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        江蘇省無車承運(yùn)發(fā)展策略研究

        2020-11-28 13:13:13郝忠娜
        綠色科技 2020年12期
        關(guān)鍵詞:物流企業(yè)

        郝忠娜

        (南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇 南京 211188)

        1 引言

        2015 年《國務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺(tái)的指導(dǎo)意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)線上線下互動(dòng)加快商貿(mào)流通創(chuàng)新發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》均明確提出要“鼓勵(lì)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的無車承運(yùn)人發(fā)展”[1]。江蘇省于2017年組織開展無車承運(yùn)試點(diǎn)工作,試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)貨類覆蓋廣泛,業(yè)務(wù)涉及整車和零擔(dān)干線運(yùn)輸、城鄉(xiāng)配送等,各試點(diǎn)企業(yè)貨物運(yùn)輸面向全國30多個(gè)省,覆蓋范圍廣,取得了一定的成效。

        2 無車承運(yùn)的含義

        無車承運(yùn)人是無船承運(yùn)人在陸地的延伸,最早是由“truck broker”演變而來,主要指的是不擁有車輛而從事貨物運(yùn)輸?shù)膫€(gè)人或單位[2]。無車承運(yùn)人對(duì)于真正的托運(yùn)人來說是承運(yùn)人,但對(duì)于實(shí)際承運(yùn)人來說,又是托運(yùn)人,一般不從事具體的運(yùn)輸業(yè)務(wù),只從事運(yùn)輸組織、貨物分撥、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸線路的選擇等工作,其收入來源主要是規(guī)?;摹芭l(fā)”運(yùn)輸而產(chǎn)生的運(yùn)費(fèi)差價(jià)[3]。

        3 江蘇省無車承運(yùn)發(fā)展現(xiàn)狀

        江蘇省現(xiàn)有上百家企業(yè)開展無車承運(yùn)業(yè)務(wù),并且呈現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的勢(shì)頭。目前江蘇省一共有20多家企業(yè)為部級(jí)道路貨運(yùn)無車承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè),承運(yùn)人試點(diǎn)企業(yè)類型多樣,有信息平臺(tái)型如中儲(chǔ)南京智慧物流科技有限公司,傳統(tǒng)運(yùn)輸型如江蘇金陵交運(yùn)集團(tuán)有限公司,物流技術(shù)服務(wù)型如江蘇星通北斗航天科技有限公司,供應(yīng)鏈管理型如常州易得利供應(yīng)鏈管理有限公司,園區(qū)基地型如南京眾彩農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司,企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)領(lǐng)域涉及大宗物資、普快消品、農(nóng)產(chǎn)品、電子產(chǎn)品等。

        4 江蘇省無車承運(yùn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

        4.1 推動(dòng)物流降本增效

        與試點(diǎn)企業(yè)簽訂全日制、長(zhǎng)時(shí)間合作協(xié)議的運(yùn)輸車輛,單月平均完成運(yùn)輸量可達(dá)到1 t,單車?yán)锍汤寐侍嵘?0%以上,平均運(yùn)價(jià)噸km均高于社會(huì)平均水平。試點(diǎn)企業(yè)平均等貨時(shí)間呈逐步下降趨勢(shì),平臺(tái)找車及業(yè)務(wù)成交平均時(shí)間僅為2.18 h。各試點(diǎn)企業(yè)車輛平均空駛率從37%降至32%,減少了因?yàn)檐囕v空駛而產(chǎn)生的能源消耗及污染排放,大大節(jié)約了運(yùn)輸成本,提升了企業(yè)的組織效率,有力地支撐了交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作順利開展。

        4.2 創(chuàng)新運(yùn)輸組織模式

        4.2.1 采用集裝箱和托盤等模塊化運(yùn)輸

        部分試點(diǎn)企業(yè)采用集裝箱和托盤等模塊化運(yùn)輸,提升了物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的物流運(yùn)輸,在降低成本的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了貨物運(yùn)輸?shù)墓?jié)能減排。例如蘇寧依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈作用,在行業(yè)內(nèi)率先推出標(biāo)準(zhǔn)化托盤項(xiàng)目,有效提高了卸貨效率。

        4.2.2 采用甩掛運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)運(yùn)輸組織方式

        部分試點(diǎn)企業(yè)采用甩掛運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)的運(yùn)輸組織方式,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸過程整體優(yōu)化,降低了物流成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的雙重收益。

        4.2.3 采用現(xiàn)代信息技術(shù)手段

        部分試點(diǎn)企業(yè)采用定位跟蹤、電子運(yùn)單、網(wǎng)絡(luò)結(jié)算、大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息技術(shù)手段對(duì)自身的物流進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了通過技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn),更大程度地降低了運(yùn)輸成本及能源消耗。

