吳煒

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政工工作是國(guó)有企業(yè)工作中的重要組成部分，政工工作的好壞影響著整個(gè)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r?，F(xiàn)今，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的需求不斷增加，原有的國(guó)企政工工作模式已不能適應(yīng)當(dāng)今國(guó)有企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，在新形勢(shì)下，對(duì)國(guó)企政工工作進(jìn)行探索與優(yōu)化至關(guān)重要。

1 政工工作的重要性

①企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)的黨建工作關(guān)系到了國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，如果企業(yè)員工思想不統(tǒng)一，內(nèi)部人心渙散，沒(méi)有凝聚力，即便管理方法再先進(jìn)也于事無(wú)補(bǔ)。企業(yè)文化是在一定條件下自然而然產(chǎn)生的，受企業(yè)管理者的影響，企業(yè)文化是一種精神財(cái)富，包括企業(yè)的愿景、文化觀念、企業(yè)精神、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。②企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。從簡(jiǎn)單的角度來(lái)看，國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與國(guó)有企業(yè)的政工工作并無(wú)關(guān)聯(lián)，但其主要指導(dǎo)內(nèi)容卻有著密切的關(guān)系，國(guó)有企業(yè)若想取得長(zhǎng)效發(fā)展，首先需要在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)符合新時(shí)代要求的企業(yè)文化，重視企業(yè)內(nèi)部管理水平的提升，營(yíng)造積極向上的良好內(nèi)部環(huán)境。③企業(yè)職員。想要提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，離不開(kāi)企業(yè)員工對(duì)工作指令的執(zhí)行力，還要立足于企業(yè)未來(lái)的主要發(fā)展方向和發(fā)展定位，使企業(yè)的發(fā)展為社會(huì)帶來(lái)更多的利益[1]。

2 新形勢(shì)下國(guó)企政工工作路徑優(yōu)化

2.1 創(chuàng)新國(guó)企政工工作管理制度

縱觀國(guó)有企業(yè)的發(fā)展歷程，政工工作在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中起到了不可替代的推動(dòng)作用。在現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)中，政工工作的管理體制不完善是阻礙政工工作開(kāi)展的主要因素。因此，不斷完善國(guó)有企業(yè)政工工作的管理制度是保障政工工作開(kāi)展的重要舉措。相關(guān)制度建設(shè)管理部門(mén)，應(yīng)該能夠積極履行自己的職責(zé)，根據(jù)國(guó)有企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，建立一套適用國(guó)有企業(yè)發(fā)展的政工工作管理制度，以保障國(guó)有企業(yè)政工工作的順利開(kāi)展。除此之外，還應(yīng)該完善相關(guān)的反饋監(jiān)督制度，號(hào)召全體員工對(duì)政工工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)政工工作開(kāi)展的透明化管理，這對(duì)政工工作的開(kāi)展和完善是極為有利的。

2.2 發(fā)揮政工工作領(lǐng)導(dǎo)作用

強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)政工工作，是構(gòu)建現(xiàn)代化、高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展企業(yè)的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)提升品牌影響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮政工工作政治核心引領(lǐng)作用，深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢固樹(shù)立 “四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到 “兩個(gè)維護(hù)”，突出政治導(dǎo)向功能，提升政治組織能力，嚴(yán)格遵循黨的意志，自覺(jué)維護(hù)黨的權(quán)威。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)企業(yè)聚焦主營(yíng)主業(yè)，全面履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任。把發(fā)揮政工工作優(yōu)勢(shì)同靈活運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來(lái)，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程融會(huì)貫通，形成合力，將黨的方針政策貫穿企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展始終，為企業(yè)改革創(chuàng)新和發(fā)展壯大提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。持續(xù)改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)政工工作內(nèi)涵和組織方式，探索激發(fā)政治引領(lǐng)作用的新途徑和好方法，既不能缺位失位，也不能越位錯(cuò)位，實(shí)現(xiàn)兩手抓兩手都要硬[2]。

