王鑫

青島青科安全技術(shù)服務(wù)有限公司 山東青島 266400

化工安全設(shè)計(jì)在化工企業(yè)中起到很大的作用，可以有效避免化工安全事故的發(fā)生，同時(shí)也直接影響到化工項(xiàng)目能否順利施工?；どa(chǎn)企業(yè)必須完成化工安全設(shè)計(jì)，才能保證化工生產(chǎn)過(guò)程更加安全，提高化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際生產(chǎn)中，化工企業(yè)要認(rèn)真做好化工安全設(shè)計(jì)管理，及時(shí)處理安全隱患，從而營(yíng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍[1]。

1 化工安全設(shè)計(jì)在預(yù)防化工安全事故中的重要作用

1.1 有效控制安全隱患

化工行業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè)，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，化工生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故大部分都是人為原因，以及化工安全設(shè)計(jì)不合理的原因。在化工項(xiàng)目生產(chǎn)中，必須根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)要求和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)做好化工安全設(shè)計(jì)，將可能出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)消除，從而使項(xiàng)目生產(chǎn)順利開(kāi)展。實(shí)際生產(chǎn)中，很多化工企業(yè)在進(jìn)行化工安全設(shè)計(jì)的過(guò)程中，存在設(shè)計(jì)方案落后、缺乏責(zé)任心、沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，導(dǎo)致安全事故頻繁出現(xiàn)。

1.2 保證生產(chǎn)人員的自身安全

當(dāng)化工企業(yè)發(fā)生安全事故后，會(huì)直接危害到化工企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)人員，特別是基層一線人員身體受傷害特別大。當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重的化工事故后，例如爆炸和火災(zāi)，會(huì)直接威脅到基層工作人員的生命，還會(huì)對(duì)化工企業(yè)人員的內(nèi)心造成心理創(chuàng)傷。因此安全事故不但直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生財(cái)產(chǎn)損失，也會(huì)威脅到企業(yè)生產(chǎn)人員自身安全、心理安全，所以化工企業(yè)必須嚴(yán)格做好化工安全設(shè)計(jì)。

1.3 確保企業(yè)安全順利運(yùn)行

當(dāng)前社會(huì)環(huán)境下，每個(gè)行業(yè)都面臨日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，提高自身實(shí)力，必須營(yíng)造良好的企業(yè)口碑?；て髽I(yè)只有做好安全生產(chǎn)工作，才能獲得最好的企業(yè)口碑。因此要想企業(yè)更加平穩(wěn)的發(fā)展，化工企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)部安全管理，確保企業(yè)正常運(yùn)行，減少安全事故的出現(xiàn)。

1.4 營(yíng)造安全的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展

化工企業(yè)做好安全設(shè)計(jì)，不但是為了保證企業(yè)人員自身安全，也是為企業(yè)以后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)于社會(huì)也是一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度。很多大型化工企業(yè)一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，會(huì)對(duì)和諧安定的社會(huì)環(huán)境造成直接影響，因此化工企業(yè)要想更好的發(fā)展必須做好安全管理工作，對(duì)化工安全設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，這樣也可以促進(jìn)社會(huì)更好的發(fā)展[2]。

2 化工企業(yè)做好化工安全設(shè)計(jì)的有效措施

2.1 加強(qiáng)安全機(jī)制設(shè)計(jì)

化工企業(yè)要將安全管理放在首要位置，并且制定相應(yīng)的規(guī)章制度和設(shè)立監(jiān)管部門以確保安全工作的落實(shí)。企業(yè)在進(jìn)行安全工作時(shí)，首先要加強(qiáng)各級(jí)員工的安全意識(shí)，要定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和考核，尤其是對(duì)一些文化水平不高的基層員工，使企業(yè)的每一個(gè)員工都能將安全放在首位。其次，要規(guī)范基層員工的操作細(xì)節(jié)，建立一定的考核和獎(jiǎng)懲制度，只有這樣，企業(yè)的安全隱患才能夠減小，對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)才能夠更有效的進(jìn)行控制。最后，社會(huì)是不斷地在向前發(fā)展的，企業(yè)要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的技術(shù)革新，可以與一些研究院進(jìn)行合作，了解最新的技術(shù)和設(shè)備，同時(shí)吸引一些高水平的專業(yè)人才加入其中，將企業(yè)一步步壯大起來(lái)。

2.2 設(shè)備檢查維修的增強(qiáng)

諸多安全事故在分析原因的時(shí)候了解到設(shè)備存在著質(zhì)量問(wèn)題。我國(guó)對(duì)于生產(chǎn)安全時(shí)刻抓緊和提醒著，不過(guò)公司較少的組建起規(guī)范化的安全管理制度并且將之落實(shí)到位。諸多安全管理都是形式化，并沒(méi)有具體成效。大部分化工公司其生產(chǎn)設(shè)備有損耗性，安全設(shè)施則是有年限，不過(guò)諸多公司因?yàn)榭紤]到更換成本或人力物力方面等諸多因素，而對(duì)此選擇忽略或無(wú)視，只是在出現(xiàn)事故時(shí)，才想到更換新設(shè)備，這當(dāng)然是陷入了事故多發(fā)性邊緣地帶。因此，要求訂立其針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和安全工作設(shè)備等定時(shí)定期檢查，給出對(duì)應(yīng)的策略，時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注著安全生產(chǎn)設(shè)備的合理發(fā)展，及時(shí)有效的更換廢舊設(shè)備。針對(duì)安全管理部門的人員展開(kāi)技能和知識(shí)等培訓(xùn)，用以確保人員能夠在出現(xiàn)事故的時(shí)候及時(shí)找到問(wèn)題根源，如此就能夠較早找出問(wèn)題和解決問(wèn)題，減少或杜絕安全事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)一方面要加大安全意識(shí)的培訓(xùn)力度，另一方面也要加大自身人才隊(duì)伍的建設(shè)，不斷培育優(yōu)秀的接班人。任何時(shí)期，人才都是極具重要的，企業(yè)要從自身出發(fā)，優(yōu)先發(fā)展內(nèi)部員工，定期進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)和擴(kuò)展，全面提升員工的安全意識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)。

2.4 安全管理要做到多元和全面

要想讓安全管理起到真正的作用，要根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)背景和需求，采取多種有效的管理方法，確?；鶎尤藛T能夠很好的遵守，更好地開(kāi)展生產(chǎn)工作。當(dāng)發(fā)生事故后，要學(xué)會(huì)使用現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)事故場(chǎng)景進(jìn)行模擬，還要學(xué)會(huì)結(jié)合多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，使生產(chǎn)人員有直觀的認(rèn)識(shí)和了解，不斷強(qiáng)化自己的操作能力，一旦面臨突發(fā)性安全事故能夠迅速解決問(wèn)題，還能有效配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，更好地開(kāi)展安全管理工作[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作的過(guò)程中要重視員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，注意設(shè)備的維護(hù)，結(jié)合新興技術(shù)來(lái)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，做好事故的應(yīng)急處理方案，并對(duì)所發(fā)生過(guò)的問(wèn)題及時(shí)的上報(bào)和詳細(xì)排查具體原因，要確保企業(yè)的生產(chǎn)能力和安全能力處在同樣重要的位置，從而在行業(yè)中穩(wěn)定發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。