張獻權(quán)

湖南山田建筑工程有限公司 湖南瀏陽 410300

在社會經(jīng)濟水平不斷提升的情況下，建筑工程得以快速發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。而在建筑企業(yè)的發(fā)展中，建筑工程的質(zhì)量會對企業(yè)的形象與經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接的影響，同時也會對人們的生命與財產(chǎn)安全產(chǎn)生作用。這就需要在開展建筑工程施工的過程中，必須要開展高效的施工管理工作，對施工管理機制進行完善，提升施工質(zhì)量，為各項工作的開展打下良好基礎(chǔ)[1]。所以說，在現(xiàn)階段建筑工程項目開展中，在完善施工管理機制的情況下，能夠更好的實現(xiàn)現(xiàn)有建筑質(zhì)量水平的提升，為城市建設(shè)提供更為優(yōu)質(zhì)的建筑項目，改善居住環(huán)境，提升生活質(zhì)量。

1 建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的意義

在當(dāng)前的城市現(xiàn)代化進程不斷加快的情況下，建筑工程的水平也隨之提升，為人們居住環(huán)境的改善打下了良好基礎(chǔ)。在當(dāng)前建筑工程快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，社會各界對建筑工程的關(guān)注點也發(fā)生了很大的變化，更加注重建筑工程的質(zhì)量與水平。特別是在當(dāng)前城市化水平不斷提升的情況下，對建筑工程的質(zhì)量也提出了更高要求，如果在建筑施工的過程中，沒有開展高效的技術(shù)安全管理工作，很容易出現(xiàn)一些安全隱患，同時也無法通過驗收環(huán)節(jié)，增加了資源浪費。而通過開展高效的施工管理與質(zhì)量控制工作，能夠更好的減少一些不穩(wěn)定因素的影響，實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的提升，提升工程施工的合理性與科學(xué)性，在提升建筑施工安全性的同時，為人們的生活質(zhì)量提升提供可靠保障[2]。由此可見，在現(xiàn)階段的建筑工程管理中，需要更好的采取有效的管理措施，滿足建筑工程施工的要求。

2 建筑工程施工管理與質(zhì)量控制中的缺陷

在現(xiàn)階段的建筑工程工作落實中，受到各種因素的制約，在施工管理與質(zhì)量控制方面還存在諸多缺陷，影響了建筑工程項目的整體質(zhì)量與水平，同時也很難適應(yīng)當(dāng)前城市化進程中的要求，難以滿足人們對優(yōu)質(zhì)居住環(huán)境的需求。

2.1 監(jiān)督體制不完善

在現(xiàn)代建筑工程項目的開展中，各項施工管理工作與質(zhì)量控制，必須要嚴格的落實相應(yīng)的規(guī)章制度，以工作規(guī)范為指導(dǎo)，開展相應(yīng)的施工工作。而為了更好的落實規(guī)章制度的要求，必須要制定完善的監(jiān)督機制，為各項工作的開展提供可靠保障。但是從現(xiàn)階段的建筑工程施工來看，建筑體制的不健全，使得各項施工管理與質(zhì)量控制工作無法得到有效落實，很難為施工質(zhì)量提供可靠保障。特別是在針對分包商進行監(jiān)督管理的時候，并沒有形成完善的機制，很難對分包商的各項施工管理工作進行監(jiān)督。分包形式的出現(xiàn)，主要是因為建筑工程規(guī)模的不斷提升，單一的建筑企業(yè)很難滿足其施工需求，分包形式也就此出現(xiàn)[3]。但是在這種情況下，一旦出現(xiàn)安全事故以后，很難進行追責(zé)，影響了管理效率。除此之外，在層層分包的情況下，基層施工企業(yè)的利潤單薄，部分施工企業(yè)甚至?xí)霈F(xiàn)以成本價招標(biāo)的方式，為了實現(xiàn)自身經(jīng)濟效益的改善，許多企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的情況，無法為工程質(zhì)量提供保障。在當(dāng)前的建筑工程中，監(jiān)理機制還存在許多不完善的情況，監(jiān)管不嚴問題時有發(fā)生，特別是對于部分監(jiān)理人員來說，在專業(yè)理論知識方面存在明顯的不足，制約了監(jiān)管工作的效率。