        4.3 促進(jìn)物流資源整合

        與江蘇省無車承運(yùn)人監(jiān)測(cè)與服務(wù)平臺(tái)對(duì)接的試點(diǎn)企業(yè),累計(jì)完成運(yùn)單總數(shù)約為115萬多單,平臺(tái)累計(jì)實(shí)際承運(yùn)人13萬個(gè),累計(jì)整合貨車資源20多萬輛。據(jù)統(tǒng)計(jì),在試點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)期間,全省共完成公路貨運(yùn)量7億多t,物流資源整合成效顯著。

        4.4 規(guī)范市場(chǎng)主體行為

        首先試點(diǎn)企業(yè)建立完善信用考核評(píng)價(jià)制度,有效提升物流質(zhì)量,確保運(yùn)輸安全。重視貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)事宜,實(shí)現(xiàn)對(duì)所有運(yùn)輸商品進(jìn)行投保,確保貨物道路運(yùn)輸安全。例如:金陵交運(yùn)集團(tuán)與太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)簽訂協(xié)議,涵蓋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、公眾責(zé)任險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、倉儲(chǔ)貨物險(xiǎn)等,可根據(jù)標(biāo)的物或貨主需求追加保險(xiǎn)。

        4.5 提升物流服務(wù)水平

        無車承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè)通過優(yōu)化自身物流的供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)了物流成本降低,提升了物流質(zhì)量。例如,蘇寧公司在2017年試點(diǎn)期間,由原來8個(gè)小件始發(fā)倉的基礎(chǔ)上拓展了新5倉,大促時(shí)可將壓力分解到其他倉儲(chǔ),大大緩解了企業(yè)壓力,通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)真正的降本增效、節(jié)能減排。

        5 存在的問題及發(fā)展策略

        江蘇省無車承運(yùn)人試點(diǎn)工作開展以來,行業(yè)發(fā)展取得了顯著成效,豐富和拓展了物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理論和實(shí)踐,對(duì)引領(lǐng)帶動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了重要作用。但是在深入推進(jìn)試點(diǎn)工作中,還存在著一些需要完善解決的問題。

        5.1 建議制定完善的無車承運(yùn)企業(yè)發(fā)展管理制度

        無車承運(yùn)人屬于新生業(yè)態(tài),沒有成熟的管理制度可以借鑒,各地管理部門對(duì)試點(diǎn)企業(yè)的管理還處于摸索階段,交通運(yùn)輸管理部門可建立促進(jìn)無車承運(yùn)等互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)企業(yè)發(fā)展的管理制度??山M織開展政策試點(diǎn),支持地方結(jié)合實(shí)際研究出臺(tái)有利于無車承運(yùn)等互聯(lián)網(wǎng)交通服務(wù)平臺(tái)企業(yè)的地方性管理制度,為出臺(tái)全國性法規(guī)制度積累經(jīng)驗(yàn)。

        5.2 建議加大試點(diǎn)企業(yè)資金扶持力度

        無車承運(yùn)模式符合物流轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展方式的總體要求,是促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,由于無車承運(yùn)進(jìn)入門檻和后期運(yùn)營(yíng)成本較高,信息化平臺(tái)研發(fā)、維護(hù)、管理、市場(chǎng)開拓等資金投入較大,因此,需要積極爭(zhēng)取政府各層面、多渠道的扶持,制定和落實(shí)配套的政策措施。建議交通運(yùn)輸部加大對(duì)試點(diǎn)企業(yè)資金支持力度,以協(xié)助這些企業(yè)探索無車承運(yùn)的組織運(yùn)營(yíng)形式,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),充分發(fā)揮試點(diǎn)建設(shè)示范引領(lǐng)作用。

        5.3 加強(qiáng)無車承運(yùn)人信用管理

        盡快將無車承運(yùn)人納入貨運(yùn)物流行業(yè)信用體系,對(duì)嚴(yán)重違法失信的物流平臺(tái)型企業(yè)實(shí)施聯(lián)合懲戒,對(duì)失信企業(yè)在行政審批、資質(zhì)認(rèn)定、銀行貸款、工程招投標(biāo)、債券發(fā)行等方面依法予以限制,構(gòu)建守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。加大對(duì)守法誠信平臺(tái)的政策扶持,充分利用平臺(tái)先進(jìn)信息技術(shù),不斷提高市場(chǎng)組織化程度,發(fā)揮物流資源集聚的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

        6 結(jié)語

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的逐步深入和發(fā)展,無車承運(yùn)人在許可準(zhǔn)入、運(yùn)營(yíng)監(jiān)管、誠信考核、稅收征管等管理制度的進(jìn)一步完善,在信息共享、運(yùn)輸組織、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等方面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐步健全,貨運(yùn)物流市場(chǎng)一定會(huì)朝著規(guī)模化、集約化、規(guī)范化方向進(jìn)一步發(fā)展,從而有效降低全社會(huì)物流運(yùn)輸成本[4]。

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