劉靜靜
【摘要】國有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的影響之下,不斷的改革,以此來鞏固自身實力,提升市場競爭力。就國有企業(yè)而言,企業(yè)的財務(wù)會計管理工作是非常重要的內(nèi)容,想要保證企業(yè)的健康發(fā)展,就必須要做好財會的風(fēng)險與規(guī)避工作。在國有企業(yè)不斷改革的背景之下,一定要全面的了解企業(yè)財務(wù)會計的風(fēng)險,從風(fēng)險入手,制定詳細(xì)的規(guī)避策略,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的綜合實力,為我國的經(jīng)濟(jì)增長做出卓越貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè) 改革 財務(wù)會計風(fēng)險 規(guī)避策略
在市場經(jīng)濟(jì)的影響之下,我國國有企業(yè)在不斷的調(diào)整和改革,對其自身的財務(wù)管理工作帶來了一定的沖擊。眾所周知,在企業(yè)的發(fā)展過程中,財會工作是非常重要的組成內(nèi)容,直接影響著企業(yè)的運(yùn)營質(zhì)量。所以,筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗,在本文之中詳細(xì)的分析了財會工作中所存在的風(fēng)險,并提出了相應(yīng)的規(guī)避策略,旨在提升國企的運(yùn)營效益,促進(jìn)國企的健康可持續(xù)發(fā)展。
1、國企財務(wù)會計風(fēng)險辨識
1.1 環(huán)境風(fēng)險。國企在日常的運(yùn)營過程之中,內(nèi)部環(huán)境的控制質(zhì)量,也會影響其自身的財會工作質(zhì)量。國企自身的內(nèi)部環(huán)境控制工作一旦出現(xiàn)了矛盾,就會阻礙財會管理工作的順利開展。目前,企業(yè)內(nèi)控管理風(fēng)險主要存在著以下三個問題。首先,沒有足夠強(qiáng)的管理意識,上到領(lǐng)導(dǎo)層下到工作人員,都沒有意識到內(nèi)控風(fēng)險管理的重要性;其次,沒有健全的管理組織制度;最后,缺乏完善的保障制度。在這樣的背景之下,企業(yè)就必須要從自身出發(fā),了解自身的財務(wù)管理工作質(zhì)量,對企業(yè)自身的市場行為和經(jīng)營業(yè)務(wù)展開準(zhǔn)確的評估,拜在此基礎(chǔ)之上,盡心規(guī)范和整理。通過這樣的形式,將財務(wù)管理風(fēng)險降低到最小化盡量避免風(fēng)險,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
1.2 技術(shù)風(fēng)險。財務(wù)工作涉及到國企發(fā)展運(yùn)營中的所有內(nèi)容。財務(wù)工作人員必須要具備高超的專業(yè)技能和良好的工作素養(yǎng)。在繁雜的工作之中,財務(wù)工作人員如果因為自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),在工作過程之中產(chǎn)生了失誤,就會直接影響工作質(zhì)量,耽誤工作進(jìn)度,給企業(yè)的財務(wù)管理工作帶來巨大的安全風(fēng)險,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損耗,降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)人員的工作水準(zhǔn)會影響財務(wù)管理工作質(zhì)量,同時,企業(yè)自身的財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),也很有可能產(chǎn)生失誤,造成數(shù)據(jù)錯誤的問題。一旦產(chǎn)生問題,就會產(chǎn)生相應(yīng)的技術(shù)風(fēng)險,給財務(wù)管理工作帶來麻煩,影響企業(yè)下一步的工作計劃。
1.3 客觀會計風(fēng)險。除卻內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險以外,國企的發(fā)展還會受到市場經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的影響,從而給財務(wù)管理工作帶來風(fēng)險。這樣的風(fēng)險是客觀存在的是人為力量根本無法避免的。所以,面對這種風(fēng)險,財務(wù)工作人員需要提前做好預(yù)防計劃,當(dāng)風(fēng)險一旦產(chǎn)生,能夠及時的采取規(guī)避方案,盡量的降低企業(yè)的運(yùn)營風(fēng)險,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
2、國企改革形勢下的企業(yè)財務(wù)會計風(fēng)險的規(guī)避策略
