李雪芬

江蘇徐塘發(fā)電有限責任公司 江蘇徐州 221300

企業(yè)宣傳工作的開展有兩個依托，一是依托企業(yè)內(nèi)部文件、簡報、報刊、網(wǎng)站、會議、公眾號等傳播載體為貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策服務(wù)，二是依托社會媒體等傳播渠道把企業(yè)的品牌、優(yōu)勢、亮點、業(yè)績等進行展示，進而為企業(yè)穩(wěn)健提供輿論導(dǎo)向、思想動力和智力支持。

1 新聞宣傳工作在國有企業(yè)中的價值

新聞宣傳工作在國有企業(yè)中有著舉足輕重的作用，可以說是企業(yè)健康發(fā)展的喉舌。無論是對內(nèi)還是對外，直觀地將企業(yè)的品牌、思想理念、特色亮點和主要業(yè)績等，通過不同的方式展示出來，對企業(yè)的發(fā)展壯大至關(guān)重要。企業(yè)在發(fā)展中遇到瓶頸，停滯不前的時候，做好新聞宣傳工作會使全體職工產(chǎn)生強大的企業(yè)凝聚力，與企業(yè)一同共渡難關(guān)，尋求發(fā)展。新聞宣傳報道的靈魂要在企業(yè)發(fā)展、職工思想、基層一線等站位上保持高度一致，宣貫企業(yè)改革發(fā)展的主流，更要以多種形式對公司決策、企業(yè)文化、要求與措施等進行滲透和宣傳，用企業(yè)精神引領(lǐng)職工，不斷增強職工對企業(yè)的歸屬感和認同感，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展[1]。

2 做好國有企業(yè)文化宣傳工作的措施

2.1 注重人才建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀文宣隊伍

一是具備專業(yè)能力。國有企業(yè)文宣人才必須具備扎實過硬的專業(yè)能力，熟稔國有企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)知識和技巧，具有良好的文字功底和寫稿能力，善于從不同角度、不同側(cè)面做好企業(yè)文化宣傳工作，從而全方位、立體式地將企業(yè)文化建設(shè)的成就宣傳開來。二是具備創(chuàng)新能力。新時代國有企業(yè)文化宣傳工作必須創(chuàng)新拓展，不能沿用原有的宣傳思路和宣傳策略，而是要充分把握住新時代的傳播規(guī)律。當前是信息化、網(wǎng)絡(luò)化的社會，國有企業(yè)在文化宣傳工作中必須從信息化網(wǎng)絡(luò)傳播的角度重新制定文化宣傳的思路和策略。文宣人才要懂得信息化網(wǎng)絡(luò)傳播的規(guī)律和技巧，能夠運用最媒體技術(shù)等手段做好企業(yè)文化宣傳工作，從而使企業(yè)文化宣傳工作的效率和廣度得到前所未有的提升。三是具備思想能力。國有企業(yè)的文化宣傳工作不是簡單地將企業(yè)文化建設(shè)成果宣傳推廣出去，而是需要通過宣傳推廣實現(xiàn)企業(yè)文化精華的提煉和凝結(jié)，還要充分發(fā)揮互動效應(yīng)，提升文宣工作和受眾之間的互動力度[2]。

