高東

摘 ? ?要：在當(dāng)今社會環(huán)境下，受到管理理念和管理技術(shù)的影響，工程造價(jià)管理模式逐步開始向全過程控制轉(zhuǎn)變。通過全過程控制，與以往相比較能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的全過程管理與控制，對于工程的造價(jià)預(yù)算、過程控制更加全面也更加有效，造價(jià)控制更加精確，對于提升工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。不過全過程工程造價(jià)控制管理模式對于傳統(tǒng)的工程造價(jià)帶來了較大的挑戰(zhàn)，不僅需要在工程項(xiàng)目造價(jià)管理模式上有所轉(zhuǎn)變，同時(shí)也必須要在管理理念和管理方法上進(jìn)行更新。在此情況下，如何有效推動全過程工程造價(jià)管理與傳統(tǒng)工程造價(jià)管理的融合成為工程建筑行業(yè)造價(jià)管理的一大急需解決的問題。在這一背景下，本文對于全過程工程造價(jià)管理展開了研究。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過程控制;工程管理

1 ? 前言

在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價(jià)是其重要組成部分。在建筑工程項(xiàng)目中，完善落實(shí)全過程工程造價(jià)管理模式，讓工程造價(jià)管理貫穿建筑工程的整個(gè)流程，可以有效提升工程建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而有利于減輕政府以及建筑企業(yè)的資產(chǎn)損失。因此，建筑工程行業(yè)相關(guān)的人員要積極重視全過程工程造價(jià)管理，保障工程造價(jià)發(fā)揮其價(jià)值和效益，為建筑工程行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2 ? 全過程造價(jià)管理模式概述

在建筑工程行業(yè)中，工程造價(jià)是非常重要的一項(xiàng)管理環(huán)節(jié)。工程造價(jià)的精確性直接關(guān)系到整個(gè)工程的施工建設(shè)質(zhì)量。由于工程造價(jià)存在于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，因此傳統(tǒng)的工程造價(jià)預(yù)算管理的模式不斷演變，逐步形成了基于工程全過程的工程造價(jià)管理模式。所謂全過程的造價(jià)工程管理，指的是在工程項(xiàng)目的施工建設(shè)中，從工程項(xiàng)目審批通過，到最后竣工驗(yàn)收，對于整個(gè)建設(shè)過程的控制與管理。通過實(shí)施全過程工程造價(jià)管理，對于項(xiàng)目工程建設(shè)的每一階段都進(jìn)行了更加精確的評估和預(yù)算，對項(xiàng)目的整體建設(shè)費(fèi)用估算和控制更加合理，能夠?yàn)楝F(xiàn)代工程項(xiàng)目的建設(shè)提供更加有力的工程造價(jià)支持。此外，應(yīng)用全過程工程造價(jià)管理模式，也基于工程造價(jià)管理層次，對于建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行了分層次控制與管理，進(jìn)而使得工程造價(jià)管理的整個(gè)體系更加嚴(yán)密，能夠針對不同的工程造價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行針對性的管理與分析。

3 ? 現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價(jià)的重要性

3.1 ?降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)行全過程造價(jià)控制管理可以從全局出發(fā)，為項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行提供科學(xué)的造價(jià)信息，從而保障各個(gè)環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，減少出現(xiàn)不必要的資金風(fēng)險(xiǎn)，保證經(jīng)濟(jì)管理措施的順利實(shí)施。在進(jìn)行全過程造價(jià)管理的過程中，首先需要工作人員對整體施工預(yù)算方案進(jìn)行分析評估，確保預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。對預(yù)算資金進(jìn)行合理分配，避免實(shí)際施工工程中出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象，影響施工進(jìn)度，增加施工投入。項(xiàng)目開始之初，需要綜合分配企業(yè)的財(cái)力、物力和人力資源，對項(xiàng)目所需要的資源進(jìn)行合理化調(diào)配，保證施工的順利開始。同時(shí)在確保施工進(jìn)度的前提下，對施工成本進(jìn)行核算，施工資源的使用情況必須有專業(yè)人員的監(jiān)管，并配合相關(guān)的現(xiàn)場管理人員進(jìn)行施工驗(yàn)收。尤其在后面的結(jié)算環(huán)節(jié)，需要將企業(yè)的資金與實(shí)際使用的資金進(jìn)行對比，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。進(jìn)行全過程造價(jià)控制的優(yōu)越性就在于能夠?qū)Ω鱾€(gè)環(huán)節(jié)的資金使用情況進(jìn)行審核，能夠及早發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 ?提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性

我國建筑行業(yè)在近年來得到了快速的發(fā)展，建筑類型多種多樣，科技水平的提升也不斷提升著建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。全過程造價(jià)控制的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了各個(gè)階段的造價(jià)控制，對施工細(xì)節(jié)問題盡早發(fā)現(xiàn)，尤其是各個(gè)環(huán)節(jié)的支出情況可以實(shí)現(xiàn)全面的預(yù)測和控制，減少資源的浪費(fèi)，提升經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，同時(shí)對各個(gè)階段成本控制的數(shù)據(jù)可以為后續(xù)工程建設(shè)提供參考。

