■ 尹金成
(天津港集團(tuán)公司安環(huán)部, 天津 300461)
自2017年以來,各港口集團(tuán)企業(yè)嚴(yán)格按照七部委聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于深化港航公安機(jī)關(guān)管理體制改革方案》(中央編辦發(fā)〔2017〕327號(hào))通知要求,積極與政府部門溝通銜接,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策規(guī)定,將所隸屬的公安機(jī)關(guān)分離,統(tǒng)一納入地方公安機(jī)關(guān)建制序列,由地方公安機(jī)關(guān)直接管理,消防監(jiān)督工作職責(zé)也一并納入地方政府應(yīng)急管理部門直接管理。
依據(jù)2016年國(guó)務(wù)院印發(fā)的《加快剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能和解決歷史遺留問題工作方案》(國(guó)發(fā)〔2016〕19號(hào))中專門強(qiáng)調(diào)的“對(duì)企業(yè)按照消防法規(guī)要求建設(shè)的消防安全管理機(jī)構(gòu)和專職消防隊(duì)予以保留”規(guī)定和《國(guó)資委公安部財(cái)政部關(guān)于國(guó)有企業(yè)辦消防機(jī)構(gòu)分類處理的指導(dǎo)意見》(國(guó)資廳發(fā)改革〔2017〕79 號(hào))精神,各港口集團(tuán)公司將原有隸屬港航公安建制的消防隊(duì)劃轉(zhuǎn)為企業(yè)專職消防隊(duì)(其中,天津港集團(tuán)公司保留了原有5個(gè)消防大隊(duì),其余2個(gè)消防大隊(duì)劃撥為政府專職消防隊(duì))。
1.1.1 建站模式
1)建立應(yīng)急救援中心,部室或直屬單位建制,實(shí)現(xiàn)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”的管控模式,規(guī)模較大(符合《城市消防隊(duì)(站)設(shè)計(jì)規(guī)范 》GB51054-2014)的企業(yè)消防隊(duì)(站)仍保留原編制并改名為企業(yè)消防支隊(duì),如青島港集團(tuán)公司、煙臺(tái)港集團(tuán)公司。
2)公司化運(yùn)營(yíng)模式,將原有消防隊(duì)(站)劃歸公司運(yùn)營(yíng)模式,以提供消防安全服務(wù)為運(yùn)營(yíng)范圍,如寧波舟山港集團(tuán)公司。
3)劃片聯(lián)建牽頭管理模式,就是按照每一個(gè)消防站所覆蓋的企業(yè)編組,從中選擇規(guī)模最大的單位為牽頭單位,組織開展消防站的日常管理運(yùn)營(yíng)工作,如廣州港集團(tuán)公司。
1.1.2 主要法律依據(jù)
1)《中華人民共和國(guó)消防法》第三十九條規(guī)定:下列單位應(yīng)當(dāng)建立單位專職消防隊(duì),承擔(dān)本單位的火災(zāi)撲救工作:大型核設(shè)施單位、大型發(fā)電廠、民用機(jī)場(chǎng)、主要港口。
2)十三部委《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》(公通字〔2016〕25號(hào))明確,主要港口內(nèi)符合建隊(duì)條件的大型港口企業(yè)按照《港口消防站布局與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》((88)交公安字170號(hào),已廢止,但未出臺(tái)新的標(biāo)準(zhǔn))、《海港總體設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTS-2013)、《港口消防監(jiān)督實(shí)施辦法》(交通部令〔1998〕2號(hào),已廢止,但未出臺(tái)新的標(biāo)準(zhǔn))、《裝卸油品碼頭防火設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ237)等規(guī)定,建立專職消防隊(duì)。
3)《中華人民共和國(guó)港口法》第三條明確:本法所稱港口,是指具有船舶進(jìn)出、停泊、靠泊,旅客上下,貨物裝卸、駁運(yùn)、儲(chǔ)存等功能,具有相應(yīng)的碼頭設(shè)施,由一定范圍的水域和陸域組成的區(qū)域,港口可以由一個(gè)或多個(gè)港區(qū)組成。
