張盛

浙江茶乾坤食品股份有限公司 浙江湖州 313113

當(dāng)前我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處于調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)如果想要取得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展趨勢，就必須緊跟時代發(fā)展變化步伐，做出相應(yīng)合理戰(zhàn)略調(diào)整，其中最為重要的是對于企業(yè)經(jīng)濟管理活動實行科學(xué)管理，把不可控因素集中控制在相對合理的范圍，使企業(yè)經(jīng)濟管理跟上市場經(jīng)濟發(fā)展變化規(guī)律。市場經(jīng)濟作為企業(yè)發(fā)展的有力推手，在推動企業(yè)發(fā)展的同時也帶來諸多不穩(wěn)定因素，兩者之間相輔相成，將統(tǒng)計分析與信息化技術(shù)相結(jié)合，能夠有效提升企業(yè)經(jīng)濟管理活動效率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持較好的競爭力，因此，必須做好統(tǒng)計分析工作，使企業(yè)始終處于良好的市場地位。

1 統(tǒng)計分析概述

1.1 統(tǒng)計分析定義

統(tǒng)計分析是通過數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法，對收集來的數(shù)據(jù)進行可視化分析，并對其進行變量研究的過程?？偟膩碚f，統(tǒng)計分析比較偏重于調(diào)查研究，選定一個主題展開數(shù)據(jù)篩選、整合與分析，最終形成綜合性的情況匯報?，F(xiàn)代企業(yè)統(tǒng)計分析是指企業(yè)運用統(tǒng)計理論，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中的各項指標(biāo)展開調(diào)查分析，最終實現(xiàn)企業(yè)管理需求所設(shè)立的系統(tǒng)化管理手段。傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)計分析和現(xiàn)代統(tǒng)計分析有著很大區(qū)別，主要在于適應(yīng)市場經(jīng)濟能力方面，同時現(xiàn)代統(tǒng)計分析將企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營理念融入其中，使得統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用更加鮮明。

1.2 統(tǒng)計分析特點

統(tǒng)計分析主要用以描述客觀事物的規(guī)律性變化，其首先具有較強廣泛性，其應(yīng)用領(lǐng)域和適用范圍都十分廣泛。現(xiàn)代統(tǒng)計分析加入了先進信息化技術(shù)如大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等等，使得企業(yè)能夠?qū)κ袌鲂畔①Y料進行快速統(tǒng)計，統(tǒng)計分析廣泛性使企業(yè)經(jīng)濟活動延伸決策時更加科學(xué)高效。其次，統(tǒng)計分析具有現(xiàn)代化特征，當(dāng)前企業(yè)在開展統(tǒng)計分析過程時都離不開互聯(lián)網(wǎng)，從信息采集、整合、分析、處理到儲存，都十分依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)管理層通過內(nèi)部信息管理體系瀏覽查看，以便發(fā)現(xiàn)問題并及時作出應(yīng)對舉措。最后，統(tǒng)計分析具備全面性，其應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)濟管理時需要緊跟時代發(fā)展和市場變化規(guī)律，多角度、全方位地進行改革，對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動每個環(huán)節(jié)進行控制，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐[1]。

2 統(tǒng)計分析的作用

現(xiàn)今，企業(yè)發(fā)展過程中面臨各種各樣的生產(chǎn)指標(biāo)，而隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，管理方法的創(chuàng)新，企業(yè)急需對統(tǒng)計方法作進一步變革，以提升數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，使其能夠如實反映企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。統(tǒng)計分析的作用主要有以下兩個方面：

2.1 促進企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)范化流動

企業(yè)管理應(yīng)用統(tǒng)計分析后，企業(yè)各個部門都能夠在盡可能短的時間來獲取本部門或者其他部門所提供的數(shù)據(jù)，對于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定起到了強有力的理論支持。同時，統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)信息能夠有效促進企業(yè)財務(wù)部門與項目經(jīng)理之間的信息共享，有利于項目成本控制。另外，統(tǒng)計分析使得企業(yè)所有數(shù)據(jù)處理更加快速準(zhǔn)確，減少誤差。

