張 偉
互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信技術(shù)使得傳媒界的信息傳遞由單向變?yōu)殡p向,受眾無(wú)需在在特定時(shí)段、地點(diǎn)被動(dòng)接受信息,而是能夠基于個(gè)人需要、興趣,在任何時(shí)間、地點(diǎn)選擇性的獲取信息。因此分別以文字、圖像以及影音做為信息表達(dá)方式,運(yùn)用紙質(zhì)出版物、廣播與電視節(jié)目為載體發(fā)行、發(fā)布的新聞資訊、文學(xué)作品以及廣電節(jié)目,從內(nèi)容、載體、傳播渠道到終端設(shè)備等被廣泛融合。
廣播電視臺(tái)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期占據(jù)著資源、技術(shù)與人才等多方面的優(yōu)質(zhì)發(fā)展資源,不需要為受眾多寡和資訊、素材來(lái)源擔(dān)憂。但地方廣播電視臺(tái)受制于覆蓋面、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素,與中央、省級(jí)廣電傳媒相比,在節(jié)目資源、廣告宣傳收入以及欄目制作水準(zhǔn)方面存在明顯差距。因此當(dāng)新媒體逐漸崛起而傳統(tǒng)廣電傳媒的受眾被分流、信息獲取習(xí)慣轉(zhuǎn)變時(shí),地市廣播電視臺(tái)的生存壓力愈發(fā)不可忽視。一方面身處上層的中央、各省級(jí)廣播電視臺(tái)為了應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)而紛紛拓展運(yùn)營(yíng)空間,以有線傳輸、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及網(wǎng)絡(luò)直播等形式探索與新媒體的融合,進(jìn)一步壓縮了地市廣播電視臺(tái)的發(fā)展空間并跨越傳統(tǒng)地域限制爭(zhēng)奪受眾。另一方面依托移動(dòng)通信技術(shù)和智能化終端設(shè)備的新媒體的興起,以其內(nèi)容、形式和傳播途徑的多樣化和運(yùn)營(yíng)成本低廉的優(yōu)勢(shì),使得傳統(tǒng)的地市廣播電視臺(tái)受眾與廣告市場(chǎng)被進(jìn)一步分流,因此必須盡快尋覓拓展發(fā)展空間的有效途徑。
面對(duì)全媒體時(shí)代新興信息傳播模式、多元化的信息呈現(xiàn)方式的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)媒體在政策導(dǎo)向與市場(chǎng)機(jī)制的作用下積極尋求轉(zhuǎn)型。但對(duì)于地市廣播電視臺(tái)而言轉(zhuǎn)型和與新媒體的融合之路卻面臨諸多障礙,首先高度依賴財(cái)政扶持的行政化運(yùn)營(yíng)機(jī)制,不利于人才的引入和技術(shù)、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新。現(xiàn)有設(shè)備地市廣播電視臺(tái)的業(yè)務(wù)流程、人員編制以及管理方式不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)與全媒體時(shí)代的媒體運(yùn)營(yíng),既缺少掌握適應(yīng)新媒體傳播途徑的節(jié)目采編制作和平臺(tái)維護(hù)管理作人才,管理理念和機(jī)制又相對(duì)滯后于全媒體時(shí)代的市場(chǎng)化、企業(yè)化要求[1]。其次地市廣播電視臺(tái)在資金、技術(shù)以及傳播渠道方面都處于劣勢(shì),難以效仿大型廣播電視臺(tái)順利完成全媒體化轉(zhuǎn)型。
全媒體時(shí)代讓地市廣播電視臺(tái)的生存發(fā)展更加艱難,要想從強(qiáng)大的傳統(tǒng)同業(yè)以及新媒體的夾擊下覓得生機(jī),需要理性分析自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),制定差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,并致力于創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容制作、互聯(lián)網(wǎng)與無(wú)線通信傳播渠道的開(kāi)拓,將地方特色的資源價(jià)值最大化。首先地市廣播電視臺(tái)根植于本地行政區(qū)劃范圍,長(zhǎng)期從事當(dāng)?shù)氐拿裆c社會(huì)新聞報(bào)道,關(guān)注地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)生活熱點(diǎn)并制作和播出特色欄目。因此掌握著大量獨(dú)家的信息資源,而且相比于網(wǎng)絡(luò)新媒體,由于背景原因擁有更強(qiáng)的公信力和專業(yè)化的新聞報(bào)道人才。因此地市廣播電視臺(tái)應(yīng)著眼于服務(wù)當(dāng)?shù)毓姷男畔⑿枨?,從專業(yè)化視角對(duì)其關(guān)注的社會(huì)事件、新聞熱點(diǎn)給出權(quán)威解讀和及時(shí)報(bào)道。其次面對(duì)信息傳播的時(shí)效性和客戶端、傳播渠道單一的劣勢(shì),地市廣播電視臺(tái)應(yīng)構(gòu)建官方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、開(kāi)發(fā)移動(dòng)客戶端等新媒體傳播渠道,或者尋求與新媒體的合作,在網(wǎng)絡(luò)渠道面向互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)通信用戶提供新聞資訊、影視劇和綜藝節(jié)目直播等服務(wù),提升信息傳播的覆蓋率和影響力。
全媒體時(shí)代在信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)支撐下發(fā)展起來(lái)的新媒體,不僅直接分流了傳統(tǒng)媒體的受眾,還改變了人們對(duì)信息價(jià)值的認(rèn)知和獲取信息的習(xí)慣。因此對(duì)廣播電視行業(yè)而言要想重新確立優(yōu)勢(shì),必需正視現(xiàn)代公眾的期望和行為模式的改變[2]。首先在傳統(tǒng)媒體統(tǒng)治的時(shí)代,公眾單方面接收信息和定時(shí)觀賞、聆聽(tīng)廣播電視臺(tái)制作并發(fā)布的節(jié)目,其選擇余地僅限于更換頻率或頻道,但總體而言各大廣播電視臺(tái)所提供的節(jié)目?jī)?nèi)容、欄目類型相對(duì)固定。而全媒體時(shí)代的受眾卻基于雙向信息互動(dòng),更深入的參與到了內(nèi)容與節(jié)目制作、欄目策劃以及傳播環(huán)節(jié),能夠獲得更佳娛樂(lè)體驗(yàn)并滿足個(gè)性化需要。因此地市廣播電視臺(tái)應(yīng)適應(yīng)受眾心理和行為的變化,利用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)了解受眾的習(xí)慣,優(yōu)化內(nèi)容結(jié)構(gòu)和信息呈現(xiàn)形式。
