王烈

陜西佳馨源實業(yè)有限公司 陜西西安 710024

房地產(chǎn)工程項目具有施工周期長、技術(shù)含量高等特點，加上現(xiàn)階段人們對于房地產(chǎn)工程質(zhì)量要求的不斷提高，使得工程管理工作被企業(yè)給予了高度重視。而想要促使工程管理的作用在房地產(chǎn)項目中充分發(fā)揮出來，管理者就必須了解工作中的幾個關(guān)鍵點，并結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，制定行之有效的完善對策。只有這樣，才能夠從根本上提高工程管理效果，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。

1 房地產(chǎn)工程管理意義

房地產(chǎn)工程具有一般工程的特點，比如投資額大、建設(shè)周期長、工序復(fù)雜、影響因素多等，因而其管理難度較大。與此同時，結(jié)合我國不同地區(qū)房地產(chǎn)項目開發(fā)情況，整體房地產(chǎn)項目工程數(shù)量在不斷增加，但是部分工程項目建設(shè)質(zhì)量一般，并不能使業(yè)主滿意，存在各類質(zhì)量問題。隨著房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量的增加，不同房地產(chǎn)企業(yè)之間的市場競爭力愈加激烈，其中項目管理效果較差、維權(quán)較多的項目，其社會競爭力較差，開發(fā)的房地產(chǎn)項目在眾多房地產(chǎn)項目中也不具有品牌效應(yīng)，相應(yīng)的影響到項目投資效益與社會效益，而且不利于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)樹立社會形象?；谏鲜龇治觯ㄟ^加強(qiáng)房地產(chǎn)工程管理以及全方位管理，減少房地產(chǎn)工程項目建設(shè)中可能出現(xiàn)的問題，依靠工程管理達(dá)到預(yù)期投資效益與經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)建立品牌形象，從而在市場上具有較高的競爭力[1]。

2 房地產(chǎn)工程管理中存在的問題

在房地產(chǎn)行業(yè)不斷壯大的過程中，房地產(chǎn)工程的管理也逐漸成為企業(yè)管理人員的關(guān)注的重點。而在現(xiàn)今的房地產(chǎn)工程管理過程中，也同樣存在著一些問題，繼續(xù)進(jìn)行優(yōu)化與解決。例如，管理體制不完善、管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠等，都是影響房地產(chǎn)工程有效管理的重要因素。而這些因素不僅會影響房地產(chǎn)工程的進(jìn)度與質(zhì)量，還會造成企業(yè)形象的下降與企業(yè)利潤的損失。

3 房地產(chǎn)工程管理中的質(zhì)量控制對策

3.1 構(gòu)建質(zhì)量控制體系

近年來，我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提升，相關(guān)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也在房地產(chǎn)工程的設(shè)計和施工中得以廣泛應(yīng)用，因此，房地產(chǎn)工程的整體建設(shè)難度和復(fù)雜性日漸提升，傳統(tǒng)的質(zhì)量控制體系難以滿足當(dāng)前的質(zhì)量控制要求。基于此，應(yīng)該構(gòu)建新型質(zhì)量控制體系，以下對其進(jìn)行分析。質(zhì)量控制體系能將房地產(chǎn)工程項目的過程評估結(jié)果最終落實到各項目中去，實現(xiàn)房地產(chǎn)質(zhì)量安全過程的全面管控。質(zhì)量控制體系主要針對工程量、工程系統(tǒng)、時間頻率和管理行為四個方向進(jìn)行，就工程量而言，主要是工程量的評估和抽樣，工程系統(tǒng)管理則是針對各分項工程抽查的質(zhì)量指標(biāo)（周評估＞月度評估＞季度綜合評估≥總巡檢評估，在整體評估中周評估內(nèi)容較為系統(tǒng)和全面）進(jìn)行的質(zhì)量管理。在時間頻率上的質(zhì)量控制則主要表現(xiàn)為自查、周評估、月度評估、綜合評估和巡檢評估幾個方面，自查頻率為每天，周查頻率是每周一次，月度頻率是每月一次，綜合評估則是每季度一次，巡檢評評估是不定期的質(zhì)量評估。在管理行為質(zhì)量評估過程中，需要對包括施工單位、監(jiān)理單位、項目部等責(zé)任方的主要行為進(jìn)行有效評估[2]。

