洪超
杭州卓潤市政園林建設(shè)有限公司 浙江杭州 311700
經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展加速了建設(shè)工程的數(shù)量,在不斷滿足各種建設(shè)要求的過程中,建設(shè)工程的質(zhì)量和安全受到不同程度的監(jiān)督管理,而開展建設(shè)工程的安全監(jiān)督管理受到內(nèi)部和外部等各種因素環(huán)境的影響,一定要進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì),提升整體安全監(jiān)督管理水平,才能有效保證建設(shè)工程的質(zhì)量提升。
隨著建設(shè)工程數(shù)量的不斷增多,針對(duì)建設(shè)工程開展安全監(jiān)督管理的體制建設(shè)并不能及時(shí)的跟上工作的需要。在當(dāng)前的建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作中,沒有完善的體制對(duì)具體的工作進(jìn)行監(jiān)管,導(dǎo)致安全監(jiān)督管理的工作質(zhì)量不高、效率低下。在有的地區(qū),安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部開展管理工作的經(jīng)費(fèi)不足,人員不夠,不能及時(shí)的對(duì)該區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程開展有效的安全監(jiān)督管理工作,導(dǎo)致建設(shè)工程的安全問題不能得到很好地保障,造成安全隱患[1]。
就是工程項(xiàng)目的施工技術(shù)人員。在大多數(shù)情況下,我們所看到的圖紙大體抽象,不經(jīng)過深入識(shí)圖,不容易理解,如果施工技術(shù)人員對(duì)圖紙無法很好的解讀,輕者耽誤工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致施工錯(cuò)誤。加強(qiáng)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),讓技術(shù)人員對(duì)圖紙可以十分了解并很好解讀,項(xiàng)目施工的開展就會(huì)快速順利的進(jìn)行下去。
在當(dāng)前的建設(shè)工程安全監(jiān)督管理工作開展過程中,施工單位的安全意識(shí)、安全態(tài)度對(duì)于整個(gè)安全監(jiān)督管理工作也發(fā)揮著重要的影響作用。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,建設(shè)單位為了追求快速的施工,對(duì)于施工過程中的安全保障、安全防護(hù)措施存在不到位的現(xiàn)象,容易產(chǎn)生安全事故,而相關(guān)的法律法規(guī)并沒有完善的約束整個(gè)建設(shè)過程,因此,安全監(jiān)督管理工作在具體的工作開展中,容易被建設(shè)單位的書面形式所迷惑,而造成一定的安全隱患。
建筑工程的項(xiàng)目,每一個(gè)都是工程量較大,它所包含的工序相對(duì)比較多,涉及到的專業(yè)技術(shù)知識(shí)較廣,在施工階段,每一道工序施工時(shí)沒有充分注意安全,都有可能出現(xiàn)嚴(yán)重的危險(xiǎn)事故。除此之外,要監(jiān)督每一道工序正常進(jìn)行,避免出現(xiàn)安全隱患。在出現(xiàn)問題之前,想好應(yīng)對(duì)措施,做好安全施工方案,否則,出了安全事故,不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)上的損失,還浪費(fèi)了寶貴時(shí)間。同時(shí),企業(yè)的管理手段,人員規(guī)范開展工作,也是讓項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。
在建筑企業(yè)當(dāng)中,工程質(zhì)量是最重要的。在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)時(shí),必須是是嚴(yán)格查驗(yàn),有一種好的心態(tài)才能順利開展這項(xiàng)工作。建筑企業(yè)中的工程質(zhì)量要對(duì)制度和各項(xiàng)環(huán)節(jié)的需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)了然于心,通過相關(guān)的規(guī)章制度,可以在施工時(shí)有一個(gè)很好的方案以及管理方式,對(duì)日常的質(zhì)量監(jiān)督可以有更多的幫助。工程質(zhì)量管理方案的完善,可以讓項(xiàng)目工程質(zhì)量得到提高。