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        加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討

        2020-11-27 00:19:26車勇
        商品與質(zhì)量 2020年40期
        關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量

        車勇

        中建二局四公司黑龍江分公司 黑龍江哈爾濱 150000

        1 重要意義

        1.1 提高企業(yè)核心競爭力

        在人們對建筑工程提出更嚴(yán)格要求的背景下,為滿足多元化的需求,很多建筑裝飾公司提出了許多智能化、節(jié)能環(huán)保型的設(shè)計(jì)方案,希望在不破壞建筑使用功能的基礎(chǔ)上又能提高建筑的外觀美觀性,滿足戶主對舒適度、安全性和外觀美觀性的需要。但是傳統(tǒng)裝飾受到技術(shù)的影響并不能取得理想的裝修效果,也不能完全保證工程施工的安全,更不用說促進(jìn)建筑與環(huán)境間的協(xié)調(diào)發(fā)展了。所以加強(qiáng)對裝飾工程施工技術(shù)的管理,主要是為了通過對技術(shù)的改進(jìn)和創(chuàng)新,采用新的裝飾施工理念,引進(jìn)新的施工技術(shù)和設(shè)備,在施工技術(shù)人員嚴(yán)格按照工藝要求的前提下,能有效提升裝飾的效果與質(zhì)量。

        1.2 提高裝飾的效果和質(zhì)量

        加強(qiáng)房屋建筑裝飾施工技術(shù)管理,當(dāng)然是為了充分發(fā)揮好裝飾施工的作用,使房屋建筑在保持原本使用功能、不破壞安全穩(wěn)定性的前提下,提高裝飾的效果與質(zhì)量,滿足戶主對建筑審美上的需要,打造宜居、舒適的生活環(huán)境[1]。因此,在建筑裝飾施工中做好技術(shù)管理,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)裝飾施工中存在的不合理之處并進(jìn)行修改,對原有裝飾施工方案進(jìn)行改進(jìn)完善。其次有利于選擇和工程實(shí)際更相符合的施工材料,采用更加先進(jìn)的工藝和機(jī)械設(shè)備,通過對材料選購、方案設(shè)計(jì)、施工控制和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理控制,必定會(huì)提高建筑裝飾的效果和質(zhì)量。

        2 建筑裝飾工程的特點(diǎn)

        2.1 復(fù)雜性

        建筑裝飾工程施工中涉及到的內(nèi)容比較多,而且施工過程也比較繁瑣,對施工人員以及工程質(zhì)量的要求比較高,在具體到裝飾工程中,只有加大對施工工序的嚴(yán)格管理,確保各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合,才能充分實(shí)現(xiàn)建筑裝飾工程的效果體現(xiàn),降低工程施工難度[2]。另外,在裝飾工程施工作業(yè)之前,還需要工作人員針對施工項(xiàng)目進(jìn)行具體分析,加大對各工序之間的研究,確保各工序不會(huì)對整體效果產(chǎn)生不利影響,根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工計(jì)劃,建立良好的應(yīng)急方案。

        2.2 專業(yè)性

        在建筑工程中開展建筑裝飾的主要目的并不是為單單展現(xiàn)建筑的使用需求,更是讓建筑物實(shí)現(xiàn)功能的優(yōu)化展現(xiàn)舒適的居住環(huán)境。另外在建筑裝飾工程施工中,對于基層和預(yù)埋件的施工必須要加大關(guān)注,保障施工技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)性和科學(xué)性,對于一些隱蔽項(xiàng)目的施工,確保施工技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)符合施工要求,實(shí)現(xiàn)建筑裝飾工程整體質(zhì)量以及安全性的提升,滿足業(yè)主的需求。

        3 加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施

        3.1 健全施工技術(shù)管理體系

        為有效落實(shí)好施工技術(shù)管理的工作,必須健全和裝飾施工有關(guān)的技術(shù)管理體系,體系中應(yīng)該包含施工技術(shù)管理的內(nèi)容、具體要求,明確各個(gè)部門和崗位的責(zé)任和工作范圍等,以制度為約束來支持建筑裝飾工程的開展,此外,還應(yīng)該通過完善的施工技術(shù)管理體系做好和建筑裝飾施工有關(guān)的技術(shù)資料搜集與文件管理的工作,從而保障建筑裝飾工程的高效開展。

