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施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為電力工程施工管理中的重要內(nèi)容，要求各電力施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對(duì)該方面的重視力度，并且對(duì)現(xiàn)有的安全管理模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新優(yōu)化，這樣才能夠?qū)﹄娏κ┕ぶ械陌踩[患起到良好的處理效果，保障電力工程的施工質(zhì)量以及施工效益。

1 供電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀

1.1 隱患排查水平較低

近年來(lái)我國(guó)電力行業(yè)得到了非常迅速的發(fā)展，電力工程的施工規(guī)模以及施工技術(shù)難度也得到了一定程度的增加，并且具備設(shè)計(jì)范圍廣、分站建設(shè)點(diǎn)比較多的特點(diǎn)，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)施工中存在較大的安全隱患。我國(guó)供電企業(yè)雖然對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作有著非常高的重視力度，但是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)繁重等問(wèn)題，使得安全管理工作在實(shí)際電力施工中難以得到有效落實(shí)，很多管理人員在安全隱患的排查過(guò)程中多是走走形式，使得供電施工過(guò)程中的安全隱患無(wú)法得到及時(shí)的處理，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中容易導(dǎo)致一些施工安全隱患的發(fā)生[1]。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)安全投入不足

目前我國(guó)在供電項(xiàng)目的施工過(guò)程中，多是選用招標(biāo)競(jìng)選的方式來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的呈報(bào)，競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)程度越來(lái)越多。一些電力施工單位為了達(dá)到預(yù)期的施工效益，在供電項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中多是將管理重點(diǎn)放置在施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度上面，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面的投入不足。比如部分電力施工企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中并沒(méi)有做好施工人員的基本防護(hù)工作，也沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)施工要求進(jìn)行安全防護(hù)裝置的設(shè)置，難以獲得良好的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理效果。

1.3 培訓(xùn)力度不足

我國(guó)很多電力施工企業(yè)還沒(méi)有做好相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作，一方面在安全培訓(xùn)過(guò)程中存在培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不足的問(wèn)題，沒(méi)有在結(jié)合了電力工程自身施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置，導(dǎo)致了施工管理人員針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些突發(fā)事故無(wú)法進(jìn)行及時(shí)處理，也就容易為該供電項(xiàng)目遺留一定的安全隱患。此外部分施工企業(yè)為了追趕項(xiàng)目的施工進(jìn)度，還會(huì)忽略掉安全培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)，使得施工人員以及管理人員的安全意識(shí)不足，在施工過(guò)程中還容易出現(xiàn)一些因人為因素導(dǎo)致的安全問(wèn)題的發(fā)生。

2 強(qiáng)化供電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體策略

目前我國(guó)在供電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中還存在比較多的問(wèn)題，本文針對(duì)上述問(wèn)題，提出了以下幾點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化策略[2]。

2.1 進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)工作

施工人員作為供電項(xiàng)目的實(shí)際參與者，其施工技術(shù)水平以及安全意識(shí)水平在一定程度上還會(huì)影響到整個(gè)供電項(xiàng)目的順利開(kāi)展。因此各電力企業(yè)在供電項(xiàng)目開(kāi)展之后，還要對(duì)施工人員以及管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作，促進(jìn)所有工程參建人員的專(zhuān)業(yè)水平以及安全防護(hù)意識(shí)得到進(jìn)一步地提升[3]。只有這樣才能夠讓所有施工人員自覺(jué)遵循相關(guān)施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行作業(yè)，避免了違章操作等問(wèn)題的發(fā)生。通過(guò)對(duì)管理人員開(kāi)展針對(duì)性的技能培訓(xùn)工作，還可以在一定程度上提高管理人員自身的決策能力以及安全管理能力，并可以在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)遇到突發(fā)問(wèn)題之后第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，確保供電項(xiàng)目的順利施工。除此之外，做好參建人員的針對(duì)性培訓(xùn)工作，也能夠?qū)╇婍?xiàng)目施工中的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行及時(shí)地辨識(shí)跟處理，確保整個(gè)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的安全開(kāi)展。