2.1 提升風(fēng)險規(guī)避意識。這些年來,我國的國有企業(yè)在不斷的發(fā)展和改革,相對應(yīng)的,財務(wù)風(fēng)險管理工作勢必要做出調(diào)整。為了進(jìn)一步的降低風(fēng)險,有效的控制住財會風(fēng)險,上至領(lǐng)導(dǎo)層,下至財務(wù)工作人員,都必須要同心協(xié)力,建立起良好的風(fēng)險規(guī)避意識,提升自身的風(fēng)險規(guī)避能力。意識不是一朝一夕就能夠培養(yǎng)起來的,國企要營造出良好的企業(yè)氛圍,讓企業(yè)內(nèi)部的所有工作人員,都能夠自發(fā)的建立起風(fēng)險意識,并構(gòu)建完善的規(guī)避制度。作為國企的領(lǐng)頭羊,領(lǐng)導(dǎo)層必須要率先樹立起充分的風(fēng)險規(guī)避意識,在領(lǐng)導(dǎo)們的帶領(lǐng)之下,創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)氛圍,讓財務(wù)工作人員提升自身的風(fēng)險意識,不斷完善自我工作水平,增強(qiáng)專業(yè)技能。為了能夠有效的實現(xiàn)該目標(biāo),筆者認(rèn)為,國企必須要結(jié)合自身的實際情況,開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動,對財會管理人員召開系統(tǒng)性、全面性的培訓(xùn)。工作人員通過培訓(xùn),不斷的培養(yǎng)自身的風(fēng)險意識,提升風(fēng)險控制的水平,增強(qiáng)風(fēng)險預(yù)防的能力。同時,在培訓(xùn)的過程之中,還能夠有效的考察財務(wù)工作人員的專業(yè)技能,提升他們的工作質(zhì)量和工作效率,讓他們?nèi)硇牡耐度氲饺粘5呢攧?wù)工作之中。財務(wù)人員的工作素養(yǎng)是非常重要的一部分,道德素養(yǎng)也是至關(guān)重要的組成內(nèi)容。在培訓(xùn)時,還需要加強(qiáng)對財務(wù)工作人員道德素養(yǎng)和職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)力度,幫助他們形成良好的工作態(tài)度,提升他們的心理素養(yǎng),讓他們能夠以客觀公正的目光,更加全面、科學(xué)的去考察企業(yè)在發(fā)展過程之中所存在的風(fēng)險。幫助他們樹立全局意識,培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展眼光,讓他們以更好的姿態(tài)去面對企業(yè)中的風(fēng)險,制定良好的風(fēng)險規(guī)避計劃,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的健康可招瀕發(fā)展。
2.2 對風(fēng)險情況進(jìn)行衡量。在開展財會風(fēng)險管理時,一定要做好風(fēng)險衡量工作。一般來說莊要有財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險等三個種類。財務(wù)風(fēng)險,顧名思義,就是企業(yè)在進(jìn)行款項流通時,所出現(xiàn)的財務(wù)方面的問題。在評估這類風(fēng)險時濡要借助財務(wù)政策。經(jīng)營風(fēng)險,也就是國企在發(fā)展的過程中,可能出現(xiàn)的風(fēng)險。在評估此類風(fēng)險時,需要根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的條例來進(jìn)行。市場風(fēng)險,主要指的是市場經(jīng)濟(jì)一旦產(chǎn)生了變化,可能會對企業(yè)運(yùn)營所帶來的風(fēng)險。在衡量此類風(fēng)險時,需要借助β系數(shù)。由于每一個財務(wù)風(fēng)險的類型都存在著差異性,工作人員必須要從實際情況出發(fā),制定相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避策略。例如說,當(dāng)某個投資項目出現(xiàn)了資金缺口,且公司暫時不可能有效填補(bǔ)時,就可以借助多種經(jīng)營、組合投資的方式,進(jìn)行規(guī)避。當(dāng)然,也可以發(fā)行債券,通過向社會大眾融資的方式,實現(xiàn)風(fēng)險轉(zhuǎn)移。不論是運(yùn)用哪一種方法都是客觀科學(xué),以降低風(fēng)險為基準(zhǔn)。作為一名財務(wù)工作人員,必須要對風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)、全面、科學(xué)的評估。在此基礎(chǔ)之上,制定出最為科學(xué)的規(guī)避方案,降低風(fēng)險的危害性,提升企業(yè)的核心競爭力。
3、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國的國有企業(yè)也在不斷的改革和調(diào)整,為其帶來了相應(yīng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為一名財務(wù)會計人員,在時代的洪流面前,必須要不斷的提升自身的專業(yè)技能,提升風(fēng)險辨別意識加強(qiáng)風(fēng)險控制能力,有效的規(guī)避企業(yè)的財會風(fēng)險。
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