楊宗毅

貴州鼎晟鴻業(yè)建設(shè)工程有限公司 貴州貴陽(yáng) 550000

1 水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工中人力資源配置的基本含義

水利水電工程項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置，就是根據(jù)水利水電工程項(xiàng)目的人力物力情況，依據(jù)一定的原則對(duì)人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼{(diào)配，使人力物力的配合符合項(xiàng)目的要求，發(fā)揮出最佳的效益，其實(shí)質(zhì)是如何最大限度地發(fā)揮好人的作用。水利水電工程項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置是過程，也是結(jié)果；是手段，也是目的。從目的和結(jié)果的角度看，指人力資源相互搭配組合的一種理想狀態(tài)，是水電工程項(xiàng)目人力資源管理追求的一種目標(biāo)；從手段和過程的角度看，指通過有效管理使水利水電工程項(xiàng)目人力資源得到優(yōu)化組合，強(qiáng)調(diào)對(duì)人力資源的開發(fā)、計(jì)劃、組織、指揮、控制以及評(píng)估等[1]。

整體而言，做好對(duì)水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目過程當(dāng)中人力資源的合理配置和優(yōu)化調(diào)整，能夠確保施工過程的穩(wěn)定進(jìn)行以及施工環(huán)節(jié)的有效聯(lián)系，也能夠保證整體施工安全和工程效益得到穩(wěn)定體現(xiàn)。至此更加需要有關(guān)施工管理人員和具體施工人員在意識(shí)方面進(jìn)行提升，以及具體工作的落實(shí)方面重視安全施工和合理施工，所以才能夠體現(xiàn)人力資源的合理配置，保障水利水電工程的穩(wěn)定建設(shè)。

2 當(dāng)前階段人力資源配置存在的問題分析

2.1 人力資源結(jié)構(gòu)不合理

當(dāng)前階段水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程當(dāng)中的人力資源配置問題體現(xiàn)在人力資源結(jié)構(gòu)不合理。具體就是體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量過少，而基礎(chǔ)施工人員數(shù)量過多，并且表現(xiàn)在復(fù)合型人才方面偏少，一線技術(shù)人員偏多的問題，這樣的情況就導(dǎo)致在實(shí)際建設(shè)過程和管理過程當(dāng)中難以有效達(dá)到建設(shè)目標(biāo)和管理目標(biāo)。相應(yīng)的建設(shè)過程也更會(huì)出現(xiàn)各類管理問題，導(dǎo)致施工進(jìn)度難以按照預(yù)期計(jì)劃穩(wěn)定推進(jìn)，最終則是影響工程建設(shè)質(zhì)量和后期的使用效益。

2.2 人力配置方法和措施有待完善

在具體的水利水電工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程當(dāng)中，還存在一些人力資源配置不合理的問題，即人力配置方法和措施有待完善，這一問題體現(xiàn)在具體的施工建設(shè)過程當(dāng)中，會(huì)涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)與項(xiàng)目，從而不同環(huán)節(jié)和項(xiàng)目對(duì)于人力的要求也不同，但實(shí)際的情況在于相應(yīng)的管理人員和組織人員并未按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等進(jìn)行人力資源的合理劃分，而是根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)與項(xiàng)目實(shí)際需要多少人而粗略的安排人員進(jìn)行施工與建設(shè)，這樣就導(dǎo)致整體施工都無法有序進(jìn)行和順利推進(jìn)。

2.3 人員選拔和聘用機(jī)制需要調(diào)整

在人員選拔和聘用機(jī)制方面也存在一些問題，整體而言，水利水電工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過程當(dāng)中，對(duì)于人才的選拔和聘用過于重視學(xué)歷，而缺乏對(duì)實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分析與驗(yàn)證，所以這就導(dǎo)致在工程建設(shè)過程當(dāng)中，更多高學(xué)歷人員缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，所以在遇到一些困難問題時(shí)難以進(jìn)行解決，導(dǎo)致工程建設(shè)無法有效體現(xiàn)質(zhì)量和穩(wěn)定性[2]。

3 如何在水利水電工程施工建設(shè)當(dāng)中合理配置人力資源

3.1 合理配置人員結(jié)構(gòu)

在水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)過程當(dāng)中，要合理配置人員結(jié)構(gòu)，具體而言不僅要合理設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)營(yíng)業(yè)人員以及具體的施工人員，還要考慮所設(shè)置人員數(shù)量以及技術(shù)水平等因素，因此要實(shí)現(xiàn)管理人員數(shù)量合理、技術(shù)水平過硬；施工人員數(shù)量足夠，施工能力能夠滿足工程建設(shè)要求；相應(yīng)的技術(shù)人員能夠有效解決工程建設(shè)問題以及提出建設(shè)建議和推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。至此再經(jīng)過合理配置人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，就能夠有序保障施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工作有效落實(shí)[3]。

3.2 完善人力資源配置方法和措施

對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程而言，人力資源配置合理與否，要體現(xiàn)在對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)和施工項(xiàng)目進(jìn)行人員需求方面的分析，至此通過篩選有能力的人員合理配置到相應(yīng)的環(huán)節(jié)和施工過程當(dāng)中，使其能夠在各個(gè)環(huán)節(jié)和施工過程當(dāng)中發(fā)揮穩(wěn)定的作用，這樣能夠確保整體工程建設(shè)趨于穩(wěn)定，以及在人員方面進(jìn)行有效管理，體現(xiàn)工程建設(shè)人力資源的優(yōu)化配置[4]。

3.3 提升人員選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘用要求

人員的選拔和聘用不僅要考慮其學(xué)歷，也更應(yīng)該考慮其實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作能力，在當(dāng)前水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程當(dāng)中，人力資源的合理配置和優(yōu)化調(diào)整基礎(chǔ)就是對(duì)有關(guān)技術(shù)人員和施工人員、管理人員等進(jìn)行聘用過程當(dāng)中，首先需要根據(jù)工程建設(shè)需要和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員要求進(jìn)行提出，進(jìn)而通過篩選的人員也需要對(duì)其工作能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了解，確保其能夠完成基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)也具備更高的素質(zhì)和技術(shù)水平，從而在面對(duì)有些問題的過程當(dāng)中就能夠進(jìn)行有效解決，不至于在缺少經(jīng)驗(yàn)的情況下，疏忽對(duì)于有關(guān)問題的控制，導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)各類質(zhì)量問題。所以可見提升人員選拔標(biāo)準(zhǔn)和聘用要求，能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程當(dāng)中的人力資源優(yōu)化配置。

4 結(jié)語(yǔ)

水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程當(dāng)中，對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化配置和人員方面的合理調(diào)整，能夠確保工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)，也確保各個(gè)施工要求能夠得到穩(wěn)定落實(shí)，至此整體工程建設(shè)質(zhì)量和穩(wěn)定性能夠得到體現(xiàn)，相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益也能夠獲得提升。并且對(duì)于人力資源方面的優(yōu)化配置，也更是工程建設(shè)有效設(shè)計(jì)與有效管理的具體體現(xiàn)。