劉珍紅

大連隆港新型建材有限公司 遼寧大連 116000

新經(jīng)濟時期，市場經(jīng)濟高速發(fā)展，各地建筑工程項目的數(shù)量不斷增多，混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量受到關(guān)注與重視。作為混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，一方面需要在現(xiàn)有水平上繼續(xù)提高混凝土技術(shù)與質(zhì)量，另一方面需要加強對混凝土產(chǎn)品的成本管控，為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤收益，在建材市場競爭中贏得優(yōu)勢，實現(xiàn)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。

1 混凝土攪拌站的產(chǎn)品成本管控要點

1.1 使用信息化、大數(shù)據(jù)技術(shù)，科學(xué)計算骨料配比

作為混凝土攪拌站的管理者應(yīng)樹立科學(xué)的成本管控理念，了解產(chǎn)品成本控制對于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要作用，科學(xué)使用信息化、大數(shù)據(jù)分析、計算機處理技術(shù)，將混凝土材料供貨方的信息、混凝土骨料配比數(shù)據(jù)、檢測數(shù)據(jù)、產(chǎn)出量數(shù)據(jù)備案登記并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，便于查詢和比較，選擇最經(jīng)濟合理、性價比高的混凝土供貨方。在上述過程中，應(yīng)使用信息化ERP 管理方法，建立全過程、一體化的運輸管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理和財務(wù)管理成本控制體系，采用GPS 定位追蹤技術(shù)，監(jiān)控混凝土產(chǎn)品的運輸路線、狀態(tài)，降低混凝土產(chǎn)品的退還剩余量，起到控制成本、避免浪費、增加利潤收入的效果[1]。

1.2 節(jié)約控制成本，二次循環(huán)利用混凝土材料

混凝土在生產(chǎn)過程中，需要用到大量的水資源，比如場地清理，設(shè)備車輛清潔等環(huán)節(jié)，一旦將這些廢水排放到生產(chǎn)區(qū)域以外，不但會給自然生態(tài)環(huán)境造成污染，同時，也會增加企業(yè)的生產(chǎn)投入成本。因此，混凝土生產(chǎn)企業(yè)在設(shè)置廢水回收站時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮設(shè)置廢水的二次利用裝置，比如生產(chǎn)污水沉淀池，能夠有效對廢水進行過濾。此外，為了使生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄料得到二次循環(huán)利用，可以在攪拌站上面安裝砂石分離機、泥漿壓濾機等裝置，砂石分離機能夠?qū)U料中的砂石分離出來，而泥漿壓濾機能夠?qū)U棄泥漿中的水與砂分離出來。

相對于天然骨料，廢棄混凝土再生骨料的吸水率高，吸水速度快，表觀密度、堆積密度小，壓碎指標(biāo)大等特點?；炷林械乃嗯c水混合生成水化物，具有骨料間粘合劑的功能。若將混凝土加熱至300℃，則一方面，附著在骨料周圍的水泥漿進行脫水，使水化物得到分解、混凝土變脆，強度降低；另一方面，由于被加熱，骨料膨脹從而使結(jié)合面處的水泥漿層發(fā)生變形，產(chǎn)生微小裂紋，使水泥漿變脆，且處于容易從骨料剝落的狀態(tài)。此時，只要施以不破壞骨料的輕微沖擊力和搓擦作用，就能選擇性去除水泥漿，能回收高質(zhì)量的粗、細(xì)骨料[2]。

1.3 動態(tài)監(jiān)控混凝土生產(chǎn)流程，保證按時供貨

當(dāng)混凝土攪拌站接收到產(chǎn)生訂單之后，應(yīng)根據(jù)訂單合同的約定與要求，及時有序地安排好骨料配比調(diào)試、混凝土原材料采購等生產(chǎn)作業(yè)，加強對混凝土產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)的質(zhì)量管理，按時將混凝土產(chǎn)品運輸交付給買方客戶，避免因為產(chǎn)品質(zhì)量不合格或者延遲交貨而承擔(dān)違約賠償?shù)慕?jīng)濟責(zé)任，減少混凝土產(chǎn)生企業(yè)的盈利。