2.3 注重隊(duì)伍建設(shè)

若想科學(xué)、有序地開(kāi)展國(guó)有企業(yè)政工工作，加強(qiáng)政工人才隊(duì)伍建設(shè)極其重要，為了保障國(guó)企政工工作的順利運(yùn)行與管理，應(yīng)為國(guó)有企業(yè)培養(yǎng)一定的人才，并設(shè)置相應(yīng)的人才資源分配制度。①應(yīng)注重人才資源的引進(jìn)，國(guó)有企業(yè)政工部門(mén)在招收基層工作人員時(shí)，可適當(dāng)提升招聘門(mén)檻，對(duì)人才實(shí)行擇優(yōu)錄取，提高基層員工的準(zhǔn)入質(zhì)量。②相關(guān)管理人員需對(duì)基層員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)，并適當(dāng)外派，使其增加在外面的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，利用兩種方式的巧妙結(jié)合，能使基層工作人員掌握更多的工作經(jīng)驗(yàn)與管理手段，切實(shí)提升自身的業(yè)務(wù)水平，從而有效增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工工作的效果與效率。結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，著重對(duì)全體員工安全知識(shí)與技能的更新和提高，創(chuàng)造力與創(chuàng)新精神的發(fā)掘與培養(yǎng)，行為準(zhǔn)則與責(zé)任意識(shí)的規(guī)范和強(qiáng)化等方面進(jìn)行培訓(xùn)。③國(guó)有企業(yè)管理部門(mén)應(yīng)設(shè)置相關(guān)的人才激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效考核系統(tǒng)，設(shè)置激勵(lì)機(jī)制可真正提升國(guó)有企業(yè)基層員工工作的主動(dòng)性與積極性，基層員工的思想情緒也能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，從而加強(qiáng)政工隊(duì)伍的凝聚力，真正提高隊(duì)伍的建設(shè)水平。此外，在日常生活中，管理人員應(yīng)增加與基層員工溝通的頻率，對(duì)其深入了解，定期對(duì)員工開(kāi)展教育培訓(xùn)或活動(dòng)，從不同層次出發(fā)，通過(guò)多種形式提升職工凝聚力。

2.4 加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳

新形勢(shì)下國(guó)企政工工作需重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，這一宣傳的關(guān)鍵在于改變國(guó)企干部職工對(duì)政工工作的傳統(tǒng)認(rèn)知，以此建立政工工作同樣屬于生產(chǎn)力的意識(shí)和觀念，由此結(jié)合企業(yè)文化深入宣傳，政工工作對(duì)國(guó)企經(jīng)濟(jì)工作的重要性即可被全體職工認(rèn)可，干部職工對(duì)政工工作的固有認(rèn)知可真正得以改變。企業(yè)文化宣傳應(yīng)圍繞三方面展開(kāi)，三方面的身份分別為領(lǐng)導(dǎo)者、傳播者、落實(shí)者，具體的企業(yè)文化宣傳不得忽視任何一個(gè)層面。在具體宣傳中，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律、“以人為本” 理念均需要得到嚴(yán)格遵循，以此基于宣傳建立人性化的企業(yè)文化氛圍，并結(jié)合職工思想狀況針對(duì)性解決相應(yīng)問(wèn)題，企業(yè)文化宣傳即可更好地服務(wù)于國(guó)企政工工作開(kāi)展。通過(guò)不同形式的宣講教育、靈活有趣的各類(lèi)活動(dòng)，國(guó)企政工工作即可更好地被干部職工接受，得到高度重視的國(guó)企政工工作也能夠真正落到實(shí)處。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)政工工作要堅(jiān)持正確的政治方向，自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的大政方針和決策部署，不忘初心，牢記使命擔(dān)當(dāng)?；谛滦蝿?shì)的實(shí)際狀況，不斷創(chuàng)新政工工作，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，使其能夠和時(shí)代發(fā)展相符合，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高[3]。