壓力在不斷加大。施工管理技術(shù)，與建筑工程各個(gè)施工階段都有密切的聯(lián)系，直接影響著建筑材料的使用效率，關(guān)系著機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配，影響著專業(yè)技術(shù)人員工作積極性的提高，從整體上還影響著施工的造價(jià)成本投入，最終會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。為了更好地適應(yīng)行業(yè)競爭，就必須要抓好施工管理技術(shù)，這樣才能把各個(gè)方面的施工潛力充分挖掘出來，切實(shí)保障施工建設(shè)的質(zhì)量，這樣建筑工程企業(yè)才能在競爭當(dāng)中更好的發(fā)展起來。

3 ?建筑施工技術(shù)與施工管理過程中存在的問題

3.1 ?建筑材料中存在問題

相比于一般的建筑施工，在建筑施工過程中材料的規(guī)格與質(zhì)量等要求更高，但是目前在實(shí)際的施工過程中還是存在著很多問題的。有的施工單位在進(jìn)行施工過程中不重視材料的質(zhì)量，有的施工單位材料規(guī)格也不符合規(guī)范，甚至還會(huì)出現(xiàn)偷工減料的行為。這種情況往往會(huì)導(dǎo)致工程整體的質(zhì)量下降，這些施工企業(yè)也只重視眼前的利益，以為有錢賺就可以了，但卻為日后埋下一顆定時(shí)炸彈，導(dǎo)致建筑隨時(shí)可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終會(huì)承受更大的經(jīng)濟(jì)損失。

3.2 ?建筑施工管理的技術(shù)管理的重視程度不足

就目前建筑工程施工管理中，對于施工技術(shù)管理的實(shí)際情況來看，當(dāng)前的技術(shù)管理還處于較為基礎(chǔ)的階段。更多的時(shí)候，人們只關(guān)心建筑工程施工的機(jī)械設(shè)備安全、材料質(zhì)量安全等方面，而對于建筑施工的安全生產(chǎn)技術(shù)、安全定置生產(chǎn)方式、人為安全影響等因素的重視程度還不足，也缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理方式。就目前而言，建筑施工管理更加重視現(xiàn)場管理以及安全管理，對于實(shí)際的施工技術(shù)管理等方面重視程度不足，往往都是依靠相關(guān)技術(shù)人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，管理缺乏科學(xué)性。

4 ?管理方面改進(jìn)的措施

4.1 ?提高人員素質(zhì)

管理人員的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量，他們要有良好的管理能力、經(jīng)營能力、決策能力、控制能力、道德品質(zhì)及作業(yè)能力等等，這些素質(zhì)都直接影響到建筑工程質(zhì)量的高低、優(yōu)劣，領(lǐng)導(dǎo)人員的一個(gè)正確或者錯(cuò)誤的決策從某種程度上能決定一個(gè)工程的成功與失敗?，F(xiàn)場施工的人員整體素質(zhì)也要加強(qiáng)，對他們進(jìn)行素質(zhì)教育和一定的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使他們對這個(gè)復(fù)雜性工作的法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)有一定的認(rèn)識(shí)，這樣，才能夠保證工程的質(zhì)量，避免不必要的麻煩。

4.2 ?使制度更加合理化

目前，我國的制度還算比較完善，但在實(shí)際中缺乏執(zhí)行力，因此必須建立合理的制度，并且是在相關(guān)法律性的權(quán)威基礎(chǔ)上，避免一些工程只是停留在工程的施工階段。在監(jiān)理人員進(jìn)行工程監(jiān)督工作時(shí)，很多工程已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段等等一系列問題，甚至很多監(jiān)理人員不是項(xiàng)目工程施工相關(guān)專業(yè)出身，在工程監(jiān)督工作中才學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，這對工程質(zhì)量的影響必然是很大的。因此，建立合理的制度很有必要。另一方面，建筑工程管理人員的專業(yè)水平、協(xié)調(diào)能力及應(yīng)變能力等是工程安全建設(shè)的基本保障，但是由于很多原因，我國項(xiàng)目管理人才培養(yǎng)和資質(zhì)認(rèn)定工作多偏重于承包商和監(jiān)理工程師方面，忽視了對業(yè)主項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)、考核和資質(zhì)認(rèn)定。

4.3 ?加強(qiáng)對建筑材料及設(shè)備的驗(yàn)收

重點(diǎn)檢查合格證、試驗(yàn)檢驗(yàn)單，施工前，要對材料及配件再次進(jìn)行檢查，合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑現(xiàn)場驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù)，做到責(zé)任到人。另外，建筑材料、建筑構(gòu)件的采購及供應(yīng)方面一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定，保證其質(zhì)量。另一方面，建筑材料在供應(yīng)之后如果暫時(shí)不使用，要妥善安放，并派專人管理，切勿因?yàn)槭栌诠芾矶绊懖牧腺|(zhì)量和數(shù)量，造成不必要的損失。

5 ?結(jié)束語

因著社會(huì)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展，建筑行業(yè)的競爭也日益激烈，建筑企業(yè)要想有穩(wěn)定的發(fā)展和更美好的未來，還需要有可以學(xué)的建筑施工規(guī)劃和有效的工程管理。希望此文章能對建筑行業(yè)有著積極的影響。

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