沈仲毅

（江蘇京蘇工程造價(jià)咨詢有限公司，江蘇 蘇州 215021）

1 試析建筑工程預(yù)算與造價(jià)控制常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)有待加強(qiáng)

對(duì)于建筑工程預(yù)算工作來(lái)講，其預(yù)算人員對(duì)其預(yù)算質(zhì)量有著直接性的影響。主要表現(xiàn)在預(yù)算人員專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)兩個(gè)方面。預(yù)算工作自身具有較強(qiáng)專業(yè)性，同時(shí)對(duì)從業(yè)人員具有較高綜合素質(zhì)要求，這就要求預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)具備較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好素養(yǎng)為基礎(chǔ)。但總體來(lái)講，當(dāng)前我國(guó)工程預(yù)算人員整體專業(yè)水平和素質(zhì)偏低，在預(yù)算編制過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)各種各樣問(wèn)題和錯(cuò)誤，這就給工程預(yù)算準(zhǔn)確性造成較大影響，最終使得預(yù)算控制難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo)。

1.2 溝通協(xié)調(diào)方面有待加強(qiáng)

由于建筑工程預(yù)算造價(jià)控制自身綜合性和復(fù)雜性比較強(qiáng)，它從工程設(shè)計(jì)、施工直到竣工驗(yàn)收這個(gè)全過(guò)程中都應(yīng)當(dāng)做好造價(jià)控制工作，這就要求工程建設(shè)各階段都應(yīng)當(dāng)?shù)玫椒e極有效溝通與協(xié)調(diào)，從而切實(shí)保障預(yù)算造價(jià)工作得以有序地展開(kāi)。就目前來(lái)看，大多數(shù)建筑工程中各單位如監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)以及業(yè)主等在溝通協(xié)調(diào)方面不順暢，從而致使在這些階段工作中得不到有效地控制，而使造價(jià)成本增加，最終引發(fā)超預(yù)算問(wèn)題。

2 試析建筑工程預(yù)算與造價(jià)控制應(yīng)對(duì)措施

2.1 強(qiáng)化預(yù)算人員教育和培訓(xùn)工作

對(duì)于建筑工程造價(jià)控制及預(yù)算管理工作來(lái)講，想要切實(shí)落實(shí)造價(jià)控制成效，保障預(yù)算管理質(zhì)量，就應(yīng)當(dāng)從相關(guān)人員上在下功夫。首先建筑企業(yè)及其相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)預(yù)算及造價(jià)控制予以足夠重視，同時(shí)，預(yù)算人員還應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德水平。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極組織預(yù)算人員切實(shí)落實(shí)好教育和培訓(xùn)工作，確實(shí)加強(qiáng)預(yù)算人員專業(yè)知識(shí)和技能，全面提升預(yù)算人員職業(yè)道德和素養(yǎng)。其次，還可以聘請(qǐng)相關(guān)專家來(lái)做好教育和培訓(xùn)工作，可選取當(dāng)前國(guó)內(nèi)外較為典型案例來(lái)進(jìn)行深入地分析研究及講解，從而使預(yù)算人員真實(shí)感受到預(yù)算控制工作自身意義和重要性，進(jìn)而使預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算編制以及控制過(guò)程中盡可能地避免在工作中出現(xiàn)漏洞而給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失。此外，對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，還應(yīng)當(dāng)樹(shù)立良好企業(yè)文化及學(xué)習(xí)氛圍，積極運(yùn)用在現(xiàn)代科學(xué)手段來(lái)大力宣傳企業(yè)文化，引導(dǎo)和幫助預(yù)算人員樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀，全面撮合預(yù)算人員工作積極主動(dòng)性，保持良好工作態(tài)度，具備高度責(zé)任感。最后，還應(yīng)當(dāng)充分運(yùn)用現(xiàn)代高科技技術(shù)軟件來(lái)全面提升預(yù)算編制和造價(jià)控制質(zhì)量和效率，企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面建設(shè)信息化管理，并做好相關(guān)軟件學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，切實(shí)將計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)應(yīng)當(dāng)?shù)焦こ填A(yù)算及造價(jià)控制管理工作中去，全面提升預(yù)算編制質(zhì)量和效率，切實(shí)保障造價(jià)控制效果。

2.2 建立完善制度管理體系

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，想要切實(shí)做好預(yù)算編制和造價(jià)控制管理工作，就應(yīng)當(dāng)具備完善地相關(guān)制度管理體系來(lái)作保障，對(duì)各崗位工作職責(zé)及責(zé)任應(yīng)當(dāng)做出明確，切實(shí)將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上，充分利用制度來(lái)對(duì)相關(guān)人員工作及行為進(jìn)行約束。如當(dāng)預(yù)算編制或造價(jià)控制管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行追究相應(yīng)責(zé)任，進(jìn)而對(duì)工作人員起到一定監(jiān)督與約束作用。另外，對(duì)于在工作中表現(xiàn)較好地人員應(yīng)當(dāng)給予一定精神鼓勵(lì)和實(shí)際性鼓勵(lì)相結(jié)合，如現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等都是不錯(cuò)的獎(jiǎng)勵(lì)方式。這樣可以有效地激發(fā)員工工作積極性，使員工更在工作崗位上更具積極主動(dòng)性和責(zé)任心，進(jìn)而使工作質(zhì)量和效率得到進(jìn)一步提升。與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)在工作中出現(xiàn)不良行為給予適應(yīng)批評(píng)和處罰，確實(shí)做好有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，從而使員工更具歸屬感和責(zé)任心。

2.3 進(jìn)一步完善工程造價(jià)管理機(jī)制

在建筑工程預(yù)算造價(jià)控制來(lái)講，其中一個(gè)極為重要手段就是對(duì)工程造價(jià)管理機(jī)制進(jìn)行優(yōu)化和完善。有了完善工程造價(jià)管理機(jī)制作為支撐可以有效地提升工程造價(jià)控制科學(xué)合理性，進(jìn)而為工程建設(shè)得以有序開(kāi)展提供良好保障，對(duì)預(yù)算造價(jià)控制質(zhì)量也起到一定推動(dòng)作用。構(gòu)建科學(xué)有效地造價(jià)管理機(jī)制可以充分體現(xiàn)它具較強(qiáng)獨(dú)立性，進(jìn)而對(duì)其他相關(guān)管理部門(mén)具有較強(qiáng)約束作用，還可以有效地避免受到其他各部門(mén)干涉而使造價(jià)控制工作受到不良影響，進(jìn)一步促進(jìn)工程造價(jià)控制實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和合理化發(fā)展。另外，建筑單位還可以充分借助我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)來(lái)對(duì)自身造價(jià)控制機(jī)制作不斷地調(diào)整與優(yōu)化，從而切實(shí)保證自身造價(jià)控制完全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求及規(guī)范。

2.4 強(qiáng)化預(yù)算審核監(jiān)督工作

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，想要切實(shí)保障工程預(yù)算具有較高準(zhǔn)確度，那么就應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)預(yù)算審核監(jiān)督工作。因此，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)審核監(jiān)督機(jī)構(gòu)，切實(shí)做好預(yù)算審核監(jiān)督工作，充分發(fā)揮部門(mén)職責(zé)。

3 結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)講，在建筑工程中全面做好預(yù)算編制及造價(jià)控制管理工作，可以有效地控制工程整體成本投入，為企業(yè)獲得更大利益，進(jìn)理步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力以及自身管理水平，促進(jìn)企業(yè)在發(fā)展道路上走得更寬更遠(yuǎn)。