賀志朋
(遼寧萬隆天翔工程造價(jià)咨詢有限公司,遼寧 沈陽 110000)
工程造價(jià)預(yù)算審核工作,是在我國相關(guān)法律法規(guī)制約之下,嚴(yán)格按照建設(shè)行政主管部門的要求,結(jié)合工程定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量、計(jì)價(jià)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)物工程,以建設(shè)單位提交的竣工報(bào)告為主要依據(jù),對施工單位編制的工程預(yù)算結(jié)算的真實(shí)性、合法性開展審核與管控[1]。高質(zhì)量的價(jià)預(yù)結(jié)算審核管理工作,可以有效糾正工程預(yù)結(jié)算當(dāng)中存在的錯(cuò)誤,對工程造價(jià)、計(jì)價(jià)工作開展嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)督,在保障工程建設(shè)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,確保土建工程經(jīng)濟(jì)效益。
在土建工程建設(shè)施工中,通過造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的展開,可以在一定程度上將成本控制在合理范圍內(nèi),避免出現(xiàn)成本浪費(fèi)情況產(chǎn)生。與此同時(shí),該種工作方式,能夠減少對整體工作的影響,促使各項(xiàng)施工工作的有序進(jìn)行。在科學(xué)合理的預(yù)算范圍之內(nèi),工程造價(jià)咨詢公司能夠?qū)⒆陨碜饔门c價(jià)值充分發(fā)揮,使得業(yè)主單位權(quán)益得到保障,實(shí)現(xiàn)對造價(jià)額度的有效控制。除此之外,通過土建工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,可以避免返工情況的出現(xiàn),工程變更情況也會在一定程度上減少。不斷創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,實(shí)現(xiàn)建筑施工目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。比如,在材料與社會的采購環(huán)節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際采購與預(yù)算偏差較大的情況,那么要對采購工作進(jìn)行及時(shí)調(diào)整與完善。在大程度上確保,實(shí)際采購工作能夠與預(yù)算相符合,將成本控制在合理范圍內(nèi),為后續(xù)施工工作的展開打下良好基礎(chǔ)。
定額及費(fèi)率是土建工程預(yù)結(jié)算成本準(zhǔn)確性與合理性重要的指標(biāo),不但能夠使土建工程的建設(shè)品質(zhì)得到更好的保障,同時(shí)也能為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。利用市場尋價(jià)的形式,根據(jù)市場的行情及動態(tài),對材料、機(jī)械出租等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行掌握。在對計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核期間,要嚴(yán)格按照市場行情開展計(jì)算工作,避免材料價(jià)格虛報(bào)和隨意更改,保證企業(yè)的利益。
當(dāng)前,面對土建工程施工成本管理機(jī)制乏完善性,各項(xiàng)管理內(nèi)容的權(quán)責(zé)不夠明確,從而使得部門的作用和價(jià)值不能發(fā)揮到最大這一問題,在今后的管理期間,應(yīng)該加大重視。在工作開展期間,應(yīng)該強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部的控制,建立相對完善的土建工程施工成本管理機(jī)制,并切實(shí)的落實(shí)到具體工作中,以確保能夠?qū)Y金使用效率進(jìn)行增強(qiáng)。同時(shí),在管理期間,應(yīng)該依照實(shí)際情況,采取科學(xué)有力的對策,不斷提升管理工作的協(xié)調(diào)性,以確保資金籌措以及使用能夠處于相對良好的狀態(tài),并且有效的對物資進(jìn)行采購,合理應(yīng)用,以便施工工作的開展可以更加順利。
土建工程造價(jià)預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,在開展造價(jià)管理的工作中,既要了解相關(guān)的核算標(biāo)準(zhǔn),還要對工程設(shè)計(jì)方案具有較強(qiáng)的解讀能力。因此,要保證預(yù)結(jié)算工作能夠合理有序地開展,必須加強(qiáng)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)的力度,應(yīng)用多元化的招聘方式,如:自媒體、網(wǎng)絡(luò)及校園招聘的形式,選拔專業(yè)技能的造價(jià)管理人員,加大在職人員培訓(xùn)的力度,通過考核開展專業(yè)知識競賽的形式,加強(qiáng)隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。
科學(xué)高效的進(jìn)行工程設(shè)計(jì)圖紙管理,為造價(jià)預(yù)結(jié)算審核管理打下了良好基礎(chǔ)保障。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)結(jié)算審核時(shí),為了保障工程土建經(jīng)濟(jì)效益與各個(gè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益,相關(guān)人員必須要強(qiáng)化精細(xì)化管理水平,全面對施工設(shè)計(jì)圖紙開展嚴(yán)格把控。由于土建工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核作為一項(xiàng)系統(tǒng)性較強(qiáng)的工作,具備一定難度,所以精細(xì)化管理工程設(shè)計(jì)圖紙,可以更加有效控制工程各個(gè)項(xiàng)目的成本,在施工各個(gè)具體環(huán)節(jié)上對造價(jià)成本進(jìn)行管控,對項(xiàng)目工程以及相關(guān)資金使用情況嚴(yán)格把控,全面增強(qiáng)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核精細(xì)化水平。
結(jié)合土建工程目標(biāo)的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容來看,想要提升土建工程整體經(jīng)濟(jì)效益,就應(yīng)該在保障土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格開展造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作,從質(zhì)量安全和成本預(yù)算層次上,確保整個(gè)土建工程經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合土建工程實(shí)際情況,使用科學(xué)合理開展造價(jià)預(yù)結(jié)算審核全過程管控,對工程各個(gè)環(huán)節(jié)成本進(jìn)行把控,才能減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失和資源浪費(fèi)。結(jié)合土建工程實(shí)際情況,把控各個(gè)工程項(xiàng)目之間緊密銜接,減少工程項(xiàng)目開展過程中超預(yù)算問題出現(xiàn)。從工程籌劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)開展嚴(yán)謹(jǐn)造價(jià)預(yù)結(jié)算審核。
綜合而言,在土建工程具體的建設(shè)過程中,針對工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理工作來說,二者有著非常密切的關(guān)聯(lián)。尤其是在土建工程企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展階段,強(qiáng)化對成本控制的關(guān)注,其可以很大程度上保證企業(yè)發(fā)展資金鏈不斷裂,對項(xiàng)目施工工作的有序開展很有意義。因而,面對現(xiàn)階段土建工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理中存在的問題,應(yīng)該深入分析問題成因,科學(xué)的制定解決辦法,保證在降低問題出現(xiàn)幾率的同時(shí),還可以為土建工程的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。