建筑材料是項(xiàng)目施工中必不可少的一部分,但近幾年來,不斷有不合格的材料、機(jī)械設(shè)備等運(yùn)用到施工中,引發(fā)了很多的質(zhì)量事故。因此,對(duì)建筑材料進(jìn)行選擇時(shí),一定有專業(yè)人員事先進(jìn)行甄選,同時(shí),專業(yè)人員要對(duì)需要用到的設(shè)備的質(zhì)量嚴(yán)格把控,降低因?yàn)樵O(shè)備問題而出現(xiàn)事故的可能[2]。在當(dāng)前階段,我們國家的建筑一般是由人工進(jìn)行操作,那么施工質(zhì)量問題需要從工作人員的培訓(xùn)開始,對(duì)施工人員要嚴(yán)格培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,這樣才能夠保證施工的質(zhì)量。只有運(yùn)用科學(xué)合理的施工方式,施工質(zhì)量才可以提高。
首先,要通過不斷的能力提升,專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高安全監(jiān)督管理工作人員的專業(yè)知識(shí),尤其是在技術(shù)不斷進(jìn)步的過程中對(duì)各種新技術(shù)的使用,提高安全監(jiān)督管理工作人員的執(zhí)法水平和技能水平,能夠?qū)Ω鞣N環(huán)境下的建設(shè)工程開展有效的監(jiān)督管理。其次,要對(duì)工作人員進(jìn)行形影的職業(yè)素養(yǎng)和法律法規(guī)的普及和約束,提高工作人員自身的職業(yè)素養(yǎng),在開展工作的過程中能夠正確認(rèn)識(shí)各種行為,提高安全監(jiān)督管理工作的有效性,減少和避免出現(xiàn)不良作風(fēng)的現(xiàn)象。最后,要對(duì)整體安全監(jiān)督管理的人員隊(duì)伍做好政治素質(zhì)的良好保障,只有建立一支符合要求、技術(shù)能力水平突出、意識(shí)素質(zhì)水平過硬的團(tuán)隊(duì),這樣才能在艱苦的條件下開展有效的監(jiān)督管理工作。
建筑業(yè)對(duì)提高我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有很大的促進(jìn)作用,因此,國家必須注重建筑企業(yè)的發(fā)展。一方面,政府相關(guān)部門要建立健全一套科學(xué)的人員管理制度,監(jiān)督建筑部門人員的辦事效率和能力素質(zhì),并且不定期的對(duì)建筑工程管理進(jìn)度進(jìn)行抽查,使建筑管理人員行有顧慮,做好自己的工作。另一方面,政府部門要頒布法律法規(guī),從法律層面監(jiān)督建筑企業(yè)管理人員和員工,提高監(jiān)督人員綜合素質(zhì),強(qiáng)化工程建設(shè)管理的科學(xué)性。此外,還需要利用信息監(jiān)測(cè)技術(shù)對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)、建設(shè)市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,構(gòu)建信息化的工程建設(shè)管理系統(tǒng),有利于提升工程建設(shè)管理的規(guī)范性。
在施工的過程中會(huì)出現(xiàn)一些緊急、意外事件,對(duì)此,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。為了減少安全事故發(fā)生的次數(shù),保障施工安全,建筑施工期間要做到以下幾點(diǎn):第一,根據(jù)不同等級(jí)的施工現(xiàn)場(chǎng)配備不同數(shù)量和水平的安全管理人員,但是必須配備專業(yè)的安全管理人員;第二,對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)定期(每周一次)進(jìn)行全面的安全檢查,注意檢查時(shí)要詳細(xì)記錄檢查情況。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患必須盡快落實(shí)整改,整改完畢時(shí)候要及時(shí)回復(fù)并記錄下來;第三,如果以上幾點(diǎn)沒有做到,即沒有進(jìn)行安全檢查、安全隱患未能排查、隱患整改沒有落實(shí),那么就要立刻停止施工,直到全面、嚴(yán)格落實(shí)安全措施,全面排查施工現(xiàn)場(chǎng)以后,施工才可以繼續(xù)開始[3]。
在當(dāng)下,建筑行業(yè)發(fā)展受阻的原因有很多,通過對(duì)施工質(zhì)量的保障,只要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行把控,將質(zhì)量安全放在所有工作中的首位,這樣才可以推動(dòng)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。