李錦旗

（鹽城市城市建設(shè)投資集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，江蘇 鹽城 224000）

一、引言

改革開放以來，我國經(jīng)濟水平迅速提升，居民生活質(zhì)量得以改善，房地產(chǎn)行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展和擴張。當前，我國房地產(chǎn)行業(yè)競爭較為激烈，存在較多的房地產(chǎn)公司，其中，以中小企業(yè)為主。對于中小房地產(chǎn)企業(yè)而言，對于我國群眾的住房問題的解決有著積極的促進作用。鑒于此，在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下，面對激烈的市場競爭環(huán)境，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷地提高自身的競爭力，及時創(chuàng)新發(fā)展模式，更新經(jīng)營戰(zhàn)略，順應(yīng)時代的變化，才能得到長遠的發(fā)展并滿足市場、社會和民眾的實際需求。

二、房地產(chǎn)行業(yè)當前的競爭環(huán)境

雖然我國人口增速放緩，但人口總數(shù)仍處于增長態(tài)勢，房地產(chǎn)市場需求量仍日漸擴張。再加上建筑用地一直是我國的稀缺資源，土地價格居高不下，房價也一直處在一個較高的水平。盡管前一段時間受國際經(jīng)濟環(huán)境等因素的影響和沖擊，房地產(chǎn)市場的房價略有波動，然而隨著亞洲經(jīng)濟的復(fù)蘇，不論是內(nèi)地還是港澳地區(qū)的房地產(chǎn)市場都會成為亞洲的房產(chǎn)消費熱點。隨著我國居民生活質(zhì)量的改善和收入的提升，越來越多的人對居住條件提出了更高的標準和要求，只要房價穩(wěn)定在一個大眾接受度較高的水平線上，就會收獲巨大的群眾基礎(chǔ)。另外，隨著我國城鎮(zhèn)化進程的加快，房地產(chǎn)市場將擁有更加穩(wěn)固和長效的保障機制，越來越多的農(nóng)村居民會更加關(guān)注房地產(chǎn)市場，成為購置房產(chǎn)人群的一分子，這是國內(nèi)潛在的消費群體。這些因素將會促進房地產(chǎn)及附屬產(chǎn)業(yè)愈發(fā)發(fā)展壯大，從而保證核心競爭力能夠不斷提升。

當前，我國處于經(jīng)濟體制不斷改革的過程中，市場競爭加劇，經(jīng)濟不斷地步入新常態(tài)，對于第三產(chǎn)業(yè)而言，其產(chǎn)值也得到高速的增長，高端服務(wù)業(yè)也迎來了新的發(fā)展高潮，對于資源的分配也更加的科學(xué)合理，各行各業(yè)開始了不斷的創(chuàng)新工作，綠色生態(tài)環(huán)保工作也逐步步入了正規(guī)，取得了較為顯著的效果。面對我國高速發(fā)展的市場環(huán)境，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展面臨著較多的挑戰(zhàn)，市場競爭加劇，對價格也造成了一系列的波動，因此，房地產(chǎn)行業(yè)需要不斷地提高自身的市場競爭力，根據(jù)市場變化及時調(diào)整戰(zhàn)略，不斷的進行創(chuàng)新發(fā)展，提高其自身實力，促進其可持續(xù)發(fā)展。

面對激烈的市場競爭環(huán)境，對于房地產(chǎn)而言，需要不斷的擴展融資范圍，保證工程后續(xù)資金充足，滿足企業(yè)發(fā)展需要。同時，在當前經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境之下，國家等相關(guān)部門對其也進行了一系列的宏觀調(diào)控措施，建立健全完善的風(fēng)險管控措施，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國房地產(chǎn)行業(yè)融資大范圍的下降，債權(quán)市場得到大幅度縮減，融資無法得到保障。

三、提高競爭力的核心要素

在房地產(chǎn)公司發(fā)展的過程中，對于其核心競爭力而言，涉及影響因素眾多，主要包括企業(yè)的運營管理能力、文化內(nèi)涵以及質(zhì)量服務(wù)水平等，這些要素的綜合代表了企業(yè)的競爭力水平，因此，需要不斷對核心要素進行完善，提高其核心競爭力，占據(jù)市場較大的份額，促進企業(yè)的發(fā)展。當前，我國處于經(jīng)濟體制不斷改革的過程中，市場競爭加劇，經(jīng)濟不斷地步入新常態(tài)，在此背景之下，需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展，提高其管理水平，進而提高其競爭力，促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

