段青｜文

在國有企業(yè)經(jīng)營過程中，黨委所開展的督查工作是一項十分重要的管理手段與管理環(huán)節(jié)，也是國有企業(yè)在管理過程中一項不可動搖的工作，對于保證企業(yè)各項工作更好落實、提高其決策能力有著不可忽視的作用。在新形勢下，督查工作朝著多元化、深層次、現(xiàn)代化等方向發(fā)展。

隨著時代不斷地發(fā)展與進步，在國有企業(yè)管理過程中我們需要講究全新的管理模式，將日常工作與黨委督查工作更好結合起來，由此可以有效地落實企業(yè)各項決定與相關工作目標，為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供助力。在本文中，筆者將從自己多年工作經(jīng)驗出發(fā)，深入探討國有企業(yè)中黨委督查工作所起到的重要作用，并且在加強督辦工作時，也更加深刻了解到隨著新時期到來，督查督辦工作對于企業(yè)深化改革與實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起到的重要作用。

在國有企業(yè)經(jīng)營過程中，黨委所開展的督查工作是一項十分重要的管理手段與管理環(huán)節(jié)，也是國有企業(yè)在管理過程中一項不可動搖的工作，對于保證企業(yè)各項工作更好落實、提高其決策能力有著不可忽視的作用。在新形勢下，督查工作朝著多元化、深層次、現(xiàn)代化等方向發(fā)展。

目前所面臨的問題

1.企業(yè)缺乏足夠重視

在日常工作中，雖然一些決策較好，但是卻未能落實到位，這不僅會導致領導安排的工作與上級工作思路難以傳達到員工，無法達到預期效果，同時也會出現(xiàn)一些不良習氣等情況。除此之外，對于一些督辦事項，各部門與單位之間存在相互推卸責任等情況，這就難以提高工作效率，出現(xiàn)這種情況最根本的原因在于實施與決策中，黨委所開展的督查督辦工作出現(xiàn)問題，如果這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就會影響實施效果，并且對企業(yè)形象也造成影響。

2.督辦內容難以實現(xiàn)全覆蓋

國有企業(yè)黨委在開展督查督辦過程中，需要考慮到內容的全面性，但是很多企業(yè)卻忽略了會議決策、重點事項等多方面內容，將督查督辦工作內容更加集中于領導所關注的工作方面，這就會使得企業(yè)在督查督辦時所設定的內容出現(xiàn)漏洞，缺乏明確的工作內容、工作目標。

3.缺乏完善的保障措施

首先，未能健全完善的督查督辦機制，就說明企業(yè)在發(fā)展過程中缺少科學系統(tǒng)的組織網(wǎng)絡，一些國有企業(yè)也未能建立有效且科學的督查督辦制度、方法、程序，整體思路也未能形成系統(tǒng)化。其次，未能建立一支高素質的督查督辦隊伍，這就導致一些工作人員忙起來就會將督查督辦工作放在一邊，想起來了再做一做、抓一抓。再者未能對督查督辦執(zhí)行措施進行完善，一些企業(yè)在開展督查督辦工作時，仍采用打電話等傳統(tǒng)方式進行。特別需要注意的一點就是，許多企業(yè)所開展的督查督辦工作，主要是為應付上級機關突發(fā)檢查，未能對于企業(yè)實況進行深入調查與研究，因此難以形成一個完善且行之有效的督查督辦工作。最后未能建立與企業(yè)發(fā)展相符合的考核體系，想要更好地落實督查督辦工作，那么必須建立完善的考核機制。

在新時期背景下更好落實企業(yè)督查督辦工作的有效對策

1.建立完善的組織機構

督查工作主要是對于領導意圖、行為進行有效的延伸，所以建立完善的工作組織機構成為督查工作取得良好效果的重點。首先需要加強領導管理能力，幫助企業(yè)各部門與各單位更好地落實各種決策；各單位、各部門主體負責人也作為督查工作最主要的負責人，管理層其他人員需要對企業(yè)決策部署落實工作進行有效的管理。其次要建立完善的工作制度，企業(yè)督查督辦工作需要采用逐級推進方式，應當從源頭開始，建立完善的負責機制。

2.建立完善的規(guī)章制度

國企各個層面、各個部門、各個員工在開展工作時都有章法、講規(guī)矩，在工作中有制度辦事、講程序，事事求規(guī)范。所以需要從考核激勵、責任分工、工作流程等多個方面入手，使得督查督辦工作制度得到完善，并且提高其科學化與規(guī)范化水平。一是需要建立臺賬管理制度，應當從本單位的實際情況出發(fā)，建立完善的督查督辦實施細則和工作制度，通過明確各方責任，更加明確地劃分權限，并且對流程進行規(guī)范，從登記到歸檔等各個環(huán)節(jié)入手，更好地落實督查督辦工作。二是建立主體責任制度，需要各個單位、部門等都需要提高工作意識，明確第一責任人，對于督查內容做好認真研究，認真地落實與部署公司下達的各項督查事項。三是建立聯(lián)合督查制度，對于一些事關全公司或者涉及全局的重要事項進行督查督辦時，需要建立一個督查小組，采用聯(lián)合督查活動，由此可以保證督查落實到各個角落當中來。四是建立督查工作檢查與通報制度，通過分類方式，可以保證立項督辦事項在有限的時間內更好地完成，保證領導干部可以清晰、全面、及時、掌握工作情況。

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3.建立更加完善的工作機制

將“三位一體”作為督查工作最主要的原則，并且建立完善的績效督查機制，將考核監(jiān)督、執(zhí)行責任、落實目標納入工作全程當中來，由此可以提高各級抓落實的能動性和內動力。比如在年初下發(fā)文件對于今年工作要點采用分解立項等方式，使得工作任務得到量化與細化，或者是實施責任落實機制，堅持對于一些重大決策采用責任劃分方式，明確牽頭單位、主管領導，責任主體等，將“粗任務”分解成一層督一層，一級抓一級的責任鏈。最后是建立完善的績效考核機制，將日常的督查結果與年度考核相結合，對于考核項目進行細化，由此可以將專項督查與決策督查辦理結果，貫穿于整個績效考核始終。

如何提高黨委督查工作質量，加強管理效果，保證政令暢通，成為新時代企業(yè)所開展的督查工作重點內容。因此我們必須深入了解督查工作對于國有企業(yè)發(fā)展所作用，對于督查機制進行創(chuàng)新，有效地提高其力度，不僅能夠保證各項決策得到更好的落實，同時也能幫助企業(yè)樹立良好的工作作風，提高國有企業(yè)聲譽，并且為其帶來更多效益。