萬黃川

瀘縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 四川瀘州 646100

工程項目審計是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段和重要方法，在企業(yè)的管理與發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，通過有效的開展工程項目審計工作，有助于強化對項目各階段的監(jiān)督與管控，確保工程項目建設(shè)順利的進行，同時也能夠有效地減少各類風(fēng)險和損失，增加工程項目建設(shè)的收益。在工程項目建設(shè)與管理中，需要準確的、全面的分析各環(huán)節(jié)工程審計中的問題和不足，采取有效的措施，不斷的優(yōu)化，從而確保工程項目的施工進度、施工質(zhì)量和施工的安全性。

1 工程項目審計存在的問題

1.1 前期準備階段

由于部分建筑工程企業(yè)在施工建設(shè)之前缺乏全面的調(diào)查和綜合的分析，相關(guān)資料不夠完整、不夠準確，從而影響了審計工作的開展和審計工作的效果。實際工程建設(shè)缺乏科學(xué)合理的計劃和預(yù)算管理，導(dǎo)致審核缺乏重要的依據(jù)。工程招標中對資質(zhì)審核等不科學(xué)，從而導(dǎo)致招標中的問題。存在為縮短工期、節(jié)約成本而忽視施工質(zhì)量的問題，缺乏對材料價格、材料質(zhì)量等的審計工作，影響工程施工和工程質(zhì)量。缺乏合理的、行之有效的方案的制定和計劃的制定，造價工程管理實施不到位，從而導(dǎo)致工程變更問題的出現(xiàn)，增加了審核的難度。在合同簽訂中，由于相關(guān)的規(guī)范要求不夠明確，從而造成合同糾紛，合同條款存在缺陷，影響了后期的施工建設(shè)[1]。

1.2 施工階段

在實際工程施工建設(shè)的過程當(dāng)中，部分企業(yè)沒有嚴格的依照施工設(shè)計圖紙、施工設(shè)計計劃、合同相關(guān)要求等進行，工程質(zhì)量不真實，相關(guān)工程結(jié)算書的編制不夠科學(xué)合理，增加了審計工作的難度，容易導(dǎo)致審計中的問題出現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)在施工建設(shè)的過程當(dāng)中，往往會采用工程分包的形式，缺乏對施工建設(shè)全過程的追蹤審計，缺乏對施工建設(shè)全過程的有效監(jiān)督與管控，且無法有效的發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管控作用，這些都會影響審計工作的有序開展。此外，施工中機械、設(shè)備、材料、采購、人員管理中的監(jiān)督和管控的難度相對比較大，審計追蹤工作量比較大。

1.3 竣工驗收階段

在工程項目建設(shè)的竣工驗收階段，由于相關(guān)審計人員對于審計工作的流程、內(nèi)容等不熟悉，專業(yè)的審計人員短缺，重視程度不夠等，從而導(dǎo)致竣工驗收階段的審計問題出現(xiàn)，影響了工程項目的交付使用，造成工程項目建設(shè)的損失。

2 工程項目審計問題的有效解決策略

為有效的解決工程項目審計工作中的問題，需要國家審計機構(gòu)和部門不斷地完善審計的標準，工程建設(shè)企業(yè)需要根據(jù)實際工程建設(shè)的需要，科學(xué)制定審計準則和操作標準。要實現(xiàn)對工程項目的全過程的動態(tài)化的跟蹤審計，及時的發(fā)現(xiàn)工程項目建設(shè)各環(huán)節(jié)審計工作中的問題，采取有效的措施，優(yōu)化審計工作。通過不斷的完善施工建設(shè)企業(yè)內(nèi)部審計制度，促使審計工作的流程更加的規(guī)范，促使審計工作向規(guī)范化、標準化、市場化方向發(fā)展，從而推動工程項目建設(shè)順利進行[2]。

2.1 管控前期審計工作

在實際工程項目建設(shè)之前，需要審計人員做好前期的準備工作，做好相關(guān)調(diào)查研究和勘察工作，準確地了解和掌握實際工程項目建設(shè)的情況，在綜合的分析項目的可行性、經(jīng)濟、技術(shù)、施工材料、設(shè)備、人員等基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的制定施工方案和施工計劃。要加強決策階段審計工作的開展，要審查決策是否科學(xué)合理，資料是否完整準確，審查可行性研究報告，有效地發(fā)揮審計監(jiān)督管控的作用，確保決策更加的科學(xué)化，更加的流程化，及時的發(fā)現(xiàn)決策中的問題并整改，從而確保施工建設(shè)項目順利進行。要加強預(yù)算環(huán)節(jié)的審計工作，嚴格的依照審計文件、施工圖紙、施工方案等進行，審計工程預(yù)算，核查工程量和工程量清單，確保材料的價格、數(shù)量、規(guī)格、標準、質(zhì)量。做好投標審計工作，加強資信調(diào)查，準確的了解信譽、業(yè)績等。審核合同項目條款，明確合同的內(nèi)容要求等。加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的審計，監(jiān)控和監(jiān)督工程項目變更情況。

2.2 加強施工階段的審計監(jiān)督

需要將審計工作貫穿到建筑工程施工建設(shè)的全過程，要加強對施工階段、施工過程的審計監(jiān)督，通過實現(xiàn)全過程的跟蹤審計，從而有效地減少審計中的漏洞，確保施工建設(shè)的進度、質(zhì)量和安全性。不斷的完善相關(guān)的監(jiān)管制度，通過審計監(jiān)督，促使建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方、設(shè)計方等履行好各自的職責(zé)，促使內(nèi)部管理的機構(gòu)更加的完善。要有效的發(fā)揮審計機構(gòu)在施工過程中的監(jiān)督管控作用，通過加強對施工各環(huán)節(jié)的管控，有效地減少不穩(wěn)定性因素和風(fēng)險因素。通過做好審計工作，確保施工建設(shè)嚴格的依照相關(guān)的規(guī)范要求、施工圖紙、合同要求進行，確保施工建設(shè)更加的規(guī)范。加強對施工中的人員、設(shè)備、材料的監(jiān)督管控，有效地節(jié)約施工建設(shè)成本。強化對施工過程中的施工進度、施工質(zhì)量和施工安全性的審計監(jiān)督，確保施工順利進行[3]。

2.3 做好竣工驗收階段審計監(jiān)督

培養(yǎng)專業(yè)審計人員，不斷地提高審計人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，促使相關(guān)審計人員熟練的掌握審計的內(nèi)容、審計的程序和審計的要求，做好工程竣工驗收階段的審計監(jiān)督工作，要嚴格的依照工程項目建設(shè)圖紙、合同要求、施工方案設(shè)計、預(yù)算等做好工程質(zhì)量、工程進度、造價成本等的驗收審計工作，從而確保工程項目按期交付使用。

3 結(jié)語

工程項目審計工作的開展，對于工程項目的進度管理、質(zhì)量管理、安全管理有著重要的作用。在實際工程項目實施建設(shè)過程當(dāng)中，需要不斷的優(yōu)化審計工作，要了解各階段、各環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的審計問題，通過采取有效的措施，做好工程項目建設(shè)準備階段、施工階段和工程驗收階段的審計監(jiān)督工作。促使審計工作的開展更加的全面，更加的有效，從而確保工程項目建設(shè)順利進行，增加工程項目建設(shè)的收益。