4)《全國(guó)主要港口名錄》沿海主要港口包括:大連港、營(yíng)口港、秦皇島港、天津港、煙臺(tái)港等。
5)各地方通過頒布實(shí)施省市級(jí)消防條例的形式,對(duì)企業(yè)專職消防隊(duì)的建設(shè)予以規(guī)定:如《天津市消防條例》第四十條規(guī)定“專職消防隊(duì)可以采取一個(gè)單位自建、幾個(gè)單位聯(lián)建等多種形式,所需經(jīng)費(fèi)由組建單位承擔(dān)”,這種聯(lián)建方式既可以產(chǎn)生于集團(tuán)公司所屬的獨(dú)立法人公司之間,也可以產(chǎn)生于集團(tuán)公司所屬獨(dú)立法人公司與非集團(tuán)公司所屬的獨(dú)立法人公司之間。
綜上所述,港航公安機(jī)關(guān)所涉及的港口集團(tuán)公司均在《全國(guó)主要港口名錄》中,屬于《消防法》所確定的建設(shè)企業(yè)專職消防隊(duì)的范疇。而采取的集中建和劃片建、聯(lián)合建等只是形式上的不同而已,均符合相關(guān)規(guī)定。但所在港口集團(tuán)公司作為大型國(guó)有港口企業(yè),應(yīng)為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推動(dòng)主體,依法依規(guī)、規(guī)范有序地推動(dòng)企業(yè)專職消防隊(duì)(站)做實(shí)做強(qiáng)。
1)由所屬港口集團(tuán)公司延續(xù)以往經(jīng)費(fèi)保障模式,即統(tǒng)一由集團(tuán)公司出資予以全額保障運(yùn)營(yíng)管理的模式。
2)由所承接消防站運(yùn)營(yíng)的公司與依法依規(guī)需要建立企業(yè)專職消防隊(duì)的單位逐一簽訂消防安全服務(wù)協(xié)議或合同,按照“誰應(yīng)建、誰出資,誰受益、誰承擔(dān)”的總原則,綜合各單位的總資產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性等消防安全所涉及的必要因素,確定收費(fèi)比例,設(shè)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按月收取服務(wù)費(fèi)或聯(lián)建費(fèi)用,充分體現(xiàn)“共建、共養(yǎng)、共享”,但不以盈利為目的,解決日常經(jīng)費(fèi)和收支相抵的問題,保障隊(duì)伍正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3)劃片收取聯(lián)建費(fèi)用,主要是以一個(gè)消防站所覆蓋的需建站單位按照收取聯(lián)建費(fèi)用的模式,共同出資維持消防站的運(yùn)營(yíng)。
以上費(fèi)用解決途徑和渠道是處于變化之中的,主要以各港口集團(tuán)公司自主決策為主,但都具有合法性。
1)企業(yè)正式員工。此種用工模式完全符合法律法規(guī)的規(guī)定,人員穩(wěn)定、便于管理、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。但是,用工成本偏高,隨著戰(zhàn)斗員的年齡增長(zhǎng)和其他不適應(yīng)崗位的因素出現(xiàn),相關(guān)人員退出轉(zhuǎn)崗較難,須建立健全退出機(jī)制,暢通渠道。此種用工模式采用的單位較少,但是一種發(fā)展趨勢(shì)。
2)業(yè)務(wù)外包運(yùn)營(yíng)模式。此種用工模式又分為兩種,一種是將所有消防站建設(shè)的業(yè)務(wù)整體外包,既包括人員、也包括隊(duì)(站)營(yíng)房、消防車輛、設(shè)施設(shè)備的管理、運(yùn)營(yíng);另一種只是把消防站的日常運(yùn)營(yíng)管理和滅火救援等業(yè)務(wù)外包。無論是哪種,消防戰(zhàn)斗員都是和第三方簽訂勞動(dòng)合同,全部業(yè)務(wù)都是由第三方負(fù)責(zé)組織實(shí)施。此種模式目前沒有相關(guān)法律法規(guī)明令禁止,應(yīng)在允許范圍內(nèi),鑒于此項(xiàng)用工模式管理界面明確、投入成本相對(duì)較低,是大多數(shù)單位采用的方式。但此種用工模式存在著消防戰(zhàn)斗員隊(duì)伍不穩(wěn)定、流失率高,進(jìn)而不同程度地影響到整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。
