劉 釗

（長(zhǎng)城建業(yè)建設(shè)有限公司，貴州 貴陽(yáng) 550000）

1 影響建筑工程造價(jià)管理水平的因素

1.1 建筑工程的設(shè)計(jì)階段

建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的難易程度、設(shè)計(jì)的可行性、準(zhǔn)確性都會(huì)直接影響建筑工程造價(jià)管理的水平，部分企業(yè)在開展設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中，往往會(huì)過(guò)分追求新穎、獨(dú)特、追求標(biāo)新立異，而忽略建筑工程的設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響，決策階段和設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的控制至關(guān)重要，因此，為了實(shí)現(xiàn)真正的全過(guò)程工程造價(jià)管理及控制，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)的重視。

1.2 建筑工程的施工原材料

原材料往往是工程造價(jià)影響最大的要素之一，所以對(duì)原材料的選擇是有效開展建筑工程造價(jià)管理工作的基礎(chǔ)，因此，必須加大對(duì)施工原材料的重視，從而做出合理的選擇。因?yàn)榻ㄖ锏闹芷谛员容^長(zhǎng)，在進(jìn)行原材料選擇時(shí)，要注意處理好兩個(gè)方面的問(wèn)題，第一，建筑工程的原材料價(jià)格波動(dòng)是難以控制的，隨著物價(jià)上漲，由于缺乏原材料的控制體系，使得在進(jìn)行工程造價(jià)工作時(shí)只能接受原材料的市場(chǎng)波動(dòng)，從而出現(xiàn)原材料價(jià)格過(guò)高而造成建筑工程的造價(jià)成本也隨之增多；第二，缺乏原材料的技術(shù)性能以及相應(yīng)的指標(biāo)控制，從而無(wú)法有效達(dá)到建筑工程的技術(shù)要求，從而導(dǎo)致材料浪費(fèi)的同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)安全隱患，因此，必須將原材料作為工程造價(jià)控制的重要要素進(jìn)行管控。

1.3 施工中的造價(jià)管理的缺位

部分建筑施工企業(yè)由于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中尚未形成完善的造價(jià)控制體系，從而為建筑工程造價(jià)管理水平的發(fā)展帶來(lái)了制約作用。施工過(guò)程中管理水平不到位，缺乏專業(yè)的造價(jià)管理人員，而且在開展造價(jià)工作時(shí)，并沒(méi)有依據(jù)工程施工的實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)影響造價(jià)的一手資料進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，也沒(méi)有及時(shí)對(duì)引起的造價(jià)變化進(jìn)行調(diào)整，使得缺乏對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)調(diào)控，造成無(wú)法有效發(fā)揮工程造價(jià)管理控制工作的功能。

2 建筑工程全過(guò)程工程造價(jià)管理研究

整個(gè)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理大致包括決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、運(yùn)營(yíng)后評(píng)價(jià)階段，每個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)的控制影響都至關(guān)重要，要做好全過(guò)程工程造價(jià)的管理，必須在各個(gè)階段都做好相關(guān)的控制措施，才能保證整個(gè)全過(guò)程工程造價(jià)管理和控制的順利實(shí)施。

2.1 決策階段工程造價(jià)管理

工程造價(jià)的高低會(huì)對(duì)項(xiàng)目的可行性和最終決策造成影響，因?yàn)榻ㄖこ虥Q策階段是全過(guò)程造價(jià)控制的初始階段，所以說(shuō)建筑工程項(xiàng)目投資決策時(shí)編制的投資估算對(duì)整個(gè)全過(guò)程工程造價(jià)起著關(guān)鍵作用，它是整個(gè)工程造價(jià)管理的前提，工程造價(jià)的高低以及投資估算的精確度受到投資決策內(nèi)容的直接影響，所以，決策階段必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資方案進(jìn)行全面、充分的論證和研究。

2.2 設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理

設(shè)計(jì)階段作為造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié)，必須高度重視。初步設(shè)計(jì)階段，要做好設(shè)計(jì)概算，保證設(shè)計(jì)概算金額不能超過(guò)投資估算；技術(shù)設(shè)計(jì)階段，需要不斷的對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，同時(shí)需做好修正概算的工作；施工圖設(shè)計(jì)階段，進(jìn)一步對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化調(diào)整，最大限度的減少設(shè)計(jì)變更，同時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)概算的調(diào)整，設(shè)計(jì)的不同調(diào)整階段讓設(shè)計(jì)概算不突破限額設(shè)計(jì)的同時(shí)，又能保證后續(xù)全過(guò)程造價(jià)管理的推進(jìn)。

2.3 施工階段的造價(jià)管理控制

在實(shí)際工程中，施工企業(yè)往往會(huì)存在對(duì)于工程資料的準(zhǔn)備不夠完善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)等情況沒(méi)有足夠熟悉了解，對(duì)施工圖紙沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的審查等情況，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的可操作性較低，因前期工作準(zhǔn)備不充分而直接影響到工程造價(jià)全過(guò)程的管理與控制，為了避免上述原因帶來(lái)的影響，必須先做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作。

施工階段是建筑工程管理的重中之重，應(yīng)嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的變更，加強(qiáng)施工過(guò)程中的造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理的目標(biāo)。由于建筑工程項(xiàng)目的特殊性，工程項(xiàng)目周期都比較長(zhǎng)，難以預(yù)測(cè)的變動(dòng)比較多，造成施工階段的造價(jià)管理面臨諸多困難，因此應(yīng)更加重視該階段的造價(jià)管理，實(shí)現(xiàn)理想的管理成效。

2.4 在竣工階段的全過(guò)程造價(jià)控制措施

到了后期建筑工程的竣工階段，需要對(duì)全過(guò)程造價(jià)控制資料進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化、集成化管理，需要準(zhǔn)備好造價(jià)控制、造價(jià)管理的全面詳細(xì)的相關(guān)資料，比如詳細(xì)的結(jié)算報(bào)告及分析表，過(guò)程變更的簽證等資料。進(jìn)而使得能對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程達(dá)到清楚了解的地步。

2.5 運(yùn)營(yíng)后評(píng)價(jià)階段

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理時(shí)，我們往往會(huì)忽略評(píng)價(jià)階段，其實(shí)該階段對(duì)整個(gè)全過(guò)程造價(jià)管理及控制的意義非常大，評(píng)價(jià)階段作為最后的綜合總結(jié)，不僅可以充分認(rèn)識(shí)整個(gè)過(guò)程中管理的不足，為后續(xù)項(xiàng)目提供需要持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)也著重加強(qiáng)對(duì)建筑工程造價(jià)管理水平的重視，這不僅能有效提高企業(yè)資金的最大利用率，而且也能在一定程度上提高建筑物的質(zhì)量及施工進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要根據(jù)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的不同要求和特點(diǎn)采取相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理控制措施。