胡起亮 唐渝

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1 建筑工程施工技術(shù)的應用分析G

1.1 鋼筋施工技術(shù)應用

鋼筋施工主要包括兩個部分：①鋼筋加工；②鋼筋綁扎。鋼筋加工的技術(shù)要點為：首先應對鋼筋原材料進行嚴格的質(zhì)量把控，確保鋼筋質(zhì)量滿足建筑工程安全性、耐久性需求；其次，在對鋼筋材料進行加工的過程中，要嚴格按照圖紙及施工現(xiàn)場具體情況計算鋼筋長度、搭接長度、彎曲程度等工藝參數(shù)。鋼筋捆扎的技術(shù)要點為：首先應對鋼筋的質(zhì)量、形狀、規(guī)格、類型進行全面、嚴格、細致的檢查；其次，按照正確的順序?qū)︿摻钸M行綁扎處理并在正確的位置預留孔洞，方便后續(xù)施工操作；再次，進行鋼筋搭接時，應將受力鋼筋的接頭位置交錯安放，在對底板鋼筋進行綁扎時，副受力鋼筋在上，主受力鋼筋在下；最后在進行底部鋼筋綁扎時應提前安置砂漿墊塊，進一步強化鋼筋結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性[1]。

1.2 模板施工要點

模板是工程的主要框架，分為頂、梁、柱、樓梯四大施工目標。對于頂板，要保障其穩(wěn)定性，對于下方的支撐點，要注意移動，而且要保證支撐的穩(wěn)定，不會出現(xiàn)異常移動情況，其次是要保證鋼筋的穩(wěn)定性，不能對其造成影響，各層鋼筋的位置應該統(tǒng)一，再者是要保證密閉性，灌注混凝土時不能出現(xiàn)漏出現(xiàn)象，最后是進行綜合性能檢查，仔細評估各個細節(jié)，保證施工階段不會出現(xiàn)異常，仔細評估穩(wěn)定性，若是穩(wěn)定性不佳，極有可能導致返工。對于梁板，首先要保障合理性，其側(cè)板不會出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，其次是保證密閉性，不能出現(xiàn)漏漿情況，同時要做好保護措施，不能出現(xiàn)損壞。柱是建筑的主要承重構(gòu)件，必須保證較高的性能，要有極高的精度，嚴格按照需求進行計算，性能只能加強，同時要保障不會出現(xiàn)變形。對于樓梯板，主要是保障應用強度，能夠長時期應用[2]。

1.3 混凝土施工技術(shù)

混凝土澆筑是建筑工程土建施工的重要環(huán)節(jié)，對于整個建筑工程的質(zhì)量有著重要的影響。混凝土工程施工技術(shù)要點為：首先，在進行梁板二次澆搗時，應嚴格保障混凝土結(jié)構(gòu)完整性，按照施工要求規(guī)范對混凝土結(jié)構(gòu)進行振搗，避免漏振、過振現(xiàn)象的發(fā)生；其次，在進行混凝土澆筑過程中，應保證澆筑施工的連續(xù)性，在澆筑前對施工時間、施工位置及施工人員進行嚴格規(guī)劃且各崗位人員應提前到達現(xiàn)場做相應準備；最后，混凝土澆筑施工結(jié)束后，應在澆筑12h 后安排相關(guān)工作人員采用覆蓋并澆水的方法進行混凝土養(yǎng)護，養(yǎng)護時間最低為 7d。

2 提高現(xiàn)場管理工作效率的幾點建議

2.1 加強技術(shù)投入，引進設(shè)備人才

在施工過程中應該加強技術(shù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)范性和科學性，可以從以下幾個方面做起：首先對于施工設(shè)計圖紙應該嚴格把關(guān)，在原有的理論知識層面上結(jié)合實際的施工情況和地理位置情況做出綜合的排查和審核，首先排除理論上的錯誤，其次對實際中的微小錯誤進行調(diào)整，對技術(shù)和設(shè)備進行有效的控制，做好工程的預算工作，所有工程的開發(fā)其根本的目的是為了能夠?qū)崿F(xiàn)利潤，所以這也就需要不斷對技術(shù)性人才進行培養(yǎng)和教育，積極引進國內(nèi)外先進的管理理念，實現(xiàn)預算的全方位普及，最后加強施工材料和機器設(shè)備的管理和維護工作，材料作為施工中最為基礎(chǔ)的部分應該嚴格把關(guān)質(zhì)量問題，對于機器設(shè)備而言長時間超負荷的工作量必然會造成機器的磨損，所以養(yǎng)護人員應該定期進行機器設(shè)備的保養(yǎng)和維修，防止以為突然性的故障而影響工程的實際進度[3]。

2.2 提高管理效率，彌補系統(tǒng)漏洞

首先施工管理最應該注意的部分就是施工的安全管理問題，這應該作為所有工程最為重要也是最為基本的要求準則，在施工之前應該做好安全教育的普及工作，施工期間安排專門的監(jiān)督人員對各個部分的注意要點進行風險性排查，防止危險漏洞出現(xiàn)的情況，其次為了提高工程的整體效率，對于復雜的工程團隊來說，最好按照各個部門的實際情況合理分配任務，并且在施工的過程中給他們制定指定的任務目標，如果能夠在規(guī)定時間內(nèi)完成任務并且質(zhì)量有保障的化則會得到一頂數(shù)額的資金獎勵，最后完善施工過程中的成本管理模式，在施工期間會牽扯到大量的資金運轉(zhuǎn)，并且這些支出的種類繁多并且部分的支出微乎其微不值得記錄，所以這也就要求財務管理人員應該學會靈活地根據(jù)實際情況調(diào)整資金地應用，并且通過大力引進先進設(shè)備的方式克服原有系統(tǒng)的種種不足，實現(xiàn)各個崗位之間的信息溝通和人員順暢交流。

2.3 完善施工監(jiān)管制度

想要提高建筑物施工現(xiàn)場的效果，就要從多方面進行管控，比如施工技術(shù)、施工周期、還有施工質(zhì)量等多方面進行嚴格保證，以此來保證建筑工程的順利開展。實現(xiàn)完善施工監(jiān)管制度的前提是：建立有效施工監(jiān)管體系 ；對現(xiàn)場施工人員與施工技術(shù)進行監(jiān)督與指導，這么做即保證了建筑施工現(xiàn)場的秩序，同時又減少了發(fā)生意外的幾率。

3 結(jié)語

隨著我國市場經(jīng)濟的擴大，各市場之間的競爭越發(fā)激烈，而企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，采用合理的施工技術(shù)是必要的。應在健全監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上，加大對管理制度的重視程度，并采取相應措施對其加以完善，同時各相關(guān)部門以及單位領(lǐng)導要將管理落實到實處，從而提升施工人員的綜合素質(zhì)水平，為建筑工程企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。