2.2 嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度

目前我國(guó)一些電力施工企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理制度不夠完善以及落實(shí)力度不足的問(wèn)題，使得施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)于混亂，難以獲得良好的安全管理效果[4]。因此各電力施工企業(yè)還需要在結(jié)合供電項(xiàng)目施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理制度的完善以及落實(shí)力度，積極構(gòu)建科學(xué)合理的安全管理制度，對(duì)所有供電項(xiàng)目的參建人員起到良好的約束管理效果。通過(guò)安全管理制度的落實(shí)，能夠?qū)踩?zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，這樣才能夠讓所有安全管理人員以及各個(gè)崗位的安全職責(zé)得到有效落實(shí)，對(duì)供電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提升也有著非常重要的意義。

2.3 做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作

在供電項(xiàng)目實(shí)際施工過(guò)程中還會(huì)遇到比較多的安全隱患，因此各級(jí)管理人員還需要時(shí)刻端正自身的態(tài)度，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任意識(shí)，這樣才能夠保障安全管理責(zé)任的有效落實(shí)[5]。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作為安全管理體系中的重要內(nèi)容，需要督查人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，能夠做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作，對(duì)于施工過(guò)程中存在的安全隱患也需要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行處理。首先要求監(jiān)督管理單位能夠?qū)κ┕り?duì)伍的綜合素質(zhì)以及安全配置情況進(jìn)行檢查，隨后還要對(duì)施工范圍以及安全裝置的設(shè)置情況進(jìn)行明確，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全標(biāo)志設(shè)立情況的檢查，這樣才能夠讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理作用得到最大限度地發(fā)揮，來(lái)獲得良好的安全管理效果[6]。

2.4 進(jìn)行勘察制度的嚴(yán)格落實(shí)

為了保障供電項(xiàng)目的順利開(kāi)展，還需要電力施工單位能夠預(yù)先做好施工作業(yè)方案的合理制定。為了確保施工作業(yè)方案的編制合理性，首先需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察工作，對(duì)于供電項(xiàng)目在施工過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合性的評(píng)估，在結(jié)合了供電項(xiàng)目施工規(guī)模以及項(xiàng)目特點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行安全管理措施以及技術(shù)措施的合理制定[7]。在具體項(xiàng)目施工開(kāi)展之前，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各類(lèi)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效的辨識(shí)，做好施工風(fēng)險(xiǎn)的提前控制工作，保障施工人員在施工過(guò)程中的人身安全性，對(duì)供電項(xiàng)目施工中存在的安全問(wèn)題可以起到良好的控制以及解決效果[8]。

2.5 強(qiáng)化安全考核

在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中還需要做好安全考核工作，通過(guò)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制來(lái)促進(jìn)所有參建人員的安全意識(shí)得到進(jìn)一步地提升。在安全考核工作開(kāi)展過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照相關(guān)施工管理規(guī)范對(duì)施工人員以及管理人員的日常工作情況進(jìn)行考核，對(duì)一些在安全管理工作中表現(xiàn)突出的人員需要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)施工過(guò)程中違反了安全管理制度的行為則需要進(jìn)行嚴(yán)格的處罰，這樣才能夠有效避免一些危險(xiǎn)行為的發(fā)生，確保供電項(xiàng)目的施工安全性。因此電力施工企業(yè)要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全管理的宣傳力度，避免各種安全事故發(fā)生的可能性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在供電項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中還存在著非常多的安全隱患，一旦安全管理措施不當(dāng)，也就容易導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失以及人員傷亡。但是目前很多電力施工企業(yè)在供電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中還存在著比較多的問(wèn)題，安全管理水平較低。本文提出了安全培訓(xùn)、落實(shí)安全管理制度、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、嚴(yán)格落實(shí)勘察制度以及強(qiáng)化安全考核這五點(diǎn)建議，對(duì)于供電施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的提升也有積極意義。