3)勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)模式。此種模式主要延續(xù)了以前傳統(tǒng)習(xí)慣做法,消防戰(zhàn)斗員也是與第三方簽訂勞動(dòng)關(guān)系,只不過不是業(yè)務(wù)外包模式,而是甲乙雙方單位簽訂勞務(wù)外包協(xié)議,管理均由甲方派管理人員負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)管理和滅火救援等工作,乙方只是收取人員管理費(fèi)而已。此種運(yùn)營(yíng)模式雖然能夠減少運(yùn)營(yíng)成本,但卻是《勞務(wù)派遣法》和有關(guān)規(guī)定明令禁止的,而且存在著管理界面不清晰、人員流失率高、隊(duì)伍不穩(wěn)定等缺點(diǎn),必須徹底改變這種運(yùn)營(yíng)管理模式。
2016年十三部委印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范和加強(qiáng)企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》(公通字〔2016〕25號(hào))文件中對(duì)依法規(guī)范用工做了明確規(guī)定:企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與專職消防隊(duì)員訂立書面勞動(dòng)合同;符合《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同。企業(yè)專職消防隊(duì)員不應(yīng)采取勞務(wù)派遣用工。
另外,各地方也分別通過消防條例予以不同的規(guī)范。如2020年5月1日起實(shí)施的《上海市消防條例》第五十六條規(guī)定:專職消防隊(duì)的組建單位應(yīng)當(dāng)與消防隊(duì)員依法簽訂勞動(dòng)或者聘用合同,在合同期間按照規(guī)定為其辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),并提供相應(yīng)的福利待遇。單位應(yīng)當(dāng)保障專職消防隊(duì)的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
改制前,港口專職消防隊(duì)具有雙重職責(zé),既是港口企業(yè)集團(tuán)的專職消防隊(duì),更是代表政府行使區(qū)域港口消防安全管轄的政府專職消防隊(duì)。改制后,有的港口企業(yè)專職消防隊(duì)仍然延續(xù)了原有的管轄范圍,沒有做明顯的分割,沒有突出企業(yè)專職消防隊(duì)的特質(zhì)。而政府在港口區(qū)域建設(shè)專職消防隊(duì)的工作也相對(duì)滯后。之所以產(chǎn)生以上情形,還是由于慣性思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)做法而致。
根據(jù)《企事業(yè)單位專職消防隊(duì)組織條例》規(guī)定:“企業(yè)、事業(yè)單位專職消防隊(duì),必須貫徹‘預(yù)防力主、防消結(jié)合’的方針,切實(shí)做好本單位的防火、滅火安全工作?!痹趯?shí)踐中,有的企業(yè)專職消防隊(duì)只負(fù)責(zé)滅火,不承擔(dān)防火職責(zé);有的在負(fù)責(zé)滅火的同時(shí),承擔(dān)部分防火職責(zé);有的承擔(dān)了滅火和防火的全部職責(zé)。之所以產(chǎn)生職責(zé)不一的情況,還是由于對(duì)相關(guān)職能定位研究不夠透徹,憑主觀臆斷和傳統(tǒng)做法而設(shè)定。
之所以產(chǎn)生勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包(購(gòu)買服務(wù))、正式員工等三種形式共存的局面,主要由于相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于企業(yè)專職消防隊(duì)建設(shè)用工模式的剛性約束不夠大。雖然在十三部委的指導(dǎo)意見中做出了“不應(yīng)采取勞務(wù)派遣用工”的表述,但“不應(yīng)”的描述顯得不夠剛性,應(yīng)該是綜合考慮現(xiàn)行企業(yè)專職消防隊(duì)運(yùn)行模式而做出的建設(shè)性意見,其趨勢(shì)還是要向企業(yè)正式員工的模式發(fā)展。
由于過去消防隊(duì)是在“政企合一”的模式下運(yùn)轉(zhuǎn)的,而現(xiàn)在所承擔(dān)的政府管理監(jiān)督職能離企歸政了。如何剔除以往對(duì)公安機(jī)關(guān)消防管理的依賴性,重塑消防安全管理體系,是擺在每一個(gè)港口企業(yè)集團(tuán)面前的迫切而緊要的任務(wù)之一。