全媒體概念的誕生旨在定義信息時(shí)代傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),借以指代傳統(tǒng)的紙質(zhì)、有線和無(wú)線傳媒在信息呈現(xiàn)方式、傳播渠道等方面的全面融合趨勢(shì)。從受眾視角來(lái)看,全媒體時(shí)代意味著個(gè)人可以隨時(shí)隨地依個(gè)人需要獲取圖文、影像或音頻等信息資源,滿足自身的娛樂(lè)、學(xué)習(xí)或了解時(shí)事的需要。而基于傳媒運(yùn)營(yíng)立場(chǎng)來(lái)分析,則由于互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)的應(yīng)用,可以實(shí)時(shí)了解受眾的需求和行為規(guī)律,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的市場(chǎng)并策劃影視等節(jié)目的制作、推出個(gè)性化的綜藝或新聞欄目[3]。所以全媒體化的信息傳播和產(chǎn)品制作既在形式、內(nèi)容等方面包羅萬(wàn)象,又依賴現(xiàn)代科技手段細(xì)分了受眾群體,有利于傳媒企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品與商業(yè)模式的創(chuàng)新。而地市廣播電視臺(tái)要想在全媒體時(shí)代的傳媒業(yè)擁有一席之地,探索實(shí)現(xiàn)全媒體化的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
鑒于地市廣播電視臺(tái)多年服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)生活,對(duì)公眾關(guān)注的話題擁有權(quán)威的信息來(lái)源。因此應(yīng)基于這一優(yōu)勢(shì)與多年積累的欄目制作經(jīng)驗(yàn),打造具有地方特色的品牌欄目,專注于民生熱點(diǎn)追蹤、當(dāng)?shù)刂卮笮侣勈录臋?quán)威解讀,或基于地方特色文化打造綜藝類娛樂(lè)欄目[4]。一方面通過(guò)傳統(tǒng)的廣電渠道供當(dāng)?shù)厥鼙娛章?tīng)收看,滿足其娛樂(lè)和信息獲取需要。另一方面利用新媒體的傳播渠道在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)面向互聯(lián)網(wǎng)用戶同步播放,并且將節(jié)目資源發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)空間供感興趣的公眾選擇收聽(tīng)收看,基于地方特色擴(kuò)大自身影響力。
由于移動(dòng)終端設(shè)備的廣泛應(yīng)用普及,人們?cè)陉P(guān)注重大活動(dòng)、熱點(diǎn)事件時(shí)習(xí)慣于實(shí)時(shí)了解相關(guān)信息。因此對(duì)于諸如重大體育賽事轉(zhuǎn)播以及新聞事件的追蹤報(bào)道,地市廣播電視臺(tái)應(yīng)采用多種渠道的聯(lián)動(dòng)模式,發(fā)揮不同傳播模式、信息載體的優(yōu)勢(shì),為公眾提供基于廣播電視的權(quán)威信息解讀,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)與移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)面向更廣范圍傳遞實(shí)時(shí)資訊,同時(shí)利用移動(dòng)通信平臺(tái)進(jìn)行多點(diǎn)互動(dòng)直播等等[5]。這一不同信息傳播模式的聯(lián)動(dòng)不僅可以整合信息資源與傳播渠道優(yōu)勢(shì),還能夠讓公眾的注意力通過(guò)不同途徑聚焦于同一事件或活動(dòng),有助于地市廣播電視臺(tái)提升社會(huì)影響力。
通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)與開(kāi)發(fā)移動(dòng)客戶端等途徑,地市廣播電視臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)目?jī)?nèi)容制作技術(shù)與傳播渠道的創(chuàng)新。但由于受到傳統(tǒng)的管理體制的制約,目前大多地市廣播電視臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)和面向移動(dòng)用戶的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)相對(duì)獨(dú)立,各類欄目的策劃制作與傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目沒(méi)有建立起資源共享[6]。因此既不利于發(fā)揮傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì),又對(duì)廣播電視臺(tái)影響力的提升沒(méi)有實(shí)質(zhì)性幫助。所以應(yīng)改變現(xiàn)有的組織架構(gòu)與管理機(jī)制,在傳統(tǒng)廣播電視節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)以及面向移動(dòng)客戶端的節(jié)目直播、資訊推送方面,實(shí)現(xiàn)節(jié)目制作素材、技術(shù)以及資源渠道的共享,使得地市廣播電視臺(tái)的資源價(jià)值最大化。
全媒體時(shí)代雖然給地市廣播電視臺(tái)帶來(lái)多方面不利影響,但也為其提供了全新的發(fā)展思路,只要理性把握自身所擁有的資源、權(quán)威性與專業(yè)性優(yōu)勢(shì),引進(jìn)掌握新媒體運(yùn)營(yíng)所需技術(shù)與理論基礎(chǔ)的人才,借鑒大型廣播電視傳媒的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),必然可以找到適應(yīng)自身發(fā)展的新路徑。