2.2 施工技術(shù)水平有限

在當(dāng)前的建筑施工工作中，施工技術(shù)水平的高低，會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。但是針對我國的建筑工程施工技術(shù)來看，現(xiàn)代施工技術(shù)的發(fā)展時間較短，不管是在建筑理念還是施工設(shè)備方面，都存在一定的不足，很難實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的改善。盡管隨著我國對外開放程度的不斷提升，在先進施工技術(shù)引進方面更為便利，但是在引進先機技術(shù)的過程中，必然需要耗費更大的財力與物力進行先進設(shè)備的采購，同時需要加強人員培訓(xùn)，這些都需要耗費更多的成本。在這種情況下，許多中小建筑企業(yè)采用的依舊是比較落后的施工技術(shù)，經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為，影響了施工質(zhì)量的提升。特別是從目前的施工隊伍來看，基層員工更多的是農(nóng)村進城的務(wù)工人員，盡管其精神品質(zhì)較高，但是在專業(yè)理論知識方面存在明顯的不足，一旦遇到一些先進施工設(shè)備的時候，很難將這些設(shè)備的作用發(fā)揮出來[4]。除此之外，在目前的建筑市場中，整個環(huán)境比較復(fù)雜，建筑企業(yè)所采購的施工材料，在質(zhì)量方面的差別也比較明顯，影響了建筑企業(yè)在先進技術(shù)應(yīng)用中的積極性。

2.3 施工管理人員綜合素質(zhì)水平不足

在現(xiàn)代建筑工程施工管理過程中，管理人員作為其中的核心組成，會對各項工作的開展產(chǎn)生直接的影響。在當(dāng)前的實踐應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)，管理人員所具有的綜合能力，能夠在施工管理與質(zhì)量控制中直觀的展現(xiàn)出來。但是從現(xiàn)階段的建筑施工管理人員隊伍來看，在綜合素質(zhì)方面還存在明顯的不足，主要體現(xiàn)在法律觀念與安全意識當(dāng)中。在具體的施工過程中，管理人員的工作，主要應(yīng)該以施工進度與質(zhì)量控制為基礎(chǔ)，但是在安全管理方面，存在明顯的不足，很難在現(xiàn)場施工中開展相應(yīng)的安全管理工作。在這一因素的影響下，建筑工程施工過程的開展，經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全事故，不僅對施工人員生命安全產(chǎn)生了威脅，同時也影響了施工質(zhì)量[5]。在實際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，在諸多建筑工程項目施工中，存在許多的不合規(guī)范的情況，而在解決問題的時候，并沒有以法律作為依據(jù)，專業(yè)知識水平較低，影響了施工管理工作的開展。

3 強化建筑工程施工管理與質(zhì)量控制的措施

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑行業(yè)的競爭更為激烈，建筑企業(yè)必須要不斷的提升自身的管理水平，針對目前施工管理與質(zhì)量控制中存在的缺陷，完善規(guī)章制度，提升施工質(zhì)量。

3.1 強化施工準(zhǔn)備工作

在建筑工程施工當(dāng)中，施工準(zhǔn)備作為其中的重要環(huán)節(jié)，需要開展完善的工作，配合中后期的施工要求。通過及時的落實施工準(zhǔn)備工作的相關(guān)要求，能夠更好的降低安全事故的發(fā)生記錄，同時進行合理的施工規(guī)劃工作，強化后期的施工進度控制，避免出現(xiàn)資源浪費的情況。在開展施工準(zhǔn)備工作的過程中，需要從全局的角度出發(fā)，對建筑工程施工管理與質(zhì)量控制進行完善。在這一過程中，施工方、開發(fā)商以及監(jiān)理單位需要進行協(xié)商，構(gòu)建完善的施工準(zhǔn)則工作，將監(jiān)理部門的作用充分發(fā)揮出來，保障建筑工程的質(zhì)量。

