劉繼濤

【摘要】近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，國有企業(yè)內部原有的經濟成份、分配方式等都發(fā)生了深刻的變化。不同利益群體在工資分配、社會保障等切身利益方面的矛盾日益突出，國有企業(yè)工會面臨很大的困難與挑戰(zhàn)。國有企業(yè)工會干部只有正確面對當前工會工作所遇到的新情況、新問題，在思想上打破傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的方式方法，才能探索出適應新形勢要求的企業(yè)工會工作新路子。本文通過對國有企業(yè)工會工作中存在的主要問題進行分析和研究，提出了創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的建議和對策。

【關鍵詞】國有企業(yè) 工會工作 對策

1.新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的主要問題

1.1 部分國有企業(yè)對工會組織不夠重視。

工會組織在促進國有企業(yè)發(fā)展、保障職工合法權益不受侵犯方面有著巨大作用。然而，部分國有企業(yè)黨政領導沒有從根本上認識到這一點，錯誤地認為工會工作就是給國有企業(yè)經營發(fā)展添亂。因此，沒有在工會部門配備專職工會干部。工會干部大多身兼數職，沒有時間和精力研究和思考工會工作，更不可能創(chuàng)造性地開展工作。

1.2 現代企業(yè)制度下國有企業(yè)工會工作對象復雜化。

現代企業(yè)制度下，受分配方式的影響，國有企業(yè)工會對象日益復雜化，出現了不同的利益群體。一是企業(yè)管理者群體和專業(yè)技術人才群體，這個群（初玫人普遍較高，勞動強度小，綜合素質較高，比較容易管理。二是普通職工群體，這個群體人數龐大，長期處在生產一線，勞動強度大，收入偏低，較難管理。三是國有企業(yè)根據生產要求臨時性招收的農民工群體。臨時招用的農民工群體沒有什么特殊技能，主要從事最繁重的生產勞動，是最不穩(wěn)定的一個群體。

1.3 國有企業(yè)勞動關系復雜多變。

國有企業(yè)近幾年改革不萄步推進，國有企業(yè)工會面對企業(yè)與普通職工之間出現的勞資矛盾和勞資沖突時，本應該出面協(xié)調解決，但是工會干部往往感到束手無策。

1.4 分配制度的改革加大了國有企業(yè)工會維權工作的難度。

國有企業(yè)近幾年在內部分配方式和工資檔次上進行多樣化的改革，于是在企業(yè)內部出現了不同的利益群體。國有企業(yè)管理者和技術人員群體是最大的受益者，收入較高。而身處企業(yè)生產一線的普通職工群體收入偏低，收入差距進一步拉大。面對這樣的情況，工會卻沒有能力解決縮小收入差距這一根本問題，只能對弱勢群體特別是特困職工進行有限的救助。工會維權的難度越來越大。

2.創(chuàng)新國有企業(yè)工會工作的建議與對策。

2.1 高度重視工會工作，創(chuàng)新工會工作良好環(huán)境。

國有企業(yè)要高度重視工會工作，不斷創(chuàng)新工會工作環(huán)境。首先，國有企業(yè)黨組織要按照“黨建帶工建、工建助黨建”的工作思路，及時研究解決工會工作中存在的突出問題，為做好工會工作營造良好環(huán)境。其次，要在工會部門配備年紀輕、綜合素質高、專業(yè)能力強、經驗豐富的專業(yè)專職工會干部，以此提高企業(yè)工會干部的工作能力，增強工會工作活力。第三，為工會干部提供學習、培訓的機會，有效提升工會工作者的綜合素質，最大程度上支持工會組織協(xié)調勞動關系，維護員工合法權益。第四，建立和完善工會干部的考核評價和激勵約束機制，發(fā)揮工會在構建和諧企業(yè)以及維護員工合法權益的重要作用。

2.2 與時俱進，創(chuàng)新國有企業(yè)和諧氛圍。

國有企業(yè)要與時俱進，在信息化高度發(fā)達的今天，工會要利用本單位網絡平臺宣傳企業(yè)面臨的新形勢、新任務，讓職工了解和掌握企業(yè)當前的形勢、困難和機遇，增強職工在構建和諧企業(yè)中的主動性和創(chuàng)造性。另外，還要定期不定期地開展各種活動，增強企業(yè)活力。首先，工會干部要經常深人生產一線開展安全知識競賽、現場問答等活動，對活動中表現優(yōu)異的職工要進行物質上和精神上的獎勵，以此激發(fā)廣大職工學習安全知識的積極性。其次，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動。節(jié)假日期間，要積極開展文藝晚會、書畫攝影展等豐富多彩的文化活動，滿足職工的文化精神需求。第三，積極開展建言獻策活動，密切聯系職工，傾聽職工的呼聲，最大程度上幫助困難職工解決實際問題。

2.3 心系職工，創(chuàng)新工會溝通的方式方法。

國有企業(yè)工會在維護職工的合法權益時，要心系職工，創(chuàng)新工會溝通的方式方法。一方面，國有企業(yè)工會應該認真調查了解企業(yè)不同職工群體的思想動態(tài)，既要維護企業(yè)的和諧穩(wěn)定，又要多措并舉做好低收入職工、困難職工的思想政治工作，發(fā)揮工會職能作用。另一方面，國有企業(yè)工會要在溝通方式上進行創(chuàng)新，要心系職工，積極參與協(xié)調企業(yè)不同職工群體間的利益關系，幫助企業(yè)化解內部矛盾，提高職工的滿意度，增強企業(yè)的凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展。

2.4 創(chuàng)新工會工作理念，發(fā)揮工會職能作用。

國有企業(yè)要做好工會工作，就要摒棄舊的工作模式，創(chuàng)新工會工作理念，敢于和善于進行工會工作開拓創(chuàng)新，發(fā)揮好工會的職能作用。首先，國有企業(yè)工會干部要確立好工會的工作內容、活動方式和工作重點，圍繞國有企業(yè)中心開展工作，維護好各種利益群體職工利益。其次，要定期不定期地深人生產一線，深入到各種群體職工當中了解實際情況，尤其是要多了解普通職工中的低收入和困難群體的具體困難和問題，然后及時向黨政部門領導反映他們的呼聲和要求，盡最大能力幫助他們解決實際困難。只有這樣，才能充分調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

結束語：國有企業(yè)工會組織在促進企業(yè)和諧、維護職工利益方面有著巨大作用。因此，國有企業(yè)黨組織要高度重視工會工作，積極支持工會工作。與此同時，國有企業(yè)工會要認清自身面臨的問題，要學會在復雜多變的環(huán)境中逐步擺脫舊的工作模式，創(chuàng)造性地開展工作，積極發(fā)揮工會組織的職能作用，維護職工利益，提高國有企業(yè)的凝聚力和向心力。

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