滿孝亮

山東陽光園林建設有限公司 山東東營 257000

造價是影響園林工程快速發(fā)展的重要因素。園林工程造價包含直接與間接費用兩種，直接費用包含人工、材料以及機械費用，波動變化大，成為了影響工程造價控制的因素。間接費用比較固定，是施工單位必須收的一些費用，包含利潤、稅金等。這樣一來，為了從根本上進行造價管理，減少成本，需要從直接費用入手，兼顧到間接費用的影響，按照施工中存在的造價管理問題，找到解決對策。

1 園林工程造價控制的重要性

園林工程因其項目內容多樣化、分散性、材料種類繁多、養(yǎng)護管理周期久、價格變動大、管理難度高的特點，另外還受到天氣因素的影響，造成園林工程造價涉及廣泛，造價難度大。園林工程還受到地域因素的影響，投資決策給造價影響較為直接，苗木綠化費用占比高，后期養(yǎng)護費用高。園林工程造價控制是施工管理的核心，是以最低的消耗量，追求最高生產量的經營活動。深入探討園林工程造價控制方法，對園林建設項目進度的快慢和園林建設項目的成功與否有重要的作用，對確保項目的實施，為各投資方獲取良好的效益帶來一定的指導作用[1]。

2 園林工程造價控制與管理現(xiàn)存的問題

2.1 投資決策行政干預較多

園林工程作為一項市政公益工程，大部分是城市規(guī)劃建設工程，工程質量對城市化的發(fā)展進程、居民生活環(huán)境帶來重大的影響。政府對園林項目展開可行性研究當中，不具備嚴謹認真的態(tài)度，專業(yè)知識不足，單純依靠自己的主觀臆斷來進行選擇，存在較濃重的官僚思想，設計方案評審角度局限性較強。這就讓部分采用先進技術、優(yōu)秀技術方案無法獲得重視，無法順利實現(xiàn)對園林工程的造價控制目標。

2.2 園林工程施工中經常變動

園林工程不能缺少政府的監(jiān)督與管理，可有些情況下，職能部門過分干預園林工程，導致園林工程建設穩(wěn)定性較差，非常不利于工程造價與管理。另外，在園林建設過程中會涉及其他管理部門，例如水電、城建以及綠化等管理部門。園林工程施工前期，這些部門為了獲得更大的利益，利用低價進標的方法，等到中標后，隨便對施工過程進行更改，加大了工程施工的總成本，影響了園林工程造價，直接對工程建設的正常流程產生了干擾。

2.3 缺乏統(tǒng)一的成本計算體系

園林工程管理當中未能充分意識到造價控制的重要性，造成園林工程中不具備統(tǒng)一的成本計算體系。園林缺乏有效的成本計算體系，無法良好的實現(xiàn)對人、財、物的控制，無法建立起符合園林工程實際情況的造價管理監(jiān)控系統(tǒng)，造成成本核算不能真正體現(xiàn)實際成本[2]。

3 園林工程造價控制管理措施

3.1 投資決策階段園林造價管理

投資決策環(huán)節(jié)一定要對園林工程建設的造價管理問題進行充分關注，投資決策者需要科學合理的對園林建設情況進行確定，其中包含建設地點、設計面積、設計規(guī)模，按照園林建造的實際情況科學合理安排建造當中的投資方案。決策環(huán)節(jié)一定要對園林建設的市場環(huán)境進行充分考慮，對園林建設是否滿足當?shù)氐幕A需求進行考慮，及時掌握好當?shù)氐脑牧蟽r格，按照原材料價格的變化制定出合理的采購方案。技術方面，從園林的具體建設情況來說，通過利用想配套的生產技術方案，要充分重視技術水平、技術裝備以及管理水平，充分對園林所在的環(huán)境情況進行考慮，按照實際的環(huán)境特征合理安排投資方案。在園林工程當中要提前規(guī)劃好具體的工程質量標準，根據(jù)具體的工程質量標準，合理計劃造價，考慮園林所在地區(qū)的土地價格，將土地出讓費用歸入到園林造價方案當中。綜合分析園林建設的全部情況后展開合理造價，在未來的園林建設中根據(jù)指定好的設計方案展開工程造價控制與管理。

3.2 工程施工中的造價控制

園林施工過程中，造價管理人員或者部門作為承包商管理造價的核心，與其他部門之間聯(lián)系緊密，要立即對各種有關造價的資料和信息進行準確了解和收集，造價管理人員要具有非常高的責任感，定期分析與核算所收集的資料，及時分析與總結預算超支原因與對策，在施工當中行之有效地對造價進行控制。園林施工過程中造價管理最基礎的工作就是工程量的統(tǒng)計，統(tǒng)計人員要對施工現(xiàn)場情況與施工程序進行熟悉，還要具有概預算方面的專業(yè)知識，將統(tǒng)計工作做到位；另外，優(yōu)先選擇技術方案，實現(xiàn)獲取較高經濟效益的目標。施工過程中制定出合理的施工方案，不僅要對質量與工期因素充分進行考慮，還需要對造價控制因素進行考慮，嚴控工程造價。

3.3 建立統(tǒng)一的成本核算體系

園林建設方需要盡量快速的建立起成本核算的體系，明確工作標準、確定成本范圍、加強對造價控制方面的研究，建立起一整套科學合理、可操作的成本計算體系。財務預算制度作為財務預警系統(tǒng)當中非常重要的組成部分，建立起全面的財務預算制度能夠良好的對財務風險進行控制，有效擴大造價管理范圍，關注的不再只是項目自身成本，還包含項目外的成本消耗，通過使用成本管理系統(tǒng)對成本產生全過程進行監(jiān)測，從而盡量控制好造價。

綜上所述，園林工程當中造價控制與管理具有重大的作用，園林施工當中要做好投資決策階段園林造價管理、加強對園林工程施工中的造價控制、建立統(tǒng)一的成本核算體系，才能讓園林工程建設獲取經濟與社會效益的統(tǒng)一[3]。