4 ? 建筑工程造價(jià)全過程動態(tài)控制要點(diǎn)

4.1 ?決策階段造價(jià)動態(tài)控制

在建筑工程造價(jià)中，需要在決策階段造價(jià)中重視造價(jià)管理，因?yàn)檫@與其他階段的造價(jià)管理有著密切的關(guān)系，通過決策階段，對造價(jià)管理進(jìn)行動態(tài)控制，可以要求相關(guān)的工程人員對項(xiàng)目建筑的情況及造價(jià)管理履行動態(tài)管理的模式，也可以依靠專家參與到項(xiàng)目建設(shè)之中，提升其決策階段造價(jià)管理工作，了解不同項(xiàng)目中動態(tài)管理因素對工程決策造價(jià)帶來的影響內(nèi)容，這樣才能對不同建筑項(xiàng)目的因素內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，從而制定相關(guān)的造價(jià)管理方案，強(qiáng)化造價(jià)管理與項(xiàng)目建筑間相互銜接的關(guān)系，使建筑工程在決策階段，依靠動態(tài)管控的方式提升管理效率，同時(shí)，對于建筑工程決策階段中出現(xiàn)的問題，要求相關(guān)工作人員依靠動態(tài)控制的方式對問題進(jìn)行優(yōu)化，彰顯決策階段造價(jià)動態(tài)控制現(xiàn)實(shí)的作用，嚴(yán)防在建筑管理決策中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步惡化。

4.2 ?在工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的應(yīng)用

全過程工程造價(jià)管理中的工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)十分重要，相關(guān)部門和人員一定要嚴(yán)格管控這一環(huán)節(jié)，從工程造價(jià)、施工質(zhì)量、材料技術(shù)、施工周期和工藝流程等方面，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)上的方法對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行可行性分析。同時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)趯徍酥械母潘闱闆r，對建筑工程整體造價(jià)再次進(jìn)行確認(rèn)。此外，工作人員還要重點(diǎn)審查初步設(shè)計(jì)、方案估算以及工程概算等細(xì)節(jié)，以增加設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性，減少施工過程中的變更，為日后的項(xiàng)目施工和成本控制奠定良好的基礎(chǔ)。

4.3 ?在工程施工環(huán)節(jié)的應(yīng)用

在全過程工程造價(jià)管理工作中，施工環(huán)節(jié)是最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，而且時(shí)間也最長。在工程施工環(huán)節(jié)，要從多方面、多角度來開展全過程工程造價(jià)工作。在實(shí)際工作中，工作人員要認(rèn)真確認(rèn)和編制施工過程中涉及的各個(gè)流程和步驟，確保不會出現(xiàn)遺漏項(xiàng)。同時(shí)，要動態(tài)地跟蹤與審計(jì)施工材料、儀器設(shè)備以及設(shè)計(jì)方案變更等事項(xiàng)，從而全面及時(shí)地把控施工過程中的各項(xiàng)造價(jià)。此外，還要關(guān)注施工從業(yè)人員、合作企業(yè)等有無相關(guān)資質(zhì)，確保施工合法性。做好這些工作，能夠有效提升建筑工程施工環(huán)節(jié)的管理水平，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

4.4 ?建筑工程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)控制

在建筑工程竣工驗(yàn)收階段，工程造價(jià)控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)更要引起充分重視。要嚴(yán)格按照國家建筑規(guī)范和合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，審查工程項(xiàng)目是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)對相關(guān)合同中所涉并影響到工程造價(jià)的一些因素進(jìn)行分析核準(zhǔn)，保證建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程符合竣工驗(yàn)收的要求和標(biāo)準(zhǔn)。此外，必須要對工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行比對核查，保障工程施工變更的合理性。最后，要根據(jù)工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更資料對工程施工現(xiàn)場的實(shí)際工程量進(jìn)行審查核實(shí)，最終統(tǒng)計(jì)并計(jì)算確定實(shí)際施工造價(jià)。在建筑工程實(shí)施過程中，合理調(diào)整分配相關(guān)的人力、財(cái)力和物力，避免有效資源的浪費(fèi)，此外，優(yōu)化管理工程施工資金、施工進(jìn)展等問題，提高建筑工程的施工進(jìn)度和效率。在建筑工程結(jié)算時(shí)，必須待工程竣工之后實(shí)施，經(jīng)過工程審核驗(yàn)收，針對工程所涉及資金內(nèi)容結(jié)算工程款項(xiàng)，保障施工企業(yè)獲取效益。

5 ?結(jié)語

綜上所述，全過程工程造價(jià)管理有利于促進(jìn)現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展提高，建筑行業(yè)要充分重視工程造價(jià)管理的重要作用，積極開展全過程工程造價(jià)管理，在工程項(xiàng)目建設(shè)中積極提升建筑工程的造價(jià)管理水平和能力，有效管理及控制建筑工程的成本和質(zhì)量，進(jìn)而提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理能力。相關(guān)的工程技術(shù)人員要積極學(xué)習(xí)全過程工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中更好的發(fā)揮作用，促進(jìn)我國的建筑行業(yè)工程造價(jià)水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 林杜.全過程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（34）：1108.

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