李祥

江蘇永和工程管理咨詢有限公司 江蘇南京 211100

隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升，人們的生活質量以及對于生活的各方面需求也是逐漸提高，對于建筑工程也就有了更高的要求，但是這樣一來，傳統(tǒng)模式下的管理方式已經(jīng)無法滿足當今建筑行業(yè)的發(fā)展需求，為了確保建筑業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，管理者需要對工程管理體系進行優(yōu)化改革，基于此，在建筑工程管理過程中，全過程造價控制開始為廣大建筑企業(yè)所應用，當然，在實際施工過程中應用這一方案，還需要項目管理者做好管理工作，并且對于項目本身有一個深入的研究和分析，做好統(tǒng)籌工作，不放過任何一個細節(jié)，從而完成對于工程的全過程造價控制，盡可能的使資金發(fā)揮其最大功效，確保施工成本與工程質量雙達標。

1 建筑工程中全過程造價的意義

1.1 對單位的實際工程量準確了解

在建筑工程中，工程造價是十分重要的一個環(huán)節(jié)，會直接影響到建筑工程的最終結果，而全過程造價的存在能夠準確的規(guī)劃出建筑工程本身的實際工程量，不僅可以實現(xiàn)管理者對于工程的全方位管理，還可以對員工進行監(jiān)督，使其能夠一絲不茍的對待工作，從而提升施工人員的工作效率，確保建筑的整體質量[1]。

1.2 準確制定科學合理的采購價格

建筑工程不同于其他行業(yè)，其工作內容較為復雜，且所耗時間根據(jù)工程量的大小而定，施工時間最長可達幾年，在這段時間內，所需材料的價格并不是一成不變的，而是會根據(jù)市場變化而出現(xiàn)浮動現(xiàn)象，這會影響到最終的施工成本，而采用全過程工程造價，能夠幫助管理人員根據(jù)市場情況對于材料采購有一個新的規(guī)劃，從而依據(jù)實際制定出更為科學合理的采購價格。

1.3 減少建筑經(jīng)濟管理風險

建筑工程所包含的內容有很多，從建筑經(jīng)濟管理方面來看，主要可以分為四個管理模塊，分別是工程預算、施工、竣工、結算，這也是開展全過程工程造價的主線，這也就表示想要做好建筑工程全過程工程造價控制管理，必須要以現(xiàn)代建筑經(jīng)濟管理為依托，而后根據(jù)每個階段的耗資狀況進行深入分析，對可能出現(xiàn)的風險狀況制定出相應的防控方案，這樣一來，就可以大大降低建筑經(jīng)濟管理的風險性，同時還能夠使建筑資金發(fā)揮出其最大作用，由此來提升建筑工程的安全性[2]。

2 建筑工程全過程造價控制措施

2.1 決策環(huán)節(jié)管理

隨著我國經(jīng)濟水平不斷提高，建筑項目規(guī)模越來越大，建筑施工問題不斷暴露出來。就此而言，建筑施工單位需要在施工前期對施工現(xiàn)場做好勘探工作，對各種施工數(shù)據(jù)進行研究，制定科學合理的施工管理方案，從而優(yōu)化建筑施工造價工作。在建筑施工前期，需要施工管理人員進行決策，從而降低建筑成本。在實際工作當中，管理人員需要對施工過程中的各個項目進行決策，因此管理人員需要對施工現(xiàn)場進行勘探，對各種施工數(shù)據(jù)進行調研，通過對數(shù)據(jù)的反復核實、論證，在保證工程質量的同時，通過決策方式完成成本控制。

2.2 設計及招標階段的造價管理

招標階段需要對合同進行不斷改進，不斷滿足建筑工程的需求，規(guī)范招標階段的工作流程，這樣才能滿足建筑工程招標成本控制。在招投標過程當中，需要對建筑工程進行詳細分析，制定與自身利益相符合的合同，對合同各階段內容進行明確制定。為了確保合同內容豐富，合同條款明確，需要進一步對招投標工程造價進行控制。通過對建筑工程施工內容分析，制定合理的結算方式、施工調整方式、計價方式等條款，根據(jù)建筑工程項目內容，對總價、單價、資金變更進行明確，采用合理的合同類型。與此同時，合同管理人員需要對材料費用可能出現(xiàn)的變更、調整狀況進行明確規(guī)定，確定暫定金額，但是要明確表示根據(jù)市場價格，材料、人力、物力等費用進行調節(jié)，從而確保工程價款的合理性與科學性，實現(xiàn)招投標階段的成本控制[3]。

2.3 工程施工階段

首先，建筑工程審核部門，需要提高圖紙審核能力，通過對圖紙的嚴格審核，提高施工單位間施工階段的成本控制。在施工過程當中，施工單位會經(jīng)常忽視圖紙功能，如果經(jīng)常用這種方式進行施工，會增加施工成本，提高返工率；其次，在施工過程當中，需要熟練掌控市場施工材料價格、大型機械價格等狀況，降低價格變動對建筑造價控制的影響。施工階段的材料價格的消費占建筑工程總價格的70%。最后，在施工過程當中，需要工程造價控制人員熟練掌握工作技能，結合實際工程狀況對建筑施工進行嚴格把控，合理安排施工時間。工程造價控制人員要嚴格監(jiān)督施工人員的工作流程，防止施工人員因不按流程進行施工，導致建筑成本增加。除此之外，在建筑施工階段需要對機械使用狀況進行嚴格把控，預防施工人員對機械使用不當，浪費大量物力、財力。

2.4 竣工結算階段的造價管理控制

竣工階段是建筑工程全工程造價控制的收尾階段，是整個工程質量和工程造價控制的最后階段，起到關鍵作用?？⒐そY算階段決定了建筑工程是否能夠順了結算尾款。竣工結算階段需要根據(jù)實際驗收狀況進行，確保尾款結算的科學合理性。結束竣工結算階段之后，建筑工程企業(yè)需要索取費用發(fā)票等收據(jù)，增強資金使用的合理性，確保后期能夠正常進行地稅工作。在尾款結算過程當中，需要對建筑施工當中的各個資金使用狀況進行統(tǒng)計，并核算資金支出狀況，列舉出工程量清單和合同，將兩者進行對比，確保在竣工結算階段的真實性和有效性，計算出合理的結算費用。與此同時，監(jiān)管部門需要對建筑施工的資金資料進行嚴格全面性審核，掌握相關資金資料，對每個資金支出環(huán)節(jié)進行控制，強化機械設備的使用狀況，實現(xiàn)建筑工程施工階段的經(jīng)濟利益。

3 結語

建筑施工企業(yè)提升工程造價的管理及應用水平可有效地改進建筑工程的質量及進度，并最終使企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟效益。