賈鑫波

國(guó)網(wǎng)四川省電力公司南充供電公司 四川南充 637000

一項(xiàng)配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的開展，往往受到多種因素的影響，在配電網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及后續(xù)處理上都會(huì)存在若干問(wèn)題，影響到配電網(wǎng)工程建設(shè)的進(jìn)度，并隨之產(chǎn)生工程成本增加的情況，甚至造成工程項(xiàng)目工期被延誤。因此，加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的管理和控制，就需要從設(shè)計(jì)因素、計(jì)劃編制因素、物資供應(yīng)因素以及工程自身特點(diǎn)因素等角度展開分析，并結(jié)合對(duì)應(yīng)的解決措施，規(guī)避影響因素帶來(lái)的配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)，提高配電網(wǎng)工程的施工效率[1]。

1 影響配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的主要因素

1.1 設(shè)計(jì)因素

對(duì)配電網(wǎng)工程的施工設(shè)計(jì)方案是確定施工周期和詳細(xì)施工進(jìn)度的主要依據(jù)，但在實(shí)際設(shè)計(jì)配電網(wǎng)工程周期時(shí)，對(duì)工程施工周期或者施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)方案不夠詳細(xì)或者對(duì)施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)管理不夠嚴(yán)格是導(dǎo)致缺乏明確施工進(jìn)度的根本原因。這就導(dǎo)致了配電網(wǎng)工程建設(shè)的實(shí)際時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了工程進(jìn)度的設(shè)計(jì)要求，從而造成工期延誤以及施工成本的增加。當(dāng)施工時(shí)間不斷被延長(zhǎng)，配電網(wǎng)工程現(xiàn)場(chǎng)開工的時(shí)間節(jié)點(diǎn)也會(huì)隨之被延后，進(jìn)而影響到工程的具體建設(shè)情況。在實(shí)踐中，當(dāng)配電網(wǎng)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)任務(wù)被下發(fā)，如果設(shè)計(jì)方案并未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上傳，或者超出規(guī)定時(shí)間再上傳，就會(huì)導(dǎo)致配電網(wǎng)工程開工時(shí)間被延后，從而影響建設(shè)進(jìn)度。

1.2 計(jì)劃編制因素

計(jì)算編制因素對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的影響原理與設(shè)計(jì)因素存在相似之處，都是在進(jìn)行編制和設(shè)計(jì)的過(guò)程中，存在疏漏或者忽視之處，從而導(dǎo)致了建設(shè)進(jìn)度受到影響。在配電網(wǎng)工程的施工計(jì)劃編制過(guò)程中，由于工程實(shí)際開展存在較大的變化性，就導(dǎo)致在施工過(guò)程中需要不斷變更設(shè)計(jì)方案從而適應(yīng)條件的變化。而一旦施工方案變更，就需要重新估價(jià)和上報(bào)預(yù)算，以重新梳理實(shí)際所需資金與上報(bào)資金的關(guān)系，經(jīng)過(guò)復(fù)雜的項(xiàng)目調(diào)整流程完成施工變更。這就延長(zhǎng)了配電網(wǎng)工程建設(shè)施工的進(jìn)度，產(chǎn)生時(shí)間損耗，影響工期。

1.3 物資供應(yīng)因素

物資供應(yīng)因素的影響結(jié)果，集中在現(xiàn)階段配電網(wǎng)工程所使用的物資集約化ERP系統(tǒng)上。該系統(tǒng)雖然可以應(yīng)對(duì)物料頻繁變化的由影響，但是卻提供了一種比較傳統(tǒng)的處理方式，需要按照協(xié)議庫(kù)存對(duì)應(yīng)修改和匹配下單。但受到物資供應(yīng)廠家生產(chǎn)能力的限制，很可能出現(xiàn)無(wú)法按時(shí)發(fā)貨供應(yīng)的結(jié)果，從而延長(zhǎng)物資供應(yīng)時(shí)間，造成建設(shè)進(jìn)度受到影響。同時(shí)，無(wú)法及時(shí)發(fā)貨供應(yīng)還將導(dǎo)致物資需求方需要重新錄入工程物料；而在錄入時(shí)，又將出現(xiàn)概算書未完成而工程先行施工的情況，進(jìn)而導(dǎo)致錄入材料數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確，比如數(shù)量不統(tǒng)一、型號(hào)不統(tǒng)一或者材料需求名目不全面等；進(jìn)而將延長(zhǎng)物料到貨時(shí)間、增加物資供應(yīng)周期，使得物資無(wú)法滿足配電網(wǎng)工程的建設(shè)需求，影響建設(shè)進(jìn)度[2]。

