馬春麗

滕州市城建綜合開發(fā)公司 山東滕州 277599

1 政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中皆是以思想管理促進企業(yè)管理全面發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作都起到了很重要的作用。

1.1 政工工作在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用

國有企業(yè)經(jīng)歷了多年發(fā)展，在發(fā)展過程中，企業(yè)的思想建設工始終是通過政工工作開展的，可以說，國有企業(yè)的政工工作肩負著維護企業(yè)思想穩(wěn)定，建設企業(yè)內(nèi)部和諧環(huán)境的重要作用。而企業(yè)發(fā)展是基于人的發(fā)展，只有充分發(fā)揮人的主觀能動性，促進企業(yè)中人的思想發(fā)展，才能進一步促進企業(yè)發(fā)展，因而以思想建設為關鍵的政工工作對企業(yè)發(fā)展有很大的促進作用。

1.2 企業(yè)文化創(chuàng)新工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

從思想層面而言，企業(yè)文化可以說是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心支柱，它不僅涉及企業(yè)發(fā)展的思想問題，在企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、工作效率提升，產(chǎn)品質(zhì)量改進等方面都有很大的促進作用。一是能夠有效的提高職工的綜合素質(zhì)，通過對職工思想素質(zhì)的提升，提升職工主動學習的積極性，使職工的整體素質(zhì)得到提升，進而促進企業(yè)發(fā)展。二是通過建立企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一的、為全體職工所接受并愿意遵守的文化，通過文化建設提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力和發(fā)展的內(nèi)生動力，使企業(yè)發(fā)展更具活力[1]。

2 國企政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關系分析

2.1 方法的相通性

國有企業(yè)政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作都是通過對思想層面的管理促進職工思想政治水平的提升，進而在企業(yè)內(nèi)部建立穩(wěn)定和諧，有序進步的良好環(huán)境，使企業(yè)發(fā)展更具動力。

2.2 目標的統(tǒng)一性

國有企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設工作的根本目的都是為了促進企業(yè)的發(fā)展和進步。政工工作在多年的發(fā)展中通過對職工進行思想教育、提升，以企業(yè)發(fā)展為最終目標，為國有企業(yè)發(fā)展指明方向和道路，保證了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國的經(jīng)濟和社會建設提供了保障。而企業(yè)文化建設產(chǎn)生的目的就是為了統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部總體思想，提升企業(yè)內(nèi)生動力，通過對企業(yè)內(nèi)部的個體的人的思想進行改進和提升，最終實現(xiàn)對企業(yè)的有效管理和提升[2]。

2.3 指導思想的一致性

政工工作與企業(yè)文化建設都是以“人本思想”為指導思想的。我國的建設思想一直是“以人為本”作為我國全民所有制下的國有企業(yè)，其各項工作的指導思想都是“以人為本”，在這種思想的指導下有效的開展政工工作。而企業(yè)文化建設本就是為了建成企業(yè)內(nèi)部和諧統(tǒng)一、為大多數(shù)人接受并認同的文化形體，其產(chǎn)生的初衷就是為了實現(xiàn)對人的管理。

3 如何做好新時代國企政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作融合

我國國有企業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，政工工作作為其重要的管理工作，形成了一套成熟的工作模式。但隨著時代的發(fā)展，企業(yè)面臨新的問題和挑戰(zhàn)，為了使企業(yè)在新的經(jīng)濟環(huán)境下更加具有競爭力，各大企業(yè)引進了企業(yè)文化建設。

3.1 轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新理念

時代在發(fā)展，企業(yè)在進步，創(chuàng)新思想成為社會發(fā)展和企業(yè)進步的重點工作，因此國有企業(yè)政工工作也要緊跟時代步伐，將企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代先進的管理模式充分結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展尋找新的道路。一是要轉(zhuǎn)變政工工作人員的思想，使政工工作人員能夠從思想上認識到創(chuàng)新的必要性和重要性，使政工工作人員在堅持傳統(tǒng)觀念的同時能夠與時俱進，不斷促進企業(yè)的發(fā)展。二是加強教育，提升政工工作人員對企業(yè)文化創(chuàng)新的認識，使其明確企業(yè)文化建設對企業(yè)發(fā)展的重要作用，進而加強對政工工作、企業(yè)文化創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的統(tǒng)一分析，將之有效融合，提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

3.2 健全制度，完善規(guī)范

經(jīng)過多年的發(fā)展國有企業(yè)政工工作已有了一套完整的工作方法和模式，但對于企業(yè)文化創(chuàng)新在制度和規(guī)范上還存在一定問題，很多相關工作人員對其了解不夠深刻，對政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新的關系認識不足，造成企業(yè)文化創(chuàng)新工作在我國國有企業(yè)中的發(fā)展未取得有效的成果。要有效的發(fā)展企業(yè)文化創(chuàng)新工作一是要加強對相關管理人員的專業(yè)培訓和教育，使專業(yè)人員對政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作有更科學、更系統(tǒng)的認識，進而將之運用到實際工作中。二是結(jié)合企業(yè)實際分析研究企業(yè)文化創(chuàng)新的路徑和方法，以政工工作為基礎為企業(yè)文化創(chuàng)新工作制定相應的制度、規(guī)范，使企業(yè)文化創(chuàng)新工作擁有理論和制度依托[3]。

3.3 相互融合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)

政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作都是通過對職工進行思想管理，進而加強對人的主觀能動性的發(fā)揮，實現(xiàn)對企業(yè)的統(tǒng)一管理。而政工工作在企業(yè)中開展多年，對國有企業(yè)的實際發(fā)展情況有更加深刻的了解，與職工群眾的聯(lián)系更加深入，更能夠更精準的切到企業(yè)發(fā)展的思想命脈，因此將政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作充分結(jié)合起來，能夠使企業(yè)文化創(chuàng)新工作立足企業(yè)實際，從根本上促進企業(yè)文化的發(fā)展和創(chuàng)新。落實到具體工作中一是要堅持以人為本思想，無論使企業(yè)文化還是政工工作都是針對“人”的工作，因此要堅持以人為本思想不動搖，將政工工作與企業(yè)文化創(chuàng)新工作的服務性充分發(fā)揮出來，促進企業(yè)整體思想水平的提升。二是要充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)技術，通過轉(zhuǎn)變職工思想、提升職工的技術水平，將網(wǎng)絡技術、大數(shù)據(jù)技術等運用到日常工作中去，使之在日常工作中發(fā)揮更大的作用。

3.4 創(chuàng)建品牌，維護效益

在企業(yè)發(fā)展中品牌效應是一種重要的思想效應 ， 作為國有企業(yè)要建立有效的企業(yè)文化要將品牌創(chuàng)建作為一項重要工作來做。一是建立企業(yè)自身文化品牌，形成企業(yè)內(nèi)部完整的文化整體，使職工對企業(yè)有更深的文化羈絆。二是建立對于整個社會的企業(yè)產(chǎn)品品牌文化，使企業(yè)更具外部競爭力。