3.2 完善質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

為了滿足房地產(chǎn)工程項目的質(zhì)量控制要求，應(yīng)該按照質(zhì)量管理流程進(jìn)行，管理流程為：質(zhì)量計劃→工序?qū)嵤|(zhì)量檢查→合格→下一工序，或質(zhì)量偏差→偏差修復(fù)→工藝改進(jìn)→檢查合格→下一工序。而按照質(zhì)量管理流程進(jìn)行的質(zhì)量控制必須根據(jù)相關(guān)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因此，應(yīng)該對房地產(chǎn)工程管理的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分完善，在實際的房地產(chǎn)工程管理過程中，對相關(guān)管理內(nèi)容進(jìn)行充分細(xì)化，以保證質(zhì)量控制的全面性和完備性。例如，在房地產(chǎn)樁基工程的施工中，應(yīng)該根據(jù)房地產(chǎn)建筑結(jié)構(gòu)類型、荷載性質(zhì)和施工部位的使用功能、穿越土層、樁端持力層土類、地下水位、施工設(shè)備、施工環(huán)境、施工經(jīng)驗、制樁材料供應(yīng)條件等進(jìn)行成樁工藝的選擇，開展質(zhì)量控制，并在后續(xù)的施工中，嚴(yán)格控制樁位的放樣，群樁允許偏差控制在15 毫米以內(nèi)，單排樁控制在8 毫米以內(nèi)，嚴(yán)格保證樁基的施工質(zhì)量。通過充分細(xì)化質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，能夠進(jìn)一步提升相關(guān)施工人員和工程管理人員對質(zhì)量控制的重視程度，進(jìn)而嚴(yán)格規(guī)范自身行為，滿足質(zhì)量控制要求。

3.3 引進(jìn)現(xiàn)代化質(zhì)量控制技術(shù)

當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，相關(guān)先進(jìn)科技已經(jīng)在我國重要領(lǐng)域中得以廣泛應(yīng)用，并取得了實質(zhì)性的應(yīng)用效果?；诜康禺a(chǎn)工程項目質(zhì)量控制的重要意義以及質(zhì)量控制的主要需求，應(yīng)該引進(jìn)現(xiàn)代化的質(zhì)量控制技術(shù)，全面提高質(zhì)量保證水平，以下對其進(jìn)行分析。當(dāng)前BIM 建筑信息模型已經(jīng)在房地產(chǎn)工程的設(shè)計、造價和施工過程中得以合理應(yīng)用，BIM 建筑信息模型具有信息搜集全面性、控制行為全程性以及建筑信息可視化的優(yōu)勢，在房地產(chǎn)工程項目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)用BIM 建筑信息模型，可將質(zhì)量控制的多個責(zé)任方充分聯(lián)合，形成良好的信息共享環(huán)境，從多個角度對房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行了有效保證。同時，BIM 建筑信息模型還能夠通過全面搜集建筑信息以及施工信息、造價信息、環(huán)境信息等，進(jìn)一步導(dǎo)出房地產(chǎn)工程管理的風(fēng)險系數(shù)，支持了房地產(chǎn)工程相關(guān)管理人員落實安全管理工作，實現(xiàn)了數(shù)字化的質(zhì)量控制，進(jìn)一步提高了質(zhì)量控制的全面性。此外，房地產(chǎn)工程項目的質(zhì)量控制人員還可利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對房地產(chǎn)工程項目在設(shè)計過程、造價過程、施工中的主要信息進(jìn)行全面搜集，充分支持房地產(chǎn)工程的高質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化房地產(chǎn)工程項目的整體穩(wěn)定性[3]。

4 結(jié)語

在房地產(chǎn)工程的管理過程中，管理人員需要不斷提高自身素養(yǎng)，并采用先進(jìn)的管理模式，在房地產(chǎn)工程施工過程中對進(jìn)度進(jìn)行追蹤、對全局進(jìn)行掌控，確保工程前后數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，避免出現(xiàn)問題影響施工質(zhì)量、影響企業(yè)效益。