四、房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題

（一）不科學(xué)的戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計

在整個房地產(chǎn)行業(yè)中，存在一個較為突出的問題，便是戶型結(jié)構(gòu)設(shè)計較為不合理，當前，我國大部分居民收入水平不高，往往對中小型戶型需求較多，但許多開發(fā)商為了自身利益最大化，在戶型設(shè)計中，以大中型戶型為主，對中小型的戶型的開發(fā)較少，滿足不了群眾的需求，造成中小型戶型緊缺，大中型戶型空余的局面，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

（二）房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在不平衡

對于房地產(chǎn)市場而言，應(yīng)具備多層次結(jié)構(gòu)，才能得到長遠健康的發(fā)展。但對于我國房地產(chǎn)而言，其房地產(chǎn)市場較為不成熟，存在對一線城市房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展較為重視，對二三線房地產(chǎn)的發(fā)展不重視的問題，對我國整體房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展造成影響。如果房地產(chǎn)市場內(nèi)部存在發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)和不公平的問題，便不能將市場的潛力充分挖掘出來，市場的健康發(fā)展便會受到極大制約，可能會促進規(guī)模的發(fā)展壯大，然而不能形成一個良性的發(fā)展模式，也就無法讓更多居民住上滿意的房子。同時，對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，如要得到可持續(xù)發(fā)展，便需要具備完善的服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，當前，房地產(chǎn)行業(yè)存在一個較為突出的問題，便是服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，對廣告宣傳、銷售等較為重視，忽視后續(xù)房屋的管理工作，尤其是物業(yè)管理的工作不到位的問題，容易造成虛假宣傳，侵犯人們的權(quán)益，造成糾紛，對企業(yè)的形象造成一定的傷害。

（三）單一化的建筑設(shè)計

從1978年至今，我國改革開放已然度過了40多個年頭，一步步從溫飽到小康，人們的生活水平得到了極大的提高，對生活環(huán)境、生活水平有了更高的追求。當前，根據(jù)我國現(xiàn)狀，對于房地產(chǎn)行業(yè)而言，其購買的主體較多為80后或者90后這兩個群體，對房屋有著較高的追求，有著自己個性化的需求，也正因為如此，對建筑的設(shè)計工作提出了更高的要求。但當前，我國房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)設(shè)計人員素質(zhì)良莠不齊，不夠重視人才隊伍的建設(shè)，導(dǎo)致行業(yè)的設(shè)計理念還停留在十幾年的水平，理念陳舊，缺乏創(chuàng)新和個性化色彩，不能引發(fā)置業(yè)者的消費熱情。建筑的設(shè)計存在單一化的問題，滿足不了人們的需求，缺乏創(chuàng)新，設(shè)計單一，色調(diào)配置不科學(xué)等等問題，使得企業(yè)無法在激烈的市場競爭中脫穎而出，由此讓房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展受到了影響。

（四）市場供需矛盾較大

受早年計劃生育基本國策的影響，當下我國居民家庭主要以獨生子女為主，家庭人口的減少讓人們越發(fā)青睞中小戶型駐防，較小的面積就能滿足居住需求，且極大避免了資源的閑置和浪費。然而我國房地產(chǎn)市場還沒有擺脫以往人口眾多家庭偏愛大戶型住房的固有觀念束縛，設(shè)計人員在設(shè)計時仍以大中型為主，嚴重偏離了人們在住房上的實際需求，甚至在部分地區(qū)出現(xiàn)了住房滯銷的現(xiàn)象。然而國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)仍然沒有將建設(shè)公租房和廉租房作為主要業(yè)務(wù)開展，再加上相關(guān)政策還處在完善階段，且配套設(shè)施也不夠健全，所以導(dǎo)致市場上的供需矛盾愈發(fā)突出。

