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        水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)研究

        2020-11-28 01:50:32
        治淮 2020年10期
        關(guān)鍵詞:水利管理系統(tǒng)水利工程

        近年來隨著電子通訊技術(shù)的飛速發(fā)展,社會已進(jìn)入信息時代。信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對各類工程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲的功能,并且能夠?qū)崟r跟蹤數(shù)據(jù)動態(tài),為整個工程在建設(shè)過程中提供管理決策,達(dá)到控制施工成本、質(zhì)量和進(jìn)度的作用。2016年《全國水利信息化“十三五”規(guī)劃》的正式頒布,明確提出了要積極研究移動互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代化、信息化技術(shù)與水利工程管理工作的融合,切實(shí)提升水利各業(yè)務(wù)領(lǐng)域中現(xiàn)代化技術(shù)的服務(wù)水平。2017年,黨的十九大報(bào)告提出要突出科技創(chuàng)新、前沿引領(lǐng)、現(xiàn)代工程技術(shù)以及加強(qiáng)水利等基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為建設(shè)智慧社會、科技強(qiáng)國和質(zhì)量強(qiáng)國等提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。水利工程為優(yōu)化水資源配置和防洪體系建設(shè)的重要基礎(chǔ),在水資源利用和防洪減災(zāi)等領(lǐng)域中發(fā)揮著重要作用,其改善生態(tài)環(huán)境、保護(hù)水生態(tài)、防洪保安、養(yǎng)殖、供水和灌溉等效益日益突出。所以,在水利信息化和現(xiàn)代化的背景下,水利信息化管理為未來發(fā)展的必然選擇。

        一、水利工程建設(shè)管理存在問題

        水利工程項(xiàng)目大多地處偏遠(yuǎn)、設(shè)備老舊,臺賬資料大多采用紙質(zhì)記錄,不易保存,同時項(xiàng)目建設(shè)存在涉及單位廣、協(xié)調(diào)難度大、監(jiān)管不力等諸多問題。隨著水利工程基礎(chǔ)建設(shè)的發(fā)展,如何有效地協(xié)調(diào)眾多單位開展工作,對工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)管及信息在各管理單位之間快速流轉(zhuǎn)等,成為水利工程建設(shè)管理中的一項(xiàng)重大難題。

        二、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)建設(shè)的目的

        水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)主要為主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承建單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位等服務(wù),以水利建設(shè)項(xiàng)目為核心,對項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行管理,提高水利工程管理效率,實(shí)現(xiàn)水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。水利工程建設(shè)管理綜合平臺的建設(shè)響應(yīng)了水利部關(guān)于“水利工程補(bǔ)短板,水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”的水利改革發(fā)展總基調(diào),有利于建設(shè)單位高效地協(xié)調(diào)眾多單位工作,對工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)管及在各管理單位之間快速流轉(zhuǎn)信息,加強(qiáng)對水利工程建設(shè)過程的把控,提升水利工程的信息化水平。

        三、系統(tǒng)架構(gòu)

        水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)總體框架由數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)傳輸層、數(shù)據(jù)匯集層、數(shù)據(jù)資源層、應(yīng)用支撐層、應(yīng)用層、展示層和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信息安全、建設(shè)維護(hù)管理三大體系組成??傮w框架采用SOA 架構(gòu),保證技術(shù)的可持續(xù)演化,使系統(tǒng)具備良好的實(shí)用性、先進(jìn)性、擴(kuò)展性、移植性及開放性。系統(tǒng)總體框架圖見圖1。

        展示層:為用戶提供友好的界面展示效果和交互方式,包括工程建設(shè)管理系統(tǒng)和手機(jī)APP。

        應(yīng)用層:主要為用戶提供綜合業(yè)務(wù)應(yīng)用,水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用主要包括設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、費(fèi)用管理、綜合管理、合同管理、物資管理、施工管理與竣工管理十個功能模塊。

        應(yīng)用支撐層:是連接數(shù)據(jù)中心與業(yè)務(wù)應(yīng)用的橋梁,為業(yè)務(wù)應(yīng)用功能的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支撐。為水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)訪問、數(shù)據(jù)分析、界面表現(xiàn)等平臺公共服務(wù)支持,并可為相關(guān)部門提供統(tǒng)一的信息服務(wù)訪問接口。

        數(shù)據(jù)資源層:為業(yè)務(wù)應(yīng)用提供公共數(shù)據(jù)的訪問服務(wù)以及提供數(shù)據(jù)中潛在的有價值信息的服務(wù)。

        數(shù)據(jù)匯集層:匯集水利工程建設(shè)管理過程中的各種資料數(shù)據(jù),如文檔、圖片視頻、音頻等,為具體業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