2.2 注重陣地建設(shè)，構(gòu)建一流宣傳矩陣

一是拓展網(wǎng)絡(luò)陣地。國有企業(yè)的文化宣傳工作必須向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進發(fā)，積極搭建企業(yè)文化宣傳的網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用網(wǎng)絡(luò)傳播效率高、受眾廣、成本低的優(yōu)勢，提升企業(yè)文化宣傳工作的質(zhì)效。當前大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了官網(wǎng)，并且開辟了企業(yè)文化專欄，但是僅僅停留于靜態(tài)宣傳的層面，以簡單文字圖片介紹為主要形式，并不能真正有效地起到良好的宣傳效果。建議國有企業(yè)開辟多元化的網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地，充分利用公眾號、流媒體等新型傳播形式，加強宣傳過程中企業(yè)和受眾之間的互動。二是開辟活動陣地?；顒雨嚨厥侵敢愿黝惢顒訛檩d體，在活動中展現(xiàn)企業(yè)形象，宣傳推廣企業(yè)文化，提高員工凝聚力，提升企業(yè)美譽度。國有企業(yè)可以通過一定的活動策劃，將企業(yè)文化的元素包含在各類活動中，從而起到事半功倍的效果，既豐富了員工的業(yè)余生活，又宣傳了企業(yè)文化。三是搭建文化講堂。國有企業(yè)應(yīng)將企業(yè)文化的生成和塑造作為企業(yè)軟實力提升的重要階段和過程，甚至要將社會主義文化生產(chǎn)引為己任。國有企業(yè)可以嘗試搭建文化講堂，作為企業(yè)文化宣傳的重要載體，使廣大員工能夠在文化講堂中深受教育，這對于提升員工凝聚力和滿意度都將產(chǎn)生積極作用[3]。

2.3 注重專題報道，突出文化宣傳重點

一是做好規(guī)劃。企業(yè)文化宣傳工作要集中力量，重點報道企業(yè)大事，這就要求企業(yè)在文化宣傳工作中縝密規(guī)劃，列出年度、季度的宣傳工作大綱和要點，進而組織力量開展深入報道工作。二是有所側(cè)重。企業(yè)在每年的專題報道中要有所側(cè)重，使各專題能夠在主題主旨上有不同的分布，從而提高專題報道的覆蓋范圍。企業(yè)應(yīng)充分認識到企業(yè)文化宣傳工作的指向性，從而在宣傳工作中有所取舍。三是深入拓展。企業(yè)文化在專題報道中一定要深入拓展，不能蜻蜓點水，而是要深入、詳細、全面地進行報道，使受眾對企業(yè)相關(guān)活動或建設(shè)成果形成立體印象。四是借助外力[4]。

2.4 注重規(guī)律把握，提升文化宣傳實效

一是調(diào)整心態(tài)。國有企業(yè)應(yīng)認識到企業(yè)文化宣傳工作是企業(yè)的一項長期戰(zhàn)略，必須持久開展、久久為功，因此要拋棄急功近利的心態(tài)。這就要求國有企業(yè)制定長期性的企業(yè)文化宣傳規(guī)劃，注重企業(yè)文化宣傳工作的中長期效果，不宜過度追求短期效果。二是推行標準。企業(yè)文化建設(shè)的標準化、規(guī)范化能夠有效地提升效果，企業(yè)文化宣傳工作也應(yīng)該推行一定的標準，以此提高企業(yè)文化宣傳工作的規(guī)范性。國有企業(yè)應(yīng)該制定企業(yè)文化宣傳工作的標準，包括質(zhì)量標準和流程標準，使企業(yè)文化宣傳工作有規(guī)可依、有章可循，減少企業(yè)文化宣傳工作中的盲目性和隨意性，這對于提升企業(yè)文化宣傳實效是相當有必要的。三是強化評估。企業(yè)文化建設(shè)屬于軟實力建設(shè)，其效益評估殊為不易。然而，加強企業(yè)文化宣傳工作的評估驗收是提高企業(yè)文化宣傳質(zhì)效的必要舉措，否則難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化宣傳工作中存在的不足和短板。建議國有企業(yè)制定企業(yè)文化宣傳工作的評估驗收規(guī)范和機制，推行指數(shù)化的績效評估體系，構(gòu)建與企業(yè)文化宣傳規(guī)律相適應(yīng)的評價機制[5]。

3 結(jié)語

總之，國有企業(yè)應(yīng)積極做好企業(yè)文化宣傳工作，將企業(yè)文化宣傳工作當作提升企業(yè)軟實力的重要抓手。國有企業(yè)在企業(yè)文化宣傳工作中應(yīng)注重把握重點和規(guī)律，要特別重視人才隊伍建設(shè)、宣傳矩陣建設(shè)、宣傳方法創(chuàng)新和評估機制建設(shè)。