五、提高競爭力的相關(guān)措施

（一）對管理制度進行不斷的完善

當前，與發(fā)達國家相比，我國房地產(chǎn)行業(yè)的管理工作依舊存在一些問題。從1978年改革開放以來，中外合作交流的機會日益增加，進出口貿(mào)易工作也迎來了新的發(fā)展高潮，對于我國房地產(chǎn)而言，也面臨著一系列的外部沖擊壓力，因此，我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展可以借鑒一些外國的先進經(jīng)驗，不斷地完善自身管理制度，形成符合我國實際情況的，較為科學(xué)完善的管理體制，促進我國房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）對市場價值理念進行不斷的完善

對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，一個工程的完成需要大量的資金投入，因此，也面臨著較大的風(fēng)險。也正因為如此，若要降低風(fēng)險，應(yīng)盡可能地提高自身優(yōu)勢，打造品牌效益，提高自身價值，提高消費者對自身企業(yè)的認可度，提高市場競爭力，進而占據(jù)市場較大份額，促進企業(yè)的發(fā)展。

（三）建立完善的品牌化經(jīng)營策略

若要提高企業(yè)的競爭力，增加房屋銷售量，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，便需要建立完善的品牌化經(jīng)營策略，從品牌化經(jīng)營策略入手，采取多種手段潛移默化地影響消費者的消費理念和消費習(xí)慣。由于信息不對稱問題在我國房地產(chǎn)市場中還比較突出，所以品牌的力量未得到最大程度的挖掘，其作用和價值也沒有完全凸顯出來。當前，我國人民進行消費時，較多選擇品牌產(chǎn)品，所以房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該大力宣揚自身品牌，提升品牌的價值，賦予品牌更多的文化意義，打造商業(yè)價值和社會價值相得益彰的品牌。對于房地產(chǎn)而言，應(yīng)不斷地提高自身贊譽度，打造品牌文化，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺彰顯自身品牌的價值，使品牌知名度覆蓋更多領(lǐng)域，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）對消費者的滿意度進行提高

對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，投入成本較高，具有較大的風(fēng)險性，若要得到可持續(xù)發(fā)展，提高自身競爭力，需要考慮消費者的感受，提高群眾的滿意度。這就要求房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將提升服務(wù)質(zhì)量作為突破口，切實考慮到消費者的消費心理和消費習(xí)慣，將他們的實際需求放在首位，提升服務(wù)質(zhì)量，讓消費者感受到最到位的服務(wù)體驗，只有這樣才能實現(xiàn)最終的購買行為。經(jīng)營中要根據(jù)消費者的心理動態(tài)變化不斷更新服務(wù)理念，簡化服務(wù)流程，開發(fā)更加多樣化的服務(wù)，促進房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮壯大。應(yīng)根據(jù)消費者心理進行科學(xué)合理的推銷，了解消費者需求，實現(xiàn)利益最大化。

（五）重視科技創(chuàng)新

科技創(chuàng)新是房地產(chǎn)企業(yè)提升競爭力的重要砝碼。隨著科技水平的不斷提升，房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)和建造中所使用的材料、工藝和技術(shù)也越發(fā)先進，不僅大大削弱了施工的成本，也縮短了施工周期，提升施工質(zhì)量，建造出了更加堅固和美觀的住房。作為促進房地產(chǎn)發(fā)展壯大的重要動力，創(chuàng)新可以很好地滿足消費者的個性化需求。所以房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對創(chuàng)新的必要性和重要性予以重視，在創(chuàng)新外觀設(shè)計的同時提升房地產(chǎn)的科技水準，堅持以人為中心的原則，對住房的戶型進行改造，同時將重點放在住戶的舒適度、身心健康及環(huán)保節(jié)能等理念上，讓住戶切實感受到科技創(chuàng)新的成果，享受到科技改變生活帶來的便利，這樣才能推動國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)競爭實力的提升。

六、結(jié)語

房地產(chǎn)與人們的生活息息相關(guān)，是關(guān)系人們生存和發(fā)展的重要行業(yè)，在我們的生活中占據(jù)著十分重要的地位，也正因為如此，在我國當前的經(jīng)濟新常態(tài)背景下，需要不斷地促進房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。面對當前我國房地產(chǎn)行業(yè)存在的問題，應(yīng)結(jié)合實際情況，采取相應(yīng)的措施進行解決，在本文中，提出了完善管理制度，品牌經(jīng)營，提高群眾滿意度等一系列的改善措施，希望為我國房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供一分力量。