        采集傳輸層:又稱網(wǎng)絡(luò)層,負(fù)責(zé)信息傳輸,通過專網(wǎng)、公網(wǎng),利用傳輸技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息安全穩(wěn)定傳輸。

        數(shù)據(jù)采集層:通過多種方式采集數(shù)據(jù),利用前置交換采集平臺采集相關(guān)部門的數(shù)據(jù)。

        四、主要功能與介紹

        設(shè)計(jì)管理:該模塊是以設(shè)計(jì)文檔為核心,建立起文檔及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的多維度數(shù)據(jù)融合,通過高效、簡潔的數(shù)據(jù)展示和操作,實(shí)現(xiàn)文檔的在線管理、關(guān)聯(lián)、變更、領(lǐng)用等業(yè)務(wù)。

        進(jìn)度管理:進(jìn)度目標(biāo)是工程建設(shè)的三大目標(biāo)之一,進(jìn)度管理模塊主要解決兩個難點(diǎn):一是進(jìn)度計(jì)劃的線上編制、修改,以及相關(guān)施工資源的配置;二是進(jìn)度模擬,進(jìn)度模擬可滿足不同建筑物類型、不同仿真時鐘的模擬要求。

        質(zhì)量管理:針對工程主體在建設(shè)過程中重要質(zhì)量項(xiàng)的控制與管理,按質(zhì)量計(jì)劃對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行識別、控制、檢查、不符項(xiàng)處理、整改管理以及最后驗(yàn)收的過程。

        圖1 系統(tǒng)總體框架圖

        安全管理:從事前、事中、事后三個過程來考慮。事前管理主要是進(jìn)行安全教育培訓(xùn);事中管理時,結(jié)合移動網(wǎng)絡(luò)、工程安全監(jiān)測、水情水質(zhì)監(jiān)測等形成危險源辨識及隱患排查治理的動態(tài)機(jī)制,通過可視化處理形成可辨識的動態(tài)安全全景圖,并根據(jù)發(fā)展動態(tài)將危險源升級為隱患,結(jié)合具體預(yù)案進(jìn)行全方位的排查指導(dǎo)和事故救援;事后管理中,利用定位技術(shù)和移動網(wǎng)絡(luò),自動定位危險源位置,并推送應(yīng)急處理預(yù)案。

        費(fèi)用管理:項(xiàng)目在執(zhí)行過程中產(chǎn)生大量費(fèi)用,需要進(jìn)行分類管理。包括項(xiàng)目的資金計(jì)劃、費(fèi)用科目明細(xì)等。

        綜合管理:構(gòu)造項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系,建立一個以可研、項(xiàng)目基本信息庫、工程結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織、項(xiàng)目總控清單、成本要素等為核心的數(shù)據(jù)支撐體系。

        合同管理:將合同擬定、合同評審、合同簽訂、合同結(jié)算、合同支付、合同變更、工程計(jì)量、終止和解決爭議等全過程納入科學(xué)化、規(guī)范化管理,并對合同責(zé)任進(jìn)行界定,對合同執(zhí)行過程進(jìn)行分析,對可能發(fā)生的風(fēng)險提前預(yù)警,從而提高合同的管理效率和管理質(zhì)量,全過程跟蹤合同執(zhí)行情況。

        物資管理:物資管理是企業(yè)供應(yīng)鏈活動中一個重要的部分,物資成本在項(xiàng)目成本中,占有最大比重,因此物資成本是項(xiàng)目成本控制的重要內(nèi)容。通過物資臺賬與物資出入庫記錄可詳細(xì)記錄物資流轉(zhuǎn)使用情況。

        施工管理:從施工進(jìn)度、施工技術(shù)、施工材料、質(zhì)量、安全等各方面嚴(yán)格監(jiān)控,確保工程項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo),按時保質(zhì)完成施工任務(wù)。

        竣工管理:竣工環(huán)節(jié)是承包人或發(fā)包人針對合同的執(zhí)行情況,組織竣工驗(yàn)收的過程。系統(tǒng)建立竣工核心流程,推動建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、勘察設(shè)計(jì)等多方協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程協(xié)同一致。

        五、結(jié)論

        本文圍繞水利工程建設(shè)管理存在問題、水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)建設(shè)目的、系統(tǒng)架構(gòu)、主要功能詳細(xì)描述水利工程管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)的實(shí)施,對于提高工程管理效率、加快施工進(jìn)度、控制工程成本等都有一定的促進(jìn)作用,對其他工程系統(tǒng)建設(shè)也具有借鑒意義。此外,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的不斷提高,水利工程建設(shè)管理系統(tǒng)將會逐步升級,從而在水利工程建設(shè)中發(fā)揮更大的作用■

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