吳艷哲

沈陽科儀視訊系統(tǒng)工程有限公司 遼寧沈陽 110000

我國建筑行業(yè)的發(fā)展雖然取得了舉世矚目的成就，但是其高速發(fā)展帶來的問題也比較明顯。這其中最為常見的就是質(zhì)量問題。建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的份額，往往過于追趕施工進(jìn)度，在一定程度上放松對施工質(zhì)量的要求，使得建筑質(zhì)量問題頻發(fā)，給住戶帶來麻煩的同時，對我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展也起到了非常不利的影響[1]。

1 工程管理和施工質(zhì)量的現(xiàn)存問題

1.1 建筑材料選擇不當(dāng)

建筑材料是建筑工程整體的基礎(chǔ)，沒有良好的材料支持，再先進(jìn)的施工技術(shù)，再完善的管理體系，都無法促使高質(zhì)量的建筑落成。然而，現(xiàn)實情況是，一些企業(yè)為了短期利益，不切實際地節(jié)省成本，在建筑材料上偷工減料，甚至以次充好，這都為建筑后期使用過程中爆發(fā)質(zhì)量問題帶來了不同程度的風(fēng)險，不僅影響住戶的居住體驗，還影響企業(yè)的良好發(fā)展。另外，在采購建筑材料的過程中，也時常發(fā)生采購人員因各種原因采用質(zhì)量不過關(guān)的材料進(jìn)行施工的現(xiàn)象，這也在無形中降低了建筑工程的質(zhì)量。

1.2 缺乏完善的建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督模式

完善的質(zhì)量管理模式的建立和在實際項目施工中的嚴(yán)格實施，可以有效地提高項目的管理水平。目前，我國一部分企業(yè)存在對項目管理模式的認(rèn)識不足現(xiàn)象，從而導(dǎo)致管理系統(tǒng)不夠完善，存在漏洞，而這在施工過程中，必然會帶來安全隱患。由于工程施工沒有完善的監(jiān)督系統(tǒng)，因此產(chǎn)生了大量無法權(quán)責(zé)模糊的現(xiàn)象，例如，在施工過程中發(fā)生偷工減料、非法操作等問題，由于缺乏的監(jiān)督，無法追究責(zé)任。由于監(jiān)督部門的松散性，不能夠保證監(jiān)督的有效性，這對工程的進(jìn)程產(chǎn)生嚴(yán)重影響，不能保證工程質(zhì)量[2]。

1.3 人員還需提高技術(shù)水平

時代的快速發(fā)展，科技逐漸強(qiáng)大。建筑工程的建筑方式也由原來的單一轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的絢麗多彩。人們的審美也在不斷提高，這對建筑行業(yè)也帶來著一定的壓力和動力。所以在如今的施工工程中，我們要不斷提高人員自身的建筑技術(shù)水平，學(xué)習(xí)好相應(yīng)的建筑專業(yè)知識，以便靈活地應(yīng)用現(xiàn)代科技的力量，來提高建筑工程的質(zhì)量。但是，這是理想中的，實際中人員專業(yè)知識水平不足，在施工工程的時間和空間兩重壓力下，產(chǎn)生了很多矛盾的問題。就好比如今最現(xiàn)實的問題，戰(zhàn)斗在工地一線的人員大多都是些農(nóng)民工，專業(yè)知識較少，對現(xiàn)代化的設(shè)備機(jī)器都不會使用，只是單純勞力輸出，這對施工的進(jìn)度和效率都是有很大的影響。所以我們迫切需要提高人員的施工技術(shù)水平。

2 提高工程質(zhì)量的有效控制措施

2.1 監(jiān)督工程材料和質(zhì)量

建筑工程管理的對工程材料和質(zhì)量的監(jiān)督也是十分必要的，材料問題關(guān)乎著工程質(zhì)量問題的大半部分，工程質(zhì)量還和人員做法有關(guān)。所以，在建筑工程管理中，我們需要對材料和工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。在材料上，我們需要對不超出工程預(yù)算的同時，盡可能的采購符合工程標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，及時做好對材料質(zhì)量的檢查工作，這是保障工程質(zhì)量的做啊一步；在工程質(zhì)量上，我們要完善工程監(jiān)督的管理制度，對破壞制度的人員要給予相應(yīng)的處罰，但在嚴(yán)格監(jiān)督工程質(zhì)量的同時，我們還是要將檢查監(jiān)督透明化、公開化、公正化，以防止別人新生不滿之意。同時在監(jiān)督之外，我們還應(yīng)該知道，建筑工程管理還應(yīng)該包括對監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力的提升，保證管理的有效性[3]。

2.2 注重成本控制，提高施工作業(yè)質(zhì)量

建筑企業(yè)在獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益過程中，最為關(guān)鍵的便是注重成本控制，處于激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，強(qiáng)化成本控制可以保障企業(yè)更好的生存與發(fā)展。所以建筑單位要明確成本管理意識，將成本意識貫徹到每一個流程之中。并且科學(xué)的控制工程成本，將其視作一種規(guī)章機(jī)制加以實施。管理者整體上掌握資金運(yùn)行情況，巧妙地整理工程虧損范圍，由此將建筑工程建設(shè)質(zhì)量得以保障。在此期間相關(guān)人員要強(qiáng)調(diào)施工準(zhǔn)備工作，施工期間嚴(yán)格要求施工者自身的素質(zhì)水平和建設(shè)施工材料質(zhì)量，之后及時驗收建筑工程標(biāo)準(zhǔn)。

2.3 嚴(yán)格控制建設(shè)質(zhì)量，使用先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)和設(shè)備

首先，在項目實施之前，相關(guān)人員需要對施工目的進(jìn)行了解，并制定相應(yīng)的驗收檢查標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，與國家相比較而言，企業(yè)自己制定的標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)格，以保證項目的整體質(zhì)量。建筑過程中使用的材料應(yīng)滿足相關(guān)的環(huán)境和質(zhì)量要求，確保建筑在完工檢查中都能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)，并為建筑的安全性能奠定堅實的基礎(chǔ)。最后，注意建設(shè)的細(xì)節(jié)。處理細(xì)節(jié)需要謹(jǐn)慎小心，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備對項目帶來了積極影響，提高了項目的質(zhì)量和效率。同時，先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備改變了原有的施工模式，機(jī)器的使用，不但提高了工作效率，而且保證了正確率[4]。

3 結(jié)語

“衣食住行” 是人們的基本需求，建筑就能滿足人們 “住” 這一需求，其重要性不言而喻。在新時代的大背景下，城市化進(jìn)程不斷深入，人們生活水平不斷提高，對建筑的需求也向著更高層次發(fā)生變化。只有不斷提高建筑的質(zhì)量，并在這一基礎(chǔ)之上進(jìn)行多元化的發(fā)展，人們才會有更好的居住體驗。建筑質(zhì)量的提高不僅能讓建筑的使用效果更好，還能促進(jìn)企業(yè)在激烈的市場競爭中更加穩(wěn)步地發(fā)展[5]。