趙珊珊

青島市房產(chǎn)經(jīng)營公司 山東青島 26600

我國國民經(jīng)濟(jì)在近些年來發(fā)展較快，各種建筑工程也越來越多，這一方面提升了建筑工程項目的施工和管理水平，另一方面也使我國工程建筑的質(zhì)量水平得到了很大程度的提高。特別是近些年來建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的應(yīng)用，有效提高了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，現(xiàn)今研究和分析現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的重要作用對于建筑工程施工管理工作有著非常重要的意義。

1 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用價值

全過程工程造價管理模式是我國比較常用的一種工程造價管理模式，它針對的是工程項目的開始到竣工各個階段的工程造價，包括投資估算、初步設(shè)計概算等諸多方面，對于促進(jìn)現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理有效性具有十分重要的價值。通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價管理模式，能夠形成比較科學(xué)、完善、系統(tǒng)、全面的工程造價管理體系，特別是對于控制建筑工程造價成本具有十分重要的基礎(chǔ)性作用，比如成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，并且構(gòu)建比較完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，這就會使工程造價控制形成比較完善、比較科學(xué)、比較系統(tǒng)的運行體系，使工程項目造價控制的各方面措施、制度和要求得到有效落實；通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價管理械，還有利于持續(xù)提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，特別是由于全過程工程造價具有全面性、全程性、全員性以及戰(zhàn)略性等諸多特點，可以將工程造價融入到建筑工程體系當(dāng)中，并且具有很強(qiáng)的互動性，因而可以使工程造價管理機(jī)制更加完善，能夠降低成本，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益；通過在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過程工程造價管理模式，還有利于提高現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的整體水平，特別是全過程工程造價涉及方方面面，因而在開展現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的過程中必須進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計和安排，形成比較完善的管理制度和運行機(jī)制，并且所有部門和人員都要參與其中，對于打造現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理合力同樣具有很強(qiáng)的支撐作用[1]。

2 全過程工程造價在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用策略

2.1 決策階段工程造價

在建筑工程投資階段，其最為關(guān)鍵的是要制定工程的投資方案，做好工程效益的綜合評估，進(jìn)而應(yīng)用最為科學(xué)的方式，進(jìn)行工程投資與效益水平等的綜合評估。在決策階段的工程造價管理主要以工程的實際情況出發(fā)，做好工程前期融資、投資等的精細(xì)測算，為后期的工程投資、融資等奠定良好的基礎(chǔ)，避免后期資金鏈斷裂所引發(fā)的工程停工等問題。

2.2 設(shè)計階段工程造價

設(shè)計階段主要分為初步設(shè)計階段、圖紙設(shè)計階段，因此在全過程工程造價過程中應(yīng)給予重點關(guān)注，這個階段與后續(xù)工程的順利開展有著直接的關(guān)系，同時設(shè)計階段也會給施工技術(shù)應(yīng)用水平、施工人員施工水平等帶來影響，這些都與造價工作關(guān)系密切。初步設(shè)計階段也就是人們常說的概算，相關(guān)單位通過對建筑類型、外觀設(shè)計及使用功能等對工程項目進(jìn)行概算，但是會與實際有一定偏差。工程圖紙設(shè)計階段也被稱為預(yù)算，可以確定建筑結(jié)構(gòu)、使用功能，并且對工程中的各個階段進(jìn)行精準(zhǔn)計算，為工程造價提供準(zhǔn)確、可靠的信息，確保預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性?？梢哉f，工程設(shè)計與工程造價間的關(guān)系是相輔相成的，工程設(shè)計可以影響工程造價，同時工程造價也會影響工程設(shè)計[2]。

2.3 施工階段工程造價

（1）加強(qiáng)對工程計量與支付的動態(tài)跟蹤。工程計量工作的開展，要嚴(yán)格按照合同標(biāo)準(zhǔn)，計算合同中列明的項目，對于合同中未包含的項目不予計量，確保嚴(yán)格控制工程造價。此外，檢查計量項目的資料與手續(xù)，確保其合法性。

（2）嚴(yán)格管理工程變更。工程變更會導(dǎo)致工程量變化，而工程量變化一般情況下會造成工程造價提升。為了在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低工程造價，需要加強(qiáng)對工作變更的動態(tài)管理，無論是哪一方提出變更需求，都需要嚴(yán)格按照流程執(zhí)行，確定變更的內(nèi)容、工程量、目的、范圍等，并且提供變更相關(guān)資料。

（3）加強(qiáng)對工程索賠的動態(tài)管理。工程索賠會增加工程造價，因此，造價管理人員需要按照制度對索賠事件進(jìn)行處理。在實際實施當(dāng)中，施工單位為了中標(biāo)會降低工程造價，再通過施工索賠獲得利益，此類情況相當(dāng)普遍。

2.4 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段的造價管理

企業(yè)要想獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，就需要做好建筑工程項目的竣工驗收管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。由于建筑工程的工程結(jié)算工作量較大，造價管理人員需要及時快速地收集各種建設(shè)資料，保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。同時，造價管理人員還需要具備很強(qiáng)的造價管理能力，明確施工過程中的每筆費用的發(fā)生，及時了解當(dāng)?shù)厥袌鼋ㄖ牧系膬r格，以保證工程材料的審核管理質(zhì)量。只有充分了解建筑市場材料價格，才能夠保證建筑工程的結(jié)算誤差達(dá)到最小[3]。

3 結(jié)語

總而言之，在建筑工程項目建設(shè)之中，全過程造價咨詢管理發(fā)揮的作用比較突出，在全過程造價咨詢管理實施中，必須保證管理人員的素質(zhì)水平，并使其了解全過程造價咨詢管理的內(nèi)涵，從而有效把握各項造價咨詢管理工作，實現(xiàn)工程項目造價管理的有效性。