2.2 促進企業(yè)部門之間無縫銜接

企業(yè)運用統(tǒng)計分析能夠?qū)⑾冗M技術(shù)與科學(xué)管理有機融合，各個部門之間的溝通交流更加便捷，生產(chǎn)部門能夠根據(jù)數(shù)據(jù)來有序開展生產(chǎn)活動，銷售部門也可以根據(jù)數(shù)據(jù)更好進行銷售計劃的制定，采購部門可以參考統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)進行規(guī)?；少徱越档驮牧铣杀?。

3 統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

3.1 物資管理方面

企業(yè)物資管理對企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定有著非常重要的作用，科學(xué)合理分配資源能夠給企業(yè)帶來良好的內(nèi)部管理效率。將數(shù)據(jù)分析融入到物資管理當(dāng)中，能夠為管理者顯示直觀的物質(zhì)管理結(jié)果，并且使管理數(shù)據(jù)完整性得到有效保障。經(jīng)過統(tǒng)計分析的物資管理結(jié)果能夠?qū)⒏鱾€物資支出明細(xì)進行全面展示，從物資采購、入庫、生產(chǎn)到銷售整個流程都有一個詳細(xì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在這個過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)工藝流程某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，必須及時上報并采取有效整改措施進行解決。將數(shù)據(jù)分析所得到的物資管理信息進行匯總后上報給企業(yè)管理層，使管理層作出進一步行動指示[2]。

3.2 市場營銷方面

企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展受制于國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化，企業(yè)必須及時調(diào)整以適應(yīng)時代經(jīng)濟發(fā)展需求，在此背景下，企業(yè)要想取得可持續(xù)發(fā)展，一定要做好市場營銷工作。市場營銷是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，俗話說“賺不賺錢看銷售、賺多賺少看采購”，市場營銷是企業(yè)經(jīng)濟效益延伸的關(guān)鍵，需要針對不同的市場來進行人員調(diào)配，實現(xiàn)市場營銷效率最大化。

3.3 證券投資方面

統(tǒng)計分析對于企業(yè)證券投資風(fēng)險控制有著非常重要的作用，通過對海量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，能夠給企業(yè)在進行證券投資時將風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)，從而有效降低了投資風(fēng)險。

3.4 財務(wù)管理方面

統(tǒng)計分析能夠優(yōu)化財務(wù)管理體系，企業(yè)在財務(wù)管理過程中會產(chǎn)生海量信息數(shù)據(jù)，應(yīng)用統(tǒng)計分析后可以很好地將企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)信息進行整合和處理，避免傳統(tǒng)財務(wù)管理引發(fā)的一系列問題。依托對于企業(yè)和市場發(fā)展所進行的科學(xué)分析，不斷推進企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新，完善企業(yè)財務(wù)管理制度。同時，統(tǒng)計分析有助于加強企業(yè)財務(wù)控制，企業(yè)在優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)過程中，需要具備一定的現(xiàn)金支付能力，以保障企業(yè)日常資金運轉(zhuǎn)，統(tǒng)計分析能夠有效預(yù)測市場波動以及貸款難度，使企業(yè)在現(xiàn)金持有量上做到最佳平衡。另外，統(tǒng)計分析還可以應(yīng)用在企業(yè)收賬管理，當(dāng)應(yīng)收賬款產(chǎn)生之后，應(yīng)用統(tǒng)計分析能夠給企業(yè)及時提醒，避免壞賬、呆賬產(chǎn)生。

綜上所述，統(tǒng)計分析作為統(tǒng)計工作中一個重要組成部分，做好其相關(guān)工作對企業(yè)有著很關(guān)鍵的作用，有助于企業(yè)認(rèn)清當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，有助于預(yù)測今后發(fā)展趨勢和方向，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。因此，企業(yè)相關(guān)人員要不斷深入鉆研，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，全面分析當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題和不足，揚長避短，增強企業(yè)綜合實力，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展開辟新路徑[3]。