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        建筑工程造價影響因素及降低造價的措施

        2020-11-27 00:19:26汗嘎如迪
        商品與質量 2020年40期
        關鍵詞:建筑行業(yè)工程造價因素

        汗嘎如迪

        鄂托克前旗審計局 內蒙古鄂爾多斯 016200

        1 降低建筑工程造價的意義

        工程造價也就是指在建筑工程施工建設中,所有費用支出的總和。通常情況下,在建筑工程施工建設過程中,使用的固定資產以及無形資產的總和就是工程造價。隨著我國社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展,帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。針對建筑行業(yè)來說,應該時刻跟隨市場經濟發(fā)展,關注市場變化動態(tài),才能得以更好發(fā)展。加強建筑工程造價管理,是建筑企業(yè)需要重點關注的內容,更是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。所以,加強對建筑工程造價影響因素分析,根據(jù)分析結果,采取降低建筑工程造價的相關對策,在給企業(yè)節(jié)省成本的同時,也能帶動我國建筑行業(yè)朝著理想的方向發(fā)展。由此可見,工程造價控制在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用[1]。

        2 建筑工程造價影響因素

        2.1 政策因素

        一般來說,工程造價將會受到國家政策等因素影響。隨著國家政策的改變,將會導致工程造價的變化。所以建筑企業(yè)應該根據(jù)國家法律要求進行工程預算管理,特別是需要結合相關部門工作要求進行基本調整,通過采取動態(tài)管理方法,對建筑工程施工過程進行合理管理。建筑企業(yè)需要在內部設定專業(yè)的管理部門,對建筑工程造價進行控制,管理部門需要嚴格按照國家政策要求,開展工程造價控制工作,如果管理部門沒有按照國家法律要求進行工程造價控制,將會引發(fā)各種問題,影響工程順利發(fā)展。

        2.2 市場因素

        市場因素包含的內容比較多,如價格改變、市場競爭對手狀況、行業(yè)變化等。在建筑工程施工建設中,施工材料變化將會受到市場價格等因素影響,使得企業(yè)投放的材料采購成本增多。并且,人工費用相對較高,使得建設成本增加。近幾年來,場地費用、設備租賃費用都會加劇工程成本投放,從而給工程造價帶來一定影響。

        2.3 設計因素

        通常情況下,工程造價數(shù)據(jù)來源于設計圖紙數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)真實性不高,將會影響項目投資。大部分工程項目在初級設計過程中,或多或少會面臨一些問題。例如,場地選擇、工程規(guī)模確定、建筑裝飾等,這些都會給工程造價管理帶來直接影響[2]。

        2.4 人為因素

        在建筑工程施工建設中,涉及的內容比較多。對應的工作人員也具有很多類型,例如管理人員、設計人員、造價控制人員、技術人員等。上述人員的綜合水平和專業(yè)素養(yǎng)將會給工程造價帶來一定影響,怎樣才能合理選擇相關工作人員,是建筑企業(yè)需要重點思考的問題。

        3 降低建筑工程造價的措施

        3.1 實施工程設計優(yōu)化

        消除工程設計方案的不合理設計能夠達到降低工程實際造價的效果,此時,需要相關人員對設計工作展開細化與優(yōu)化。在設計建筑工程施工方案時,必須組織設計人員深入施工現(xiàn)場,切實掌握現(xiàn)場的地理地勢、水文與地質條件、氣候變化情況、周邊環(huán)境等因素,結合建筑工程的性質與實際建設需求完成設計。在此基礎上,應對工程各個建設階段的費用進行預估,以此完成項目預算計劃的編制,為后續(xù)工程造價管理工作的實施提供指導。

        3.2 展開全方位的項目施工管理

        (1)施工材料。結合工程要求與設計方案制訂材料采購計劃,選擇誠信的供應商,并對其提供的樣本展開質檢;在材料入場前清點數(shù)量,并檢測材料質量,嚴禁質量不達標材料入場;使用條形碼完成材料使用量的動態(tài)管理,避免材料重復領用、浪費等問題的發(fā)生;結合管理系統(tǒng)中顯示的材料剩余量及時補充材料,防止因材料不足發(fā)生工期延長問題,致使成本上升;使用前進行材料質檢,不得使用不符合設計要求的材料,以此降低返工概率,降低工程造價。

        (2)施工設備。結合工程要求與設計方案制訂設備租賃計劃,選擇誠信的供應商,并對其提供的設備展開性能檢驗;定期落實設備的檢修維護,避免因設備故障導致工期延長,引發(fā)施工現(xiàn)場安全問題、設備損毀問題,防止不必要的成本支出;盡可能保證設備處于滿負荷運行狀態(tài)(在允許情況下),縮減設備租賃時間,降低工程成本;使用物聯(lián)網(wǎng)技術展開設備管理,防止設備丟失。

        (3)施工進度。施工進度與建筑工程成本造價之間存在一定的聯(lián)系,一般來說,當施工進度下降、施工工期延長,勢必會導致造價成本上漲。因此,應當結合工程總體進度要求設定季度、月度以及周計劃,并定期展開進度匯報,反思進度緩慢的原因并采取針對性的措施[3]。

        3.3 加強對施工人員的管理

        第一,建筑工程準備階段的人員管理。依托項目施工內容確定人員聘用標準,保證所有人員,特別是技術人員具備相應職業(yè)資格,實現(xiàn)建筑工程施工人員組織結構優(yōu)化。筆者認為,應當在落實技術交底的基礎上,進行短期的崗位技術強化培訓,確保施工人員明確該項目施工要點,掌握并熟練使用對應施工技術,防止人為因素導致的返工問題的產生,以免最終導致工程造價增加。第二,建筑工程施工階段的人員管理,強化對施工人員的安全意識教育與質量意識教育,避免產生不必要的費用支出,確保項目施工有序展開,將建筑工程的造價穩(wěn)定在合理范圍內。

        4 結語

        總而言之,在建筑工程施工建設中,給工程造價帶來影響的因素比較多,例如市場因素、人為因素等。為了減少建筑工程造價,需要做好各環(huán)節(jié)風險防控工作,減少各項因素給工程造價控制造成的影響,在降低費用投放的同時,給企業(yè)創(chuàng)造理想效益,從而促進我國建筑行業(yè)長效發(fā)展。

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