歐陽剛

上海隆盛建筑工程（集團）有限公司 上海 201201

近些年，我國建筑工程的管理體系越來越完善，各項管理工作逐漸朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，土建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量也得到了一定程度的改善。通過采取有效的土建施工現(xiàn)場管理措施，不僅能為工程的綜合質(zhì)量提供保障，同時還能進一步縮短工程建設(shè)工期，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的主要作用

1.1 有利于確保工程施工的安全性，提高企業(yè)社會信譽

如果不能將土建施工現(xiàn)場管理工作落實到位，必定會造成施工現(xiàn)場陷入無序狀態(tài)，各類材料和設(shè)備胡亂擺放，不同工種、人員之間作業(yè)混亂，進而直接影響到施工進度，甚至還可能造成人員傷亡等意外事故，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。相反，若能采取科學(xué)有效的現(xiàn)場施工管理舉措，則能確?，F(xiàn)場施工工作有序進行，降低各種意外狀況的發(fā)生幾率，提高現(xiàn)場施工安全水平，為企業(yè)樹立良好的社會形象，進而提高企業(yè)的社會信譽度[1]。

1.2 有效滿足建筑工程的市場需求

隨著社會經(jīng)濟的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，土建行業(yè)的運行使得建筑工程產(chǎn)品質(zhì)量得到了系統(tǒng)性的提升，而在施工現(xiàn)場管理中，如果僅僅依靠價格進行產(chǎn)品的生產(chǎn)、其無法滿足社會發(fā)展的基本型需求。因此，在建筑工程企業(yè)運行過程中，必須要提高產(chǎn)品的品質(zhì)，降低產(chǎn)品的造價設(shè)計，進而有效的提高土建企業(yè)的核心競爭力，為建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和社會運行提供有效地保證。

1.3 有利于提升工程技術(shù)水平和質(zhì)量水平

建筑工程的施工本身就涉及到多方面的內(nèi)容，整個施工過程的工作量非常大，面臨的不確定因素也比較多，前期的規(guī)劃設(shè)計以及施工現(xiàn)場的全方位管控是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑項目施工過程中用到的技術(shù)不但包括建筑工程方面的專業(yè)技術(shù)，同時還涉及到一些跨行業(yè)的復(fù)合型技術(shù)，通過采取適當(dāng)?shù)氖┕がF(xiàn)場管理措施，可按照行業(yè)技術(shù)規(guī)范以及合同要求對施工人員的各種行為進行監(jiān)督和約束，并對技術(shù)人員的操作提供及時有效的指導(dǎo)，從而有效提高工程施工的綜合技術(shù)水平與質(zhì)量水平。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 重視度有待提高

當(dāng)前建筑工程土建施工現(xiàn)場管理之所以存在一系列問題，實質(zhì)上是思想層面的重視度不足。首先，大部分施工單位未構(gòu)建完善管理制度，造成現(xiàn)場管理工作缺乏制度依據(jù)。其次，現(xiàn)場管理人員對管理工作重要性認識不足，從而在具體工作中存在不規(guī)范行為或者敷衍態(tài)度，不僅無法發(fā)揮現(xiàn)場管理工作實效性作用，還會浪費大量資源，直接影響工程質(zhì)量和安全，最終不利于工程經(jīng)濟效益的提升[2]。

2.2 土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)人才缺乏，管理制度不完善

近年來，建筑行業(yè)的發(fā)展越來越火熱，在建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時，土建工程施工現(xiàn)場的管理工作也變得越來越重要。但是目前我國土建工程施工現(xiàn)場的技術(shù)人員存在整體技術(shù)水平不足的現(xiàn)象，給施工現(xiàn)場的管理工作帶來了很大的困擾。因為，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)人員大多數(shù)來自農(nóng)村，屬于是農(nóng)民工進城務(wù)工的形式，他們大多數(shù)的人雖然常年在工程施工現(xiàn)場進行工作，但是他們都沒有學(xué)習(xí)過專業(yè)的建筑工程的知識，因此他們的施工技術(shù)水平有限，而從事建筑工程專業(yè)學(xué)習(xí)的人才又非常少，土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)人才的缺乏，也是造成土建工程施工管理效率低下的原因之一。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

3.1 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的有效方法

質(zhì)量管理是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重中之重，建筑施工單位必須安排專業(yè)的管理人員來負責(zé)此項工作，對施工現(xiàn)場的各大環(huán)節(jié)進行嚴格把控，具體來說，應(yīng)做到以下幾點：首先，要對設(shè)計圖紙進行全面分析，深入解讀設(shè)計中的相關(guān)驗收條例，并對工程檢測、施工的相關(guān)知識進行全方位了解。其次，應(yīng)加大對施工方的監(jiān)督力度，確保各項工序都能嚴格按照設(shè)計方案的要求、相關(guān)法規(guī)制度以及操作規(guī)范進行。無論是建設(shè)方、施工方，還是監(jiān)理方，都必須充分發(fā)揮出自身的監(jiān)督職能，通過有效的監(jiān)督來確保各項責(zé)任的嚴格落實，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)土建施工質(zhì)量的有效控制。

3.2 強化土建施工現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

相關(guān)工作人員在分析施工現(xiàn)場管理問題時，要立足整體，考慮問題時具備前瞻性，優(yōu)化針對各個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，強化針對施工流程的安全管理，為推進施工流程順利開展做出積極貢獻，并在充分研究整個施工流程的前提下，基于現(xiàn)場實際構(gòu)建健全嚴謹?shù)氖┕がF(xiàn)場管理方案，并針對施工現(xiàn)場的實際環(huán)境進行科學(xué)評估，剖析其中存在風(fēng)險及隱患，健全相應(yīng)規(guī)章制度，并組織施工人員開展技能培訓(xùn)和安全意識講座，針對施工人員的行為表現(xiàn)進行嚴格的監(jiān)督管理，有效強化監(jiān)督力度，從而科學(xué)剖析施工現(xiàn)場中存在的不足，如實記錄相應(yīng)問題及施工情況，嚴格審查進入施工現(xiàn)場的材料及設(shè)備，避免讓不符合質(zhì)量要求的材料流入施工現(xiàn)場。

3.3 優(yōu)化施工團隊的綜合素養(yǎng)

施工人員作為土建工程施工的重要支撐力量，其自身的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)在很大程度上影響著工程建設(shè)質(zhì)量?；诖耍髽I(yè)認真做好施工隊伍專業(yè)水平的提升工作顯得尤為重要。在這一過程當(dāng)中，首先要做好人才招聘工作，認真考核其技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，確保滿足施工要求，在上崗之前，應(yīng)做好教育培訓(xùn)工作，使其更加得心應(yīng)手的投入到接下來的工作當(dāng)中。其次，針對企業(yè)現(xiàn)有員工，要及時的開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，使其掌握更加先進的施工技術(shù)及知識，促進其施工技術(shù)水平的提升，確保施工質(zhì)量[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，從整體上來看，國內(nèi)建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀并不樂觀，在質(zhì)量管理、安全管理等方面都還存在或多或少的問題，因此，必須在今后的工程實踐中加強對土建施工現(xiàn)場管理的改進和優(yōu)化，從施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度和成本這四個方面著手，采取切實有效的管理舉措，這樣才能從根本上提升建筑工程土建施工現(xiàn)場管理水平。