1.4 工程自身特點(diǎn)因素

配電網(wǎng)工程建設(shè)施工具有施工面廣、施工項(xiàng)目多的特點(diǎn)，這就導(dǎo)致了配電網(wǎng)工程建設(shè)施工存在若干的小項(xiàng)目，而在進(jìn)行配電網(wǎng)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃編制時(shí)，很有可能由于缺乏重視而導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)設(shè)計(jì)或者空白設(shè)計(jì)的局面，造成小項(xiàng)目施工存在問(wèn)題。而且，在此后進(jìn)行手續(xù)的補(bǔ)辦時(shí)，也將延長(zhǎng)小項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間，從而影響到整體配電網(wǎng)工程的建設(shè)進(jìn)度。

2 管控配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的管理措施

結(jié)合能夠影響配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的具體因素，在加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的管控上，可以從規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)計(jì)劃和管理手段等三個(gè)角度出發(fā)，阻斷影響因素的形成機(jī)理，從而做好配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的保護(hù)工作，維護(hù)工程建設(shè)效果。主要管理措施如下：

2.1 推動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的完善性提升

結(jié)合配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度受到設(shè)計(jì)和計(jì)劃編制的影響因素，提升規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的完善性需要做好配電網(wǎng)工程的工作流程規(guī)劃，從不同角度為配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度提供完整的運(yùn)行流程，減少時(shí)間的浪費(fèi)。比如，在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段，要求設(shè)計(jì)部門從規(guī)劃的整體性、具體性出發(fā)，任務(wù)要求規(guī)劃整個(gè)工程，人員要求對(duì)應(yīng)不同的設(shè)計(jì)任務(wù)，從而提高設(shè)計(jì)部門的工作效率。

2.2 合理編制建設(shè)計(jì)劃

合理編制配電網(wǎng)工程的建設(shè)計(jì)劃，首先要求編制部門提高對(duì)工程項(xiàng)目的整體認(rèn)知，結(jié)合實(shí)況和各種建設(shè)因素進(jìn)行編制，并針對(duì)配電網(wǎng)工程開展所需要的各種事件進(jìn)行統(tǒng)一以及考察，考慮到各種時(shí)間因素的影響，從而提高建設(shè)計(jì)劃的全面性。同時(shí)，編制建設(shè)計(jì)劃要時(shí)刻牢記綜合造價(jià)控制和項(xiàng)目計(jì)劃的會(huì)審原則，在配電網(wǎng)工程的總造價(jià)之內(nèi)，編制建設(shè)計(jì)劃工期，并有效控制項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施成本，做好造價(jià)管控[3]。

2.3 利用多種管理手段

利用多種管理手段的核心在于對(duì)配電網(wǎng)工程的物資供應(yīng)方式優(yōu)化上，對(duì)ERP系統(tǒng)展開創(chuàng)新，提高物料上報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，推動(dòng)物料變化與設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一性，及時(shí)更新設(shè)計(jì)圖紙和概算書。同時(shí)，節(jié)省物資采購(gòu)的時(shí)間，將不同階段的物料需求錄入表進(jìn)行區(qū)分，以便于確定輕重緩急。面對(duì)存在的其他物資供應(yīng)問(wèn)題，還需要做好物資需求方、供應(yīng)方以及ERP數(shù)據(jù)庫(kù)管理房的交流，促使物資要求可以盡快被滿足，保障工程建設(shè)進(jìn)度[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在實(shí)踐中存在較多的影響配電網(wǎng)工程建設(shè)進(jìn)度的影響因素，如設(shè)計(jì)、計(jì)劃編制、工程特點(diǎn)以及物資供應(yīng)等，在研究其管理措施也要從影響因素出發(fā)，探索有效控制影響結(jié)果的管理措施，從而保障配電網(wǎng)工程的建設(shè)進(jìn)度。配電網(wǎng)工程作為一項(xiàng)民生工程，其建設(shè)也存在較大的難度和施工周期，施工人員需理清配電網(wǎng)工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，才能保障建設(shè)進(jìn)度的確定性，從而促使配電網(wǎng)工程盡快投入應(yīng)用，提高工程利用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到惠民利生的效果。