主要體現(xiàn)在企業(yè)消防隊(duì)站布局不合理,沒有完全達(dá)到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的覆蓋面;營(yíng)房建設(shè)簡(jiǎn)陋、設(shè)施設(shè)備老化,沒有跟上港口集團(tuán)發(fā)展步伐,不協(xié)調(diào);必要的車輛、裝備配備不到位;消防指戰(zhàn)員工資待遇偏低等等。究其原因,還是由于對(duì)企業(yè)專職消防隊(duì)站的重視程度不一,或多或少也受到體制改革的影響,存在觀望、等靠思想。
消防戰(zhàn)斗員所從事的工作,既具有極強(qiáng)的專業(yè)性,又具有現(xiàn)場(chǎng)處置危險(xiǎn)不可預(yù)測(cè)性。所以,在招錄、補(bǔ)充消防戰(zhàn)斗員過程中,出現(xiàn)招錄渠道單一、補(bǔ)充資源局限、新隊(duì)員培養(yǎng)周期長(zhǎng)等問題,進(jìn)而導(dǎo)致缺編、少員現(xiàn)象的普遍存在。
由于歷史上港區(qū)的消防管理工作均為港口集團(tuán)公司所屬的公安機(jī)關(guān)管理,所建消防站均由集團(tuán)公司出資建立,而非集團(tuán)公司一直未建立自己的專職消防站。改制后,這些單位也有一部分依法依規(guī)建立企業(yè)專職消防隊(duì)(站)的,但由于規(guī)劃限制,很難再找出建站用地,成為掣肘,加之建站審批時(shí)間長(zhǎng)、建設(shè)周期長(zhǎng),即便有適用土地,一時(shí)也很難建立起來。目前,只能依托港口集團(tuán)的消防隊(duì)(站),但亟待規(guī)范、捋順。
消防安全工作無小事。企業(yè)專職消防隊(duì)作為一支承擔(dān)滅火救援和防火安全重要職能的隊(duì)伍,務(wù)必保持隊(duì)伍穩(wěn)定和持續(xù)戰(zhàn)斗力,必須做到“拉得出、沖得上、打得贏”。當(dāng)前,港口企業(yè)專職消防隊(duì)正處在轉(zhuǎn)制后重建的磨合期、規(guī)范期、成長(zhǎng)期,應(yīng)從以下幾個(gè)維度盡快適應(yīng)變化、融入大勢(shì)、實(shí)現(xiàn)新突破:
1)盡快融入企業(yè)發(fā)展。消防安全作為港口企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要組成部分,事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展大局。企業(yè)專職消防隊(duì)作為企業(yè)落實(shí)消防安全的主力軍,必須主動(dòng)、自覺地融入到港口集團(tuán)公司發(fā)展的大局中去,講擔(dān)當(dāng)、有作為,勇挑急難險(xiǎn)重的重?fù)?dān),以打造“全災(zāi)種、大應(yīng)急”生力軍為己任,全身心投入到防火滅火和搶險(xiǎn)救援中去,為港口企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2)盡快明確職責(zé)定位。從法定職責(zé)來看,企業(yè)專職消防隊(duì)承擔(dān)港口集團(tuán)公司及其所屬單位的防火滅火和應(yīng)急救援職責(zé),同時(shí),應(yīng)接受政府消防救援機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和指揮調(diào)度,參與相關(guān)區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援。也就是說,對(duì)于非港口集團(tuán)企業(yè),包括聯(lián)建的非港口集團(tuán)企業(yè),企業(yè)專職消防隊(duì)只負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援,并不包括防火職責(zé)。當(dāng)然,聯(lián)建協(xié)議中另有約定的從其約定。即便是港口集團(tuán)公司及其所屬單位的全部防火責(zé)任由企業(yè)專職消防隊(duì)承擔(dān),也需要通過協(xié)議依法依規(guī)約定相關(guān)事項(xiàng),充分體現(xiàn)適度適量可行的原則,企業(yè)的主體責(zé)任必須履行到位。對(duì)于一個(gè)企業(yè)單獨(dú)建立的專職消防隊(duì),可以根據(jù)授權(quán)履行單位防火責(zé)任。