        3.2 加強(qiáng)施工前的技術(shù)管理

        在進(jìn)行建筑工程裝飾施工前,必須做好施工前的實(shí)地調(diào)研工作,并對搜集到的資料進(jìn)行研究分析,然后制定更加科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃與設(shè)計(jì)方案,做好對施工總體方案以及總體布局的研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足之處并進(jìn)行改正。做好前期施工準(zhǔn)備是為了保證裝飾施工設(shè)計(jì)的合理,只有保證施工設(shè)計(jì)及其方案的科學(xué)合理才能推進(jìn)后期裝飾工程的開展。在做好充足的技術(shù)可行性、技術(shù)先進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)性、安全性分析后,要求技術(shù)人員做好技術(shù)與安全交底的工作,以便控制整體工程施工的成本與進(jìn)度。在施工前還必須做好對裝飾材料設(shè)備的選購、質(zhì)量檢測工作,制定科學(xué)合理的采購計(jì)劃,盡量以較低的價(jià)格引進(jìn)高質(zhì)量的材料設(shè)備。在材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場施工前還應(yīng)做好質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品并去除。在現(xiàn)場施工時(shí)要注意對材料設(shè)備的管理,避免材料堆積而影響性能的發(fā)揮,對機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行調(diào)試檢驗(yàn)合格后才能被用到實(shí)際施工中,因此加強(qiáng)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備和管理工作非常必要。

        3.3 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)監(jiān)督

        在建筑裝飾施工中,完善的技術(shù)管理體系是基礎(chǔ),而有效的技術(shù)管理措施是保證裝飾工程順利進(jìn)行、減少施工質(zhì)量或安全隱患問題、保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,在現(xiàn)場施工中,必須采用實(shí)時(shí)監(jiān)督、記錄建檔等方式來保障施工技術(shù)管理,加強(qiáng)對每一道施工工序的檢查,在前一道工序未通過檢驗(yàn)前沒有進(jìn)入下一道工序的施工[3]。此外,在施工過程中也要以積極的態(tài)度對施工技術(shù)進(jìn)行變革,為既滿足戶主對外觀審美和使用功能的需求,又能保證建筑工程整體結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性,必須重視采用更加智能先進(jìn)的技術(shù),提高裝飾設(shè)計(jì)和管理的質(zhì)量和效率。比如現(xiàn)在比較常用的技術(shù)有計(jì)算機(jī)技術(shù)、納米技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等,這些技術(shù)在現(xiàn)代化建筑裝飾工程中的應(yīng)用,對于提升裝飾施工的質(zhì)量,保證整體結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定性具有十分重要的作用。

        3.4 加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng)

        施工技術(shù)人員和管理人員是裝飾施工的主體,他們的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力直接影響著裝飾施工的質(zhì)量和效率。為此必須重視對裝飾人才的培養(yǎng),建立統(tǒng)一的人才管理體制,組織人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,對于培養(yǎng)復(fù)合型優(yōu)秀人才具有重要意義。當(dāng)然在實(shí)際施工中還要注重對人力資源的優(yōu)化配置,明確各崗位的責(zé)任義務(wù),加強(qiáng)各部門和崗位之間的聯(lián)系,在發(fā)揮各自崗位專職人員優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,又能避免多種專業(yè)交叉而影響施工進(jìn)度,這對于提高裝飾工程的質(zhì)量、提高裝飾企業(yè)的市場核心競爭力均具有重要的有意。

        4 結(jié)語

        綜上所述,為保證裝飾工程順利完成,必須從管理角度加強(qiáng)對裝飾施工技術(shù)的管理控制,通過完善施工技術(shù)管理體系的建立、有效施工技術(shù)管理措施的落實(shí),技術(shù)的改進(jìn)創(chuàng)新、先進(jìn)理念的應(yīng)用、技術(shù)人員和管理人員綜合水平的提升來取得理想的裝飾效果,既滿足了生活基本需要,又能打造個(gè)性化的生活空間。

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