2 混凝土攪拌站的安全風(fēng)險防范與控制要點

作為混凝土攪拌站的管理人員應(yīng)樹立科學(xué)的安全風(fēng)險防范與控制意識，加強對高處墜落、觸電、灼燙、物體打擊、交通事故、碾壓沖擊等物理和化學(xué)事故風(fēng)險的安全防范，建立風(fēng)險預(yù)警、跟蹤分析、應(yīng)對機制，實施安全風(fēng)險防范與管控、追責(zé)策略，采取有效手段排除風(fēng)險隱患，降低安全事故的發(fā)生幾率[3]。

2.1 重視對企業(yè)員工的專業(yè)能力培養(yǎng)，組織關(guān)于安全風(fēng)險防范與應(yīng)對的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動

一是，作為混凝土攪拌站的負(fù)責(zé)人、部門管理者應(yīng)樹立科學(xué)的安全風(fēng)險防范與控制意識，組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理部門、攪拌站操作部門、實驗室技術(shù)部門、原材料采購部門開展關(guān)于安全風(fēng)險防范與應(yīng)對的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，增強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)、風(fēng)險防范與應(yīng)對理念，加強部門之間的溝通與協(xié)作，建立全部環(huán)節(jié)、全過程的安全風(fēng)險防范與控制體系，排除每一個細(xì)節(jié)、崗位中可能存在的風(fēng)險隱患。

二是，建立層級的安全風(fēng)險防范與追責(zé)機制，以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為帶頭人，選任各部門的管理者擔(dān)任安全生產(chǎn)與事故防范負(fù)責(zé)人，明確每個員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全風(fēng)險防范與管控職責(zé)，組建起結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、流程清晰的安全風(fēng)險防范體系。組織企業(yè)員工積極參與安全風(fēng)險防范與安全事故應(yīng)對的學(xué)習(xí)活動、培訓(xùn)活動，加強企業(yè)各部門員工對安全風(fēng)險防范的認(rèn)知，在混凝土產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)中嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)操作流程、規(guī)章制度、安全守則，降低安全事故的發(fā)生幾率。

三是，建立與安全風(fēng)險防范與控制工作相關(guān)的績效考核與評估獎懲制度，對于無事故、完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的企業(yè)員工給予獎金薪酬、表彰等物質(zhì)和精神獎勵；對于失職、瀆職，違反安全生產(chǎn)操作流程和相關(guān)規(guī)定，釀成安全事故的人員，進行追責(zé)與處罰。

2.2 擺放安全警示標(biāo)識，全力排查安全隱患

除了擺放必要、醒目的安全警示標(biāo)識，還應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé)對儲料區(qū)域、作業(yè)區(qū)域等高風(fēng)險分區(qū)的安全管理。在混凝土攪拌作業(yè)準(zhǔn)備階段，技術(shù)人員應(yīng)對制動器、限位裝置等設(shè)備的性能、零部件、靈敏性實施檢查與檢測，檢查設(shè)備的輸送料裝置、避雷裝置、安全保險裝置是否完好并能夠正常使用。

2.3 加強設(shè)備的保養(yǎng)與維修，認(rèn)真遵守操作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)則

高負(fù)荷運作的混凝土攪拌設(shè)備容易發(fā)生故障，混凝土攪拌站的維修技術(shù)人員需要定期對設(shè)備進行性能檢測與保養(yǎng)維修，同時在維修檢測過程中，認(rèn)真遵守安全管理的操作標(biāo)準(zhǔn)與流程規(guī)則，排除風(fēng)險隱患。舉例說明，在高空維修檢測作業(yè)中，應(yīng)由兩位以上、佩戴安全防護裝置的技術(shù)人員同時進行；在降雨、大風(fēng)等惡劣氣候條件下，必須停止作業(yè)；在清理打掃攪拌機、轉(zhuǎn)料桶的過程中，應(yīng)當(dāng)事先切斷電源并安排專人看守，避免合閘通電的意外發(fā)生。

3 結(jié)語

綜上所述，為了提高工程質(zhì)量，防范安全事故的發(fā)生，推動建筑產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，有關(guān)管理人員應(yīng)重視混凝土攪拌站的成本預(yù)算編制與定額管理，在合理范圍內(nèi)降低混凝土產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為混凝土攪拌站爭取盈利收入與經(jīng)濟效益，提高混凝土攪拌站的企業(yè)信譽，增強混凝土生產(chǎn)企業(yè)在建筑市場上競爭力，實現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。