3)盡快拓展專業(yè)化發(fā)展路徑?!叭珵?zāi)種,大應(yīng)急”不是一句高大上的口號(hào),是實(shí)實(shí)在在的承諾,是需要無堅(jiān)不摧的意志品質(zhì)和能力來保障的。因此,企業(yè)專職消防隊(duì)不但要在消防滅火救援技戰(zhàn)術(shù)上苦練精兵,還要結(jié)合港口集團(tuán)及其所屬企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,有針對(duì)性地開展交通事故、安全生產(chǎn)事故、墜海事故、自然災(zāi)害事故等搶險(xiǎn)救援技能教育培訓(xùn),并通過SOP等工作法,采取簡(jiǎn)單易學(xué)、通俗易懂的方式,組織并提倡“苦練基本功,練就真本領(lǐng)”,真正打造成港口應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。同時(shí),要緊密結(jié)合實(shí)戰(zhàn)所需,按照“工欲善其事,必先利其器”的原則,把各類搶險(xiǎn)救援的裝備、設(shè)備配齊配強(qiáng),以備“戰(zhàn)”時(shí)之需。
4)盡快轉(zhuǎn)換管理服務(wù)角色。變過去“寓服務(wù)于管理之中”為“寓管理于服務(wù)之中”,把服務(wù)企業(yè)發(fā)展作為主業(yè)和努力方向,在提供防火滅火和應(yīng)急救援的同時(shí),要積極主動(dòng)開展消防安全咨詢、宣教、特種作業(yè)監(jiān)護(hù)、實(shí)戰(zhàn)演練、微型消防站建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)事項(xiàng),全面助推企業(yè)消防安全能力建設(shè)上水平。
5)盡快落實(shí)規(guī)范化建設(shè)要求。企業(yè)專職消防隊(duì)雖然有別于政府專職隊(duì),但嚴(yán)明的紀(jì)律、令行禁止的作風(fēng)必須保留并應(yīng)予以強(qiáng)化,所以,要全面梳理,立即制定修訂、完善各類管理制度,規(guī)范,建立起一整套適合港口企業(yè)專職消防隊(duì)建設(shè)的組織體系和制度體系,以實(shí)現(xiàn)真正意義上的準(zhǔn)軍事化管理。即便是采取業(yè)務(wù)外包模式的企業(yè)專職消防隊(duì),也要避免“以包代管、一包了之”的問題發(fā)生,要選派專業(yè)管理人員對(duì)外包方進(jìn)行日常性的監(jiān)督、檢查、考核,確保消防戰(zhàn)斗員隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定,保持旺盛戰(zhàn)斗力。
6)盡快提升創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力。面對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢(shì)、面對(duì)改革發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何盡快、更好地融入港口集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、如何更為緊密地融入企業(yè)安全生產(chǎn),最大效能地發(fā)揮專業(yè)搶險(xiǎn)救援作用等等,都要求企業(yè)專職消防隊(duì)(站)決策者、管理者以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的視角,重新審視、研判固有管理模式,積極探索、謀劃利現(xiàn)實(shí)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之策,努力打造一支“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援尖兵。
7)盡快啟動(dòng)消防隊(duì)(站)文化建設(shè)。文化軟實(shí)力建設(shè)蘊(yùn)含著潛移默化、無比巨大的感染力、號(hào)召力、凝聚力。企業(yè)專職消防隊(duì)(站)要不斷強(qiáng)化文化建設(shè),統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,設(shè)立文化墻,總結(jié)凝煉代表性宣傳用語,提煉核心價(jià)值觀,使全體消防員牢固樹立逆火而行膽識(shí)和氣概,始終保持敢打必勝、一往無前的旺盛戰(zhàn)斗力,為港口集團(tuán)公司乃至全社會(huì)消防安全貢獻(xiàn)力量。