夏軍華

貴州盛世昊遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 貴州貴陽 550000

1 水利水電施工階段質(zhì)量管理工作的重要性

水利水電工程整體建設(shè)周期較長，且需要投入大量的人力財力資源，施工階段作為工程建設(shè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，必須要嚴(yán)謹(jǐn)開展施工作業(yè)，確保施工設(shè)計方案能夠得到正確落實(shí)，確保整體質(zhì)量水平。

1.1 發(fā)揮出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要作用

通過調(diào)查研究能夠表明，近幾年來我國逐步重視起水利水電工程建設(shè)的發(fā)展，加大了資金扶持力度，隨著社會經(jīng)濟(jì)需求的提升，對于水利水電工程施工質(zhì)量管理也提出了更高程度的要求。為了能夠充分發(fā)揮出水利水電工程自身作用與價值，促使其能夠為生產(chǎn)生活提供便利保障，需要重視施工階段的質(zhì)量管理工作，避免出現(xiàn)內(nèi)在的安全隱患問題，促使水利水電工程能夠發(fā)揮出自身作為基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施的重要作用[1]。

1.2 保障施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

水利水電工程施工周期較長，施工成本占據(jù)著企業(yè)的大部分經(jīng)濟(jì)資源，若不重視起對水利水電工程施工過程的質(zhì)量管控，不僅會導(dǎo)致企業(yè)前期經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重受損狀況，同時還會影響企業(yè)市場形象，無法使得企業(yè)在激烈的市場競爭中取得一定位置。對此，施工企業(yè)必須要充分認(rèn)識到施工階段質(zhì)量管理工作的重要性，在確保施工質(zhì)量的同時，減少甚至避免返修的現(xiàn)象，提升施工建筑材料的利用率，獲取更多經(jīng)濟(jì)效益，確保工程施工作業(yè)得以順利進(jìn)行。

1.3 強(qiáng)化安全風(fēng)險管控

針對于水利水電工程的質(zhì)量管理工作是非常復(fù)雜的，需要掌握當(dāng)前施工項目的具體情況，并發(fā)揮出施工設(shè)計方案的具體指導(dǎo)作用。在此過程中，施工單位應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)安全方面所存在的各項隱患，及時采取相應(yīng)措施合理應(yīng)對。就本質(zhì)上來講，質(zhì)量管理工作是圍繞著安全風(fēng)險的防范控制工作所展開的，只有完善好質(zhì)量管理工作，也就是把握了施工建設(shè)的核心。對此，在開展水利水電工程施工時，必須要重視起質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)責(zé)任意識，從而保證整體工程建設(shè)的質(zhì)量效果。

2 水利水電工程施工建設(shè)中存在的問題

2.1 缺乏管理力度

在施工階段開展質(zhì)量管理工作時，最為常見的問題就是缺乏管理力度，管理水平需要進(jìn)一步提升。大部分施工單位未重視起對質(zhì)量管理工作體制的完善，導(dǎo)致管理效率較低，并沒有遵循相關(guān)管理體制來開展監(jiān)管工作，沒有嚴(yán)格查處未達(dá)標(biāo)的施工環(huán)節(jié)，無法確保整體工程施工質(zhì)量。

2.2 施工事先未充分準(zhǔn)備

在正式開展工程施工前，多數(shù)施工單位并沒有重視質(zhì)量問題所造成的影響，且未對產(chǎn)生安全隱患的問題進(jìn)行深入分析，盲目且隨意地進(jìn)行施工，在此過程中容易出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問題，對施工成本造成了浪費(fèi)，影響著整體施工進(jìn)度。

