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        民航客艙乘務(wù)員安全工作量分析*

        2020-11-28 13:05:07梅竹
        科技與創(chuàng)新 2020年10期
        關(guān)鍵詞:飛機(jī)服務(wù)

        梅竹

        民航客艙乘務(wù)員安全工作量分析*

        梅竹

        (中國民航飛行學(xué)院空中乘務(wù)學(xué)院,四川 廣漢 618300)

        研究空中乘務(wù)員的工作內(nèi)容比例可以揭示中國民用航空局有關(guān)“空乘工作職責(zé)”界定的內(nèi)涵,準(zhǔn)確定位空中乘務(wù)員的職業(yè)屬性。嚴(yán)格按照空乘工作四階段的順序,以航空公司在職乘務(wù)員為研究對象,調(diào)研、梳理客艙乘務(wù)員的工作內(nèi)容權(quán)重比例,增強(qiáng)大眾對空乘職業(yè)的認(rèn)知,從而推動空乘人員績效改革,制訂適宜空乘人員的工作任務(wù),更好地保障航空安全。

        空中乘務(wù)員;民用航空;空中旅行;航線

        1 新時代,新挑戰(zhàn)

        1.1 空乘工作內(nèi)容決定空乘工作性質(zhì)

        “空中乘務(wù)員”是一個具有特殊性的職業(yè),其職業(yè)特殊性主要表現(xiàn)在集安全與服務(wù)于一體以及以民用航空器為載體的依托行、與航空安全緊密聯(lián)系的重要性。這些特殊性,不但給空中乘務(wù)員帶來了公眾艷羨的光環(huán),更帶來了挑戰(zhàn)和壓力。近年來,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展活躍,國內(nèi)公眾對空乘人員的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,國際航線開發(fā)多,公司的招乘標(biāo)準(zhǔn)也逐漸提高,但是,大范圍的空乘人才正在流失,而且航空公司內(nèi)出現(xiàn)了成熟乘務(wù)員的斷裂式缺口。究其背后的原因,大多數(shù)離職的乘務(wù)員對乘務(wù)工作困難歸納為“公眾對于空乘工作的定位不準(zhǔn)確、不合適的績效管理制度”,由于公眾認(rèn)識不足,無形中給乘務(wù)工作帶來了很多壓力,并且這些認(rèn)識深刻影響航空公司的管理方式。

        1.2 空乘工作內(nèi)容的復(fù)雜性

        在旅客開始自己的空中旅行時,能夠看見的是空乘人員親切的微笑和精致的服務(wù),但這僅僅是她們工作的一部分?,F(xiàn)在以東方航空股份有限公司為例,按照時間長短將航線劃分為超短乘航線、短程航線、中短程航線、中程航線、遠(yuǎn)程航線,具體劃分如表1所示。

        表1 東航航線分類時間劃分

        航線劃分超短程航線短程航線中短程航線中程航線遠(yuǎn)程航線 時長/h1(含)以內(nèi)1~2(含)2~4(含)4~6(含)6以上

        航線還根據(jù)區(qū)域分為國際航線、國內(nèi)航線。根據(jù)航班特殊要求還分為專包機(jī)航班。不同的級別的乘務(wù)員的工作職責(zé)也是不一樣的,現(xiàn)在國內(nèi)的航空公司將乘務(wù)員的等級分為普通艙乘務(wù)員、頭等艙/公務(wù)艙乘務(wù)員、乘務(wù)長,而少數(shù)航班上有不占號位的教員和學(xué)員。

        2 安全工作量比分析

        乘務(wù)工作四階段分為飛行前準(zhǔn)備階段、機(jī)上準(zhǔn)備階段、飛行實(shí)施階段、航后講評階段。從乘務(wù)員獲得航班任務(wù)開始進(jìn)入到乘務(wù)工作四階段中。在后面的安全工作量化與統(tǒng)計中,把能夠與服務(wù)分開的安全工作稱之為全安全工作,把不能與服務(wù)分開的安全工作稱之為半安全工作,半安全工作用此工作階段的總時長的一半來計算。

        2.1 飛行前準(zhǔn)備階段

        在準(zhǔn)備證件、個人物品時,乘務(wù)員需要復(fù)習(xí)有關(guān)安全的學(xué)習(xí)通告,以及所飛機(jī)型應(yīng)急設(shè)備的分布位置,所需平均時間如表2所示。

        表2 飛行前準(zhǔn)備階段安全工作量化表

        飛行前準(zhǔn)備工作查看航班信息(半安全工作)復(fù)習(xí)近期安全通告(全安全工作)準(zhǔn)備個人物品(半安全工作)航前準(zhǔn)備會安全內(nèi)容(半安全工作)其它工作(領(lǐng)取藥箱、簽到、化妝,半安全工作) 總時長95 min安全工作時長50 min5 min5 min20 min15 min50 min

        2.2 機(jī)上準(zhǔn)備階段

        以東方航空公司西北分公司為例要求客艙乘務(wù)員在飛機(jī)起飛前提前65 min上飛機(jī)做準(zhǔn)備工作,其工作內(nèi)容如表3所示。

        表3 機(jī)上準(zhǔn)備階段安全工作量化表

        機(jī)上準(zhǔn)備工作擺放個人物品檢查應(yīng)急設(shè)備應(yīng)急燈光(全安全工作)檢查服務(wù)設(shè)施設(shè)備,餐食機(jī)供品清點(diǎn)(半安全工作)清艙(全安全工作)衛(wèi)生檢查(服務(wù)工作) 總時長25 min安全工作時長17 min1 min10 min10 min2 min2 min

