袁振華

山東兗州建設總公司 山東濟寧 272100

1 建筑工程施工中的質量管理現(xiàn)狀

1.1 設計方案欠缺

設計方案不合理主要表現(xiàn)在建筑結構設計不合理、荷載值分析不準確。同時，針對建筑中的一些管道的設計也存在不合理的地方。例如，在有地下室的多層住宅設計中，要兼顧地下和地上的防火隔離。但是，在進行前期圖紙設計的時候大都沒有對此進行詳細的設計。此外，在施工過程中還可能出現(xiàn)未經設計單位同意隨意變更設計方案和圖紙，為質量安全埋下隱患。

1.2 工程施工材料質量不達標

建筑施工中，對于施工的后期質量以及施工時的安全問題要更加的重視。這些問題的基礎保障措施就是保證施工時材料方面的安全合格問題，必須選擇合格的生產方進行材料的制造，同時在施工時也要對于整體的施工工程方面的問題所用到的材料進行相應的檢測，確保材料的安全性。企業(yè)必須重視在材料方面的問題材料直接影響著后期工程的質量安全以及施工時施工人員的人身安全。由于大部分的建筑企業(yè)都是由自身的企業(yè)利益而出發(fā)的，因此可能會在材料方面進行質量方面的降低使用，這就會導致在施工時出現(xiàn)安全問題，也使施工管理方面存在的缺陷，沒有嚴格的管理就會導致在任何環(huán)節(jié)方面的管理松懈，如果在施工材料方面沒有嚴格的做到要求就會使得安全事故的發(fā)生，必須防止質量不合格的材料投入使用。

1.3 施工現(xiàn)場質量檢查制度不夠完善

建筑工程的施工建設過程中，很多施工單位對施工現(xiàn)場質量檢查并沒有給與足夠的重視，因此，缺少相應的現(xiàn)場質量檢查制度。第一、施工材料質量有待提高。很多施工單位沒有重視施工材料的質量檢測問題，導致很多不符合施工要求的材料混入施工現(xiàn)場。第二、施工機械設備與施工需求不符。建筑工程的施工中使用的機械設備的型號以及規(guī)模必須要與施工設計方案中要求的吻合才可以保證施工的質量以及施工的正常進度。然而，實際的施工中施工機械設備存在各種問題，包括型號不符等[1]。

2 提高房屋建筑工程質量管理水平的對策建議

2.1 健全施工管理體系與管理制度

要求施工的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都應該有相應的負責人員進行實時管理和控制，保證每一道工序的完整和有效，才能保證整個工程建設的質量。為此，需要在施工前明確施工管理的內容與目標，并以完善的管理體系和管理制度為保障，才能在施工中采取科學合理的施工質量管理措施。在準備階段，要求做好詳細的施工現(xiàn)場實地調研、數(shù)據(jù)收集與分析、方案設計與優(yōu)化、材料準備和質量檢測等工作。在施工過程中要求嚴格控制每一道工序，采用科學合理的施工工藝和技術措施，只有上一道工序嚴格按照施工方案內容與要求完成驗收后才能開展下一道工序施工。為實現(xiàn)上述目標，只有緊密結合工程特點嚴格按照規(guī)范制定合理的技術管理制度，以制度為保障才能使這些技術管理措施得到有效落實，從而保證房屋建筑工程施工的安全與質量。

2.2 嚴格把控建筑材料質量

施工材料的質量直接關系到整個施工的質量，因此，工作人員要對提供材料的商家進行嚴格的把控。首先，施工單位要制定一套相對完善的材料采購制度，成立采購部門，嚴格比選供貨商家，尤其注重對商家信譽度的考察。其次，要建立嚴格的材料準入制度，針對建筑中用到的材料，例如水泥、砂子等材料制定驗收標準，并以此為依據(jù)對材料進行質量檢驗，針對不合格的材料要及時進行處理，并做記錄作為考察依據(jù)。最后，針對已經投入使用的材料，還要采取批次抽查檢驗的方式來對材料質量進行管控，避免不合格的材料進場施工[2]。

2.3 完善監(jiān)理單位監(jiān)管工作

在建筑實施的前期準備工作過程中，要準備完善，將工程所需要的所有手續(xù)都依法辦理完成，保證后期在工作過程中被檢查時有完備的手續(xù)，確保工程的順利進行實施。其次，在項目的制定方面要請相關的專業(yè)人員去進行建筑方案上的探討，對建筑方案以及項目進行相應的評價完善所有的方案設計，同時對于建筑材料的質量以及建筑過程中的工作管理方面要有明確的制度以確保工作質量，并且將制度嚴格的進行執(zhí)行。在行業(yè)的招標過程中，不能夠僅僅的按照最低資金投入作為企業(yè)的中標標準，要去綜合考慮各方面的方案設計，改變傳統(tǒng)的低價中標觀念，選擇性價比高的質量方面好的建筑企業(yè)去進行施工，同時要有明確的合約簽訂，明確指出必須當建筑被驗收合格后才能結束相應企業(yè)的工作任務，從而去約束中標的企業(yè)嚴格管理自身的建筑任務，保證質量。

2.4 加強施工現(xiàn)場安全管理

為保證工程施工的安全，施工前必須做好詳細的現(xiàn)場調查，設置相應的安全標識，做好電氣檢查，并做好對施工人員和管理人員的安全培訓，要求施工人員在進入施工現(xiàn)場前必須配備好安全防護設施。此外，必須選擇具備相應資質條件、信譽較好的施工隊伍進行合作，才能從根源上杜絕安全事故現(xiàn)象的發(fā)生，為提高施工的安全和工程整體的質量奠定基礎[3]。

3 結語

質量控制與管理是保證建筑工程施工質量的關鍵，以及重要手段。因此，在建筑工程施工的時候，需要根據(jù)實際情況，采取合理、有效的的質量控制和管理手段，以此保證建筑工程施工的質量，實現(xiàn)其整體效益，進而促進其行業(yè)的發(fā)展進程。