丁彬

山東普惠招標有限公司 山東淄博 255000

新經(jīng)濟常態(tài)下，建筑行業(yè)改革進程日益加快，BIM技術廣泛運用于各大型建設項目中，然而普遍集中在設計階段，對于招投標階段的運用較少。因工程造價結果直接關系到雙方的切身利益，所以，不管是招標方還是投標方，均十分重視造價問題，均一遍又一遍地計算工程量，且當招投標結束后，招標方還需再核算標的定額工程量。完成這一工作，無疑需投入大量的人員，通過反反復復的計算，參與計算的人員越多，極易出現(xiàn)不同的計算結果。對于這一情況，運用BIM技術，便可實時檢索出工程造價，并制定高水準的工程量清單，有效避免計算失誤情況的出現(xiàn)，從而更好地指導工程建設[1]。

1 概述

招投標階段是工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，建設工程通過競爭性招投標機制降低工程成本，合理控制造價。工程量清單計價方式招投標實施對控制工程項目建設成本，避免誤差具有重要的作用，可以從更細微的環(huán)節(jié)全面分析和研究建筑成本的合理性，從而實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)控制，通過招投標確定的工程造價趨于合理或更低，這有助于節(jié)省投資并提高投資效益。

招標階段的工程造價控制是工程造價管理的重要組成部分，建筑工程招投標活動具有資源稀缺性和行為主體經(jīng)濟性等特點。招標階段造價控制的效果和準確性直接影響施工過程成本控制和投入量的資源，甚至影響工程的質(zhì)量、工期和安全，做好招投標階段的造價控制非常重要。

2 建筑工程招投標階段造價控制工作中的問題

當前，我國很多建筑工程在開展招投標階段的造價管控工作時，都存在以下方面問題：

首先，招投標形式不嚴謹。招投標工作是整個建筑工程中復雜性相對較高的一個環(huán)節(jié)。其中會包括很多細節(jié)性、繁瑣性較強的內(nèi)容。在開展招投標清單編制工作時，工作人員很容易就會由于客觀條件的影響，而產(chǎn)生一些工作疏忽或者工作漏洞，導致所制作的清單內(nèi)容并不全面。

其次，投標形式不合理。當前有一部分投標企業(yè)自身的實際運營狀況以及實際能力并不能夠達到項目招標的要求。但是為了能夠順利的中標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，有一部分企業(yè)并沒有將發(fā)展重點落實在如何提高自身的發(fā)展實力方面，而是投機取巧，花費大量的金錢去賄賂招標人員，通過一些不法途徑來獲取到項目。不僅會影響到整體工程的質(zhì)量及工程效益，同時也會破壞市場的健康性。

最后還存在對于不平衡報價的判斷誤差問題，并且由于對這一環(huán)節(jié)存在忽視情況，導致未能及時的進行糾偏工作。此外對于招標文件和合同主要條款的訂制不嚴謹，如合作價款中的可調(diào)整范圍及調(diào)整方法不嚴謹，以及風險承擔的主體不明確等。

3 BIM在建筑工程招投標階段的造價管理運用

3.1 準確計算工程量

由項目實際特點可知，將二維技術應用到招投標之中，則無法將造價數(shù)據(jù)集中起來，為管理帶來了不利條件。而選擇傳統(tǒng)軟件計量計價，不同構件的信息就顯得過于獨立，關聯(lián)性將受到影響，不利于對數(shù)據(jù)的調(diào)整?，F(xiàn)在引入BIM技術構建模型，抽取構件信息、工程量，如此便捷迅速、準確地計算出工程量，無需花費大量時間在工程量核對上面，高效率計算出建筑工程費用，并自動生成投標報價。在BIM模型中，構建同工程量信息密切相關，所以可高效率地核對投標文件的準確性，并查看是否同招標文件相一致，從而生產(chǎn)報表輸出。BIM平臺下，相關構建密切相關，將一些工程量與造價進行隨機抽取，并結合實際工程進度，模擬相關的材料采購資金計劃，對各階段造價情況進行詳細呈現(xiàn)，從而可迅速找到可控點。BIM技術的運用，不僅可提高造價管理的效率，而且還可提高中標的可能性[2]。

3.2 加強項目合同管理

對于這一項目，開始前需要簽訂各種合同，其中招投標階段的合同尤為關鍵，尤其是該合同中的技術標與商務標。運用BIM技術構建5D平臺，能夠促使相關參與方了解項目各方面的情況，實現(xiàn)信息的可視化、參數(shù)化。

根據(jù)項目具體要求，為了發(fā)揮BIM技術在施工組織設計中的作用，需要選擇以下方法：其一，從關鍵工期節(jié)點目標管理出發(fā)，在結構區(qū)段上作出合理劃分，確保關鍵工期正常完成；其二，做好專業(yè)與勞務分包招標工作，從BIM網(wǎng)絡計劃中確定的時間節(jié)點出發(fā)，保證人員提前到位；其三，在預應力、鋼結構、金屬屋面和幕墻等方面應用BIM技術，通過科學合理的設計，讓組織、加工、制作和運輸有充足時間，從而快速實現(xiàn)對關鍵工序施工的連接；其四，在BIM優(yōu)化設計過程中，要提高對施工組織的關注度，構建各個小流水施工，以此來促進施工進度的加快；其五，投入大量的機械設備、勞動力、原材料等資源。

3.3 實施可視化碰撞檢查

BIM技術可視化特征，能夠碰撞檢查相關管線，及時調(diào)整存在問題的線路，提高排布方案的科學性。同時，還可避免返工的情況，運用BIM技術虛擬施工，可有效避免安全及質(zhì)量問題的出現(xiàn)，將不可預見費用支出減少到最小，提升對造價成本的控制力度[3]。

4 結語

在對招投標階段的造價進行控制時，造價管控工作人員需要構建完整的評價標準，加強文件的嚴謹性，提升個人的綜合工作能力。為了保證工程的順利推進，在招投標階段，項目負責人也需要做好充足的準備工作，對招投標工作的嚴謹性及合理性重點分析，以此推動整個項目的順利開展，強化整體的工程效益。