        2.3 飛行實(shí)施階段

        以最常見的國內(nèi)中短程航線西安咸陽國際機(jī)場至上海虹橋國際機(jī)場3 h的航班為例,飛機(jī)起飛前安全工作量化如表4所示。飛機(jī)起飛至飛機(jī)落地安全工作量化如表5所示。飛機(jī)落地后安全工作量化如表6所示。飛航后講評階段安全工作量化如表7所示。

        表4 飛機(jī)起飛前安全工作量化表

        旅客上機(jī)—飛機(jī)起飛出口評估、安放行李(半安全工作)艙門操作(全安全工作)客艙安全演示(全安全工作)安全檢查及入座系好安全帶(全安全工作) 總時長40 min安全工作時長30.5 min15 min5 min8 min10 min

        表5 飛機(jī)起飛至飛機(jī)落地安全工作量化表

        飛機(jī)起飛—飛機(jī)落地起飛降落關(guān)鍵階段時監(jiān)控客艙及STS(全安全工作)巡艙(半安全工作)下降前的安全檢查全(安全工作)餐飲服務(wù)及收車、擺車整理廚房監(jiān)控洗手間(半安全工作) 總時長180 min安全工作時長91.3 min50 min15 min10 min97.5 min

        表6 飛機(jī)落地后安全工作量化表

        飛機(jī)落地—落地清艙完成滑行監(jiān)控(全安全工作)艙門操作(全安全工作)送客道別(半安全工作)清艙(半安全) 總時長30 min安全工作時長25 min10 min5 min10 min5 min

        表7 飛航后講評階段安全工作量化表

        航后講評階段安全工作內(nèi)容 總時長5 min安全工作時長2.5 min2.5 min

        3 小結(jié)

        3.1 西安咸陽國際機(jī)場至上海虹橋國際機(jī)場安全工作量化分析

        3.1.1 乘務(wù)員四階段工作總時長

        乘務(wù)員四階段工作總時長如表8所示。

        表8 乘務(wù)員四階段工作總時長

        總時長飛行前準(zhǔn)備階段機(jī)上準(zhǔn)備階段飛行實(shí)施階段航后講評階段 370 min95 min25 min245 min5 min

        3.1.2 安全工作時長

        乘務(wù)員四階段安全工作總時長如表9所示。

        表9 乘務(wù)員四階段安全工作總時長

        安全工作時長飛行前準(zhǔn)備階段機(jī)上準(zhǔn)備階段飛行實(shí)施階段航后講評階段 216.3 min50 min17 min146.8 min2.5 min

        由此可得,此航班乘務(wù)員安全工作時間約占工作總時間的58%。

        3.2 乘務(wù)員的安全工作與乘務(wù)員的服務(wù)工作的內(nèi)在關(guān)聯(lián)

        安全與服務(wù)一直是廣受爭議的話題,安全是根基,是基礎(chǔ),服務(wù)是旅客的體驗(yàn)與公司的競爭力。如果沒有安全的根基一切都?xì)w零,如果沒有服務(wù),航空公司就沒有競爭力、沒有市場。從某一方面來說,安全工作可以完全地脫離服務(wù)工作,當(dāng)有機(jī)上劫機(jī)或失火釋壓的緊急情況時,人們會完全脫離服務(wù)工作,此外,民航局規(guī)定在起飛下降的關(guān)鍵階段不能做與安全無關(guān)的一切工作。以上例子都可說明安全工作可以單獨(dú)脫離于服務(wù)工作,而服務(wù)工作卻不能脫離安全工作而單獨(dú)存在。乘務(wù)員做的所有的服務(wù)動作必須是一個安全的動作,比如倒熱咖啡時,咖啡壺與咖啡杯必須低于腰部以下位置,尖銳的器具必須隨時收納好,甚至提供給旅客一個靠枕也有特定的時間要求,起飛下降的關(guān)鍵階段不能提供,操作艙門時不能提供,飛機(jī)重度顛簸時不能提供。

        安全與服務(wù)的屬性是不一樣的,一個需要強(qiáng)制管理,另一個需要良好的服務(wù)意識;一個屬于理性,另一個屬于感性。乘務(wù)員在平衡這兩種關(guān)系時通常需要極高的智慧與能力,常常會陷入到自我矛盾的心理漩渦當(dāng)中。這對客艙乘務(wù)員的心理健康是很不利的,因此,有關(guān)組織結(jié)構(gòu)及航空公司更應(yīng)界定清楚乘務(wù)員工作內(nèi)容,應(yīng)建立相對松弛的績效來保護(hù)乘務(wù)員身心,并且設(shè)置專業(yè)的心理咨詢處幫助乘務(wù)員緩解工作的壓力。

        2095-6835(2020)10-0040-02

        F562

        A

        10.15913/j.cnki.kjycx.2020.10.016

        梅竹(1989—),陜西西安人,教育學(xué)碩士,中國民用航空飛行學(xué)院客艙管理教研室教師,主要著作為《空中安全旅行手冊》。

        民航局安全能力建設(shè)項(xiàng)目“空乘職業(yè)安全意識與行為模式研究”(編號:ASSA2018/10)的研究成果之一

        〔編輯:張思楠〕

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