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        如何加強建筑工程技術(shù)

        2020-11-27 03:36:14徐琳
        商品與質(zhì)量 2020年27期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)業(yè)管理人員資料

        徐琳

        山東國舜建設(shè)集團有限公司 山東濟南 250000

        1 加強技術(shù)管理的意義

        (1)技術(shù)管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。今天的建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量、技術(shù)管理水平支撐和實施[1]。

        (2)建筑施工具有其特殊性。眾所周知,建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復雜的多工種交叉施工、各項技術(shù)綜合應(yīng)、工序搭接較多,在這些生產(chǎn)過程中都需要我們加強技術(shù)管理,進而去保證我們施工正常有序地進行,以便達到預期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

        (3)隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷地出現(xiàn),同時承擔的新工程可能結(jié)構(gòu)更復雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)裝備再先進,技術(shù)管理要求更高,這也就使得施工技術(shù)管理顯得更加重要。

        2 技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用分析

        (1)技術(shù)管理工作的主要任務(wù),是運用管理的職能與科學的方法,去促進技術(shù)工作的開展,在施工中嚴格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標與決定,科學地組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量全面地完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一。

        (2)技術(shù)管理在整個建筑施工管理工作中的作用,主要有以下幾個方面:①保證施工中能按科學技術(shù)和科學技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保正常施工程序進行。②通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平,從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題,把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。③能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和市場競爭能力。

        3 現(xiàn)階段我國建筑工程技術(shù)管理存在的問題

        3.1 建筑工程技術(shù)管理人員的不重視

        在我國現(xiàn)階段的建筑工程行業(yè)中,其技術(shù)的管理人員對技術(shù)和質(zhì)量工作的不重視是導致不合格工程出現(xiàn)的主要原因。人為的影響因素是較為主觀的,也是可以避免的因素,因此,我們要客服這些原因,為我國的建筑行業(yè)的發(fā)展提供一份力量。在我國的許多建筑工程中,其技術(shù)的管理人員對技術(shù)、質(zhì)量的不重視情況頻繁發(fā)生,他們沒有認真的落實該工程的技術(shù)設(shè)計方案,沒有對安全技術(shù)方案進行分析,為整個工程施工埋下了隱患,有的還沒有按照規(guī)章制度進行登記和管理,這無疑是對建筑工程本身的不重視。

        3.2 建筑工程技術(shù)管理人員的水平偏低

        在我國現(xiàn)階段的建筑工程技術(shù)管理工作中,其管理人員水平較低也是影響管理工作進行的一個因素。隨著近些年建筑工程建設(shè)項目的驟增,也催生了許多建筑公司,這些建筑公司在工程技術(shù)管理人員的招聘上也是門檻較低,由于企業(yè)存在的本身就是較為倉促,致使了工程的管理人員在理論知識水平的方面比較不足,再加之,他們?nèi)狈芾矸矫娴慕?jīng)驗,導致了整個工程的質(zhì)量和技術(shù)水平都不高的現(xiàn)狀,這也是我國建筑工程技術(shù)管理水平整體偏低的主要原因。

        3.3 建筑工程技術(shù)資料管理不到位

        建筑工程是一項持續(xù)的工作,在施工期間會產(chǎn)生各種資料和記錄,這些資料不僅是工程進展的記錄,也是施工中非常重要的憑據(jù),對后期的工程開展具有借鑒和指導作用,但是,很多施工單位根本不重視資料的保存,經(jīng)常出現(xiàn)無法對比數(shù)據(jù)、進行分析的事件[2]。

        4 加強建筑工程技術(shù)管理的措施

        (1)工程竣工。技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達到所列項目齊全,試驗數(shù)量符合要求,數(shù)據(jù)準確,內(nèi)容填寫齊全,書寫清楚,裝訂程序合理、整齊??⒐D是對工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù),所以編制時應(yīng)做到及時、準確、系統(tǒng)、科學、完整。

        (2)認真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,是科學地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。

        (3)更新我國建筑工程技術(shù)管理的理念。在對我國建筑工程技術(shù)管理的理念上必須要有所轉(zhuǎn)變,更新其建筑管理理念是十分必要的。在我國的市場經(jīng)濟下,只有不斷的完善技術(shù)和管理方面的水平,才能在我國的競爭中取得不敗之地,而對于建筑施工的企業(yè)來說,工程質(zhì)量的管理就是他們的核心內(nèi)容,因此,要求建筑施工企業(yè)對技術(shù)管理的理念不斷的更新。要對建筑施工的企業(yè)進行科學的、合理的規(guī)劃,才能對該企業(yè)進行有效的管理。作為企業(yè)的技術(shù)管理人員,要定期的到先進企業(yè)進行技術(shù)學習,再回到自己的企業(yè)中進行有效的培訓工作。

        (4)加強工程技術(shù)資料管理。工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分,它屬于科學技術(shù)檔案的范疇,具有一定的保存價值,是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達數(shù)月乃至數(shù)年的時間,為此,我們要采取有效的管理方法,大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性,加強檢查、督促與指導,提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導相結(jié)合,并采取獎優(yōu)懲劣的措施,只有經(jīng)技術(shù)部門核查認為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后,生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗收手續(xù),從而達到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性,使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標準化[3]。

        5 結(jié)語

        隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,對建筑的質(zhì)量有了更高的要求,因此,建筑工程的技術(shù)管理也越來越受到關(guān)注。建筑工程技術(shù)管理水平的高低影響著建筑企業(yè)在市場中的競爭力和企業(yè)的經(jīng)營效益,技術(shù)管理工作的成效決定著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)生存的問題。所以,如何加強建筑工程技術(shù)管理已成為值得人們探討的課題。

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