2.3 施工技術(shù)水平降低

水利水電工程項目整體規(guī)模較大，所涉及到的環(huán)節(jié)眾多且復(fù)雜，對于high 建設(shè)的相關(guān)技術(shù)水平有著一定需求。當(dāng)前在我國工程招標(biāo)過程中，存在著明顯壓低建設(shè)費(fèi)用的問題，施工單位的能力較弱，且不具備施工責(zé)任意識，在施工建設(shè)過程中存在著施工經(jīng)費(fèi)不足的現(xiàn)象，無法采購?fù)晟葡嚓P(guān)施工設(shè)施與施工材料。若沒有選用專業(yè)能力較強(qiáng)，具備實(shí)踐經(jīng)驗的施工單位，將無法推進(jìn)質(zhì)量管理工作的順利開展，多數(shù)企業(yè)對工程造價及施工成本控制不夠科學(xué)合理，阻礙著施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效提升[2]。

3 提升水利水電工程施工階段質(zhì)量管理水平的相關(guān)策略

3.1 提高工程設(shè)計水平

在開展水利水電工程施工前，需要不斷優(yōu)化完善工程設(shè)計方案，結(jié)合工程施工周邊環(huán)境與發(fā)展需要，展開全面考慮，并重視起對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)問題，提高工程整體設(shè)計水平，推進(jìn)質(zhì)量管理工作得以順利開展。同時，根據(jù)設(shè)計方案，落實(shí)各項要求，對施工階段中可能出現(xiàn)的各項安全隱患問題進(jìn)行嚴(yán)格把控，從而有效確保水利水電工程建設(shè)的安全穩(wěn)定性。

3.2 加強(qiáng)對施工材料的監(jiān)督管理

水利水電工程施工單位在進(jìn)行施工材料的選購時，需要積累相關(guān)經(jīng)驗，并保證材料的源頭合理安全，強(qiáng)化監(jiān)督管理工作，結(jié)合工程施工建設(shè)的需要，選用適宜的施工材料。同時，在施工現(xiàn)場，對于施工材料應(yīng)合理分類與存放，并掌握不同材料的性質(zhì)，避免受到外界因素影響而導(dǎo)致材料自身性能的降低，同時注意施工現(xiàn)場不宜堆放積壓大量材料。施工單位應(yīng)合理運(yùn)用建筑材料，提高材料的利用率，科學(xué)把控施工成本，提高施工企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。同時，在實(shí)際施工階段，應(yīng)加強(qiáng)部門間的溝通交流，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與監(jiān)督的同步進(jìn)行。水利水電工程所涉及到的領(lǐng)域較多，需要各個部門之間進(jìn)行協(xié)同管理，明確各項工作職責(zé)，相互配合管控，從而確保整個工程建設(shè)項目施工進(jìn)度，并加強(qiáng)各項環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，以便于及時發(fā)現(xiàn)其中所存在的安全問題，并采取相應(yīng)措施，確保整個水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量效果[3]。

3.3 培養(yǎng)建設(shè)專業(yè)人才隊伍

對于水利水電工程施工而言，應(yīng)充分認(rèn)識到專業(yè)施工人才隊伍對于質(zhì)量管理工作的重要性。首先，施工單位應(yīng)加大對于人才的培養(yǎng)力度，突出對專業(yè)技術(shù)人員安排使用的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格遵循施工設(shè)計方案來開展施工，不斷積累施工經(jīng)驗，提升技術(shù)能力說，落實(shí)工程施工的各項要求。同時，對于參與施工作業(yè)的各技術(shù)人員，施工企業(yè)需要定期開展多種形式的教育培訓(xùn)活動，促使施工人員能夠積極學(xué)習(xí)掌握新工藝、新技術(shù)，順應(yīng)時代發(fā)展要求，并幫助施工人員能夠更好地融入到施工階段的質(zhì)量管理工作中，避免各項安全隱患問題的發(fā)生。

4 結(jié)語

綜上所述，水利水電工程施工階段的質(zhì)量管理工作是非常重要的，通過充分把握質(zhì)量管理的復(fù)雜性與特殊性，在具體施工過程中，應(yīng)不斷提高施工設(shè)計水平，加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)與管控，合理選購施工材料與施工設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中所存在的質(zhì)量問題，采取有效措施進(jìn)行解決，確保水利水電工程的順利施工，提高整體施工質(zhì)量與施工效率，從而有效促進(jìn)我國水利水電工程領(lǐng)域的發(fā)展。