3.2 落實權(quán)責(zé)統(tǒng)一制度

建筑工程項目的施工質(zhì)量提升，必須要發(fā)揮出監(jiān)管工作的優(yōu)勢，在這一過程中，應(yīng)該構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一制度，落實“以人為本”的理念，對各級監(jiān)管部門的工作開展提供可靠保障。在現(xiàn)階段的建筑工程施工管理中，“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”制度的落實，能夠為各項質(zhì)量監(jiān)管工作的開展提供可靠保障。通過將這一理念貫徹到每一位員工的心中，構(gòu)建完善的問責(zé)程序，降低施工過程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量事故。除此之外，需要完善技術(shù)復(fù)核制度，避免在施工過程中出現(xiàn)技術(shù)性錯誤，發(fā)揮出監(jiān)管工作的作用，保證每一位項目監(jiān)理負責(zé)人能夠切實承擔(dān)其自身的責(zé)任。

3.3 增強施工人員安全意識

在現(xiàn)階段的建筑施工過程中，施工管理工作的內(nèi)容十分復(fù)雜，既包括自然環(huán)境，也包括施工環(huán)境等，這就需要增強施工人員的安全意識，降低各種外界因素的影響。在這一過程中，需要結(jié)合建筑工程的具體情況，嚴格的按照安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度與法律規(guī)范，制定詳細的安全操作規(guī)程，特別是在一些高空作業(yè)與危險性較強的作業(yè)中，更需如此。其次，每一位工程參與人員，都需要開展相應(yīng)的施工安全培訓(xùn)工作，增強施工人員的安全防范意識，強化對安全管理工作的認知。最后，在施工過程中，需要對工程項目的開展進行階段性的檢查工作，組建安全監(jiān)測專業(yè)團隊，對施工過程中出現(xiàn)的各種不安全因素進行分析，消除各種因素的影響，為項目施工的安全開展提供保障。

3.4 完善施工管理與質(zhì)量控制體系

為了更好的實現(xiàn)建筑工程施工管理水平的提升，必須要構(gòu)建完善的施工管理與質(zhì)量控制體系，落實“制度化”的要求，提升建筑施工的質(zhì)量。不管是對于市政工程，還是住宅項目，都需要以“質(zhì)量當(dāng)先”的原則為指導(dǎo)，切實的維護人民群眾的實際利益，實現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量。而在進行房屋質(zhì)量管理體系構(gòu)建的時候，需要形成相應(yīng)的建設(shè)基礎(chǔ)，同時健全相應(yīng)的規(guī)章制度，施工人員按照這一規(guī)章弧度，落實質(zhì)量控制的目標(biāo)。在這一過程中，應(yīng)該積極的引進先進施工技術(shù)，強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)管工作，嚴格的按照相應(yīng)的審批程序，提升各項資源的使用效率，最大程度上的降低建筑成本，提升質(zhì)量控制水平。

4 結(jié)語

在當(dāng)前建筑工程水平不斷提升的情況下，施工管理與質(zhì)量控制工作的開展，必須要適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，保護人民的生命財產(chǎn)安全。通過對現(xiàn)階段建筑工程施工管理工作與質(zhì)量控制中存在的問題進行分析，對現(xiàn)有的施工管理機制進行完善，積極的引入各種先進的施工技術(shù)，為施工質(zhì)量控制工作的開展打下良好基礎(chǔ)。與此同時，在進行具體施工的過程中，施工人員需要嚴格的按照規(guī)章制度開展施工工作，為各項施工管理與質(zhì)量控制工作提供可靠保障，構(gòu)建合理的行業(yè)發(fā)展機制，推動我